Groeicontent
Innoveren, je weet het… maar hoe?
Ooit ben je je bedrijf begonnen met een vrij vooruitstrevend idee. Je liep voor in de markt en je klanten vonden iets in je product of dienst dat nog niet echt bestond. Dat was ook de basis van je groei. Inmiddels heb je een aardige organisatie opgebouwd en is er veel veranderd. Een ding is echter nauwelijks veranderd en dat is je product of dienst.
Recap ONDERNEMERSTOUR Noord-Nederland| Bas van der Veldt & Luuc Elzinga
Op woensdag 23 juni organiseerde nlgroeit de ONDERNEMERSTOUR Noord Nederland. Te gast waren Bas van der Veldt (CEO AFAS) en Luuc Elzinga (founder en president Tiqets). Tijdens deze interessante sessie spraken zij met presentator Kees de Jong over de groei van hun bedrijf, de moeilijke momenten en hun belangrijkste ondernemerslessen.
Interview: de groeiformule van Michiel Muller (Picnic)
Groei-ambassadeur Michiel Muller wist na zijn successen met Tango en Routemobiel met Picnic de complete boodschappenmarkt om te gooien. Picnic telt inmiddels 9000 werknemers, haalde meer dan 300 miljoen aan investeringen binnen en is inmiddels ook actief in Duitsland en Frankrijk. Wat is zijn groeiformule?
Over ons mentortraject
Lees ervaringsverhalen, interviews en artikelen van én over onze mentoren en mentees
Top 250 | De genomineerden voor de Impactvolle Groeier 2021
Voor deze award zijn vijf bedrijven genomineerd met een sociale missie gericht op het creëren van maatschappelijke impact/verandering. 6 oktober wordt tijdens het Top 250 Event de winnaar bekendgemaakt.
Partnerbijdrage de Wereld van Personeel
Esther is oprichter van de Wereld van Personeel; een bedrijf dat helpt bij het maken van een goede personeelsstrategie. Dit vraagt bewuste keuzes en juiste stappen. Na jarenlange ervaring op het snijvlak van management, commercie en P&O bij meerdere grote internationale bedrijven en mkb ondernemers, besloot zij de Wereld van Personeel op te richten. Dit is ontstaan vanuit haar overtuiging dat personeel managen slimmer en simpeler kan.
Het groeifasenmodel helpt je groeien
Breekt er een nieuwe fase aan dan gaat dat gepaard met veranderingen in de structuur, cultuur en winstgevendheid van je bedrijf. Misschien heb je het gevoel dat je de groei amper kunt bijbenen en het overzicht kwijtraakt. Dan kan het groeifasenmodel je helpen.
Het mentortraject van Diana en Will: ‘Ik faal nooit. Of ik win of ik leer.’
Diana Destanli had nooit gedacht dat ze op een dag groeiondernemer zou zijn. Wat begon met ‘winkeltje spelen’ is ondertussen uitgegroeid tot een bedrijf met drie bloemenwinkels en een groothandel van waaruit ze 10 supermarkten bevoorraden, met een jaarlijkse stijging van 20% in omzet en 12 werknemers in dienst. Ze vertelt over het prille begin, tegen welke uitdagingen ze aanliep en hoe haar mentor onmisbaar was voor de groei van haar bedrijf.
Mentorboost, voor ondernemers die willen groeien – Martijn Pater
Martijn Pater is founding partner van Fronteer AMS, een creatief strategiebureau met een focus op innovatie. Kees de Jong gaat in gesprek met deze topondernemer om het antwoord te vinden op dé ondernemersvraag: Wanneer moet ik de structuur van mijn bedrijf aanpassen?
