Tag Archief van: Financiering

Luuc Elzinga

Luuc Elzinga

/in /door
Ik ben een geluksvogel met een aardig gevoel voor commercie – technologie – exponentiële groei en venture capital. Ik ben oprichter van, adviseur bij en investeerder in meerdere succesvolle bedrijven als ook mislukkingen. Ik ben trots betrokken bij successen als Tiqets, Actavant, Ace&Tate, Boldking, Excap & Parkbee.

Bedrijfsactiviteiten

Wereldwijd toegankelijker maken van cultuur.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je als ondernemer alleen verder komt door echt te focussen, echt door te zetten (als het lastig wordt), echt durven te veranderen als de markt daarom vraagt, echt groter te denken dan je zelf aan kan en echt het beste team om je heen te verzamelen dat beter is in onderdelen dan jezelf. Alleen dan kun je de wereld veroveren.

Mijn succesformule

R = F * D * A * G * T
“Doen, vallen, leren, doen, vallen, leren, doen …. ”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten om de hobbels naar snelle groei wat minder hobbelig te maken 🙂

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het roer van een schip waarvan ik denk dat ik het nooit zou kunnen besturen.
Mijn bedrijf: Tiqets
Erik Monninkhof

Erik Monninkhof

/in /door

In 1985 ben ik Dupaco gestart met Fl. 1000,-. In 31 jaar is Dupaco uitgegroeid tot een bedrijf met € 40 miljoen omzet en 35 fte. Twee maal is mijn bedrijf verkocht, voor het eerst in 1996 en daarna in 2016 aan Ingram Micro. Ik was wereldwijd verantwoordelijk voor de vendor relaties van Ingram Micro. Per 1 januari 2018 heb ik afscheid genomen van het bedrijf.

Mijn succesformule



Mijn succesformule was lange termijn planning, zowel operationeel als financieel. Als beide volledig inzichtelijk en controleerbaar functioneren kun je bijsturen en strategisch groeien. Daarnaast geloof ik dat je altijd moet weten wat je exit strategy gaat worden, zelfs voordat je een onderneming start. Overname is dan ook een van mijn expertises.

Emotionele intelligentie of EQ is de basis voor goed kunnen functioneren in een leiderschap rol

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Leiderschap is belangrijk, werken met gemotiveerde teams is de enige optie om tot goede resultaten te komen. Een leider zijn betekent iets totaal anders dan “de Baas” zijn.

  • De organisatie moet financieel en operationeel volledig inzichtelijk en controleerbaar kunnen functioneren

Waar sta ik over twee jaar

Met een camper in Alaska zalm vissen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jasper de Rooij

Jasper de Rooij

/in /door

Ik ben een creatieve, energieke ondernemer met veel hart voor mijn team en mijn familie. De markt benader ik graag enigszins disruptief. Ben zeker geen workaholic, maar wel altijd met de business bezig en op zoek naar nieuwe manieren om marktaandeel te winnen.

Mijn succesformule



Er is geen succesformule. Wellicht is het zo dat je anders naar je eigen markt kijkt dan de rest en je eigen richting blijven volgen. Eigenlijk is het meest belangrijk dat je altijd gelooft in eigen kunnen. Maar ook dat je een goed team om je heen bouwt waar je naar luistert en dat je nooit opgeeft.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Omdat ik elke fase binnen het ondernemen heb meegemaakt, kan ik vrij breed adviseren. Maar vooral in ‘spannende’ fases weet ik wat te doen en zie ik altijd een oplossing. Daarnaast ben ik een realist en zal ik te allen tijden zeggen waar het op staat.

Waar sta ik over twee jaar

Aan lange termijn planning heb ik nog nooit gedaan. Geen idee waar ik dan sta en dat vind ik ook het leukste aan ondernemen.

Mijn bedrijf



Simpel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart Houdijk

Bart Houdijk

/in /door

Houdijk BV ontwikkelt en ontwerpt systemen ten behoeve van handlen van koekjes, kaakjes en crackers. Wij exporteren deze systemen binnen Europa en naar Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Azië.

Iets over mezelf

Klantgericht, innovatief, volhardend.

Mijn succesformule



Compromisloos gaan voor kwaliteit.

“Klanttevredenheid gaat vòòr winst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mijn ervaring is met name geschikt voor maakbedrijven met een internationale groeiambitie die vragen hebben als:


  • Focus: wat doe je zelf en wat besteed je uit?

  • Hoe werk je samen met partners, ook om risico’s van groei te beperken?

  • Wanneer kies je voor een breed productenpakket en wanneer een specifiek pakket met specialistische toelevering en assemblage?

Waar sta ik over 2 jaar


Schaalgrootte biedt zoveel meer ruimte voor R&D dus mijn wens is meer ruimte voor R&D.

Mijn bedrijf



Houdijk Holland

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herman Doek

/in /door

Gedreven, creatief en communicatief sterk.

Bedrijfsactiviteiten

Doek Retail is een modern en dynamisch winkelbedrijf bestaande uit diverse franchiseformules te weten Vera Moda, Pieces en Vila Clothes. Al sinds 1922 opereert Doek Retail in de retailbranche. Op dit moment telt de onderneming zo’n 35 filialen verspreid over een groot deel van Nederland.

Mijn succesformule

Goede beheersing van de kosten.

“Investeren voor succes!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Het delen van mijn ervaring in de retail sector.
  • Kennis op het gebied van franchising.
  • Hoe je bedrijf te sturen doormiddel van cijfers.

Waar sta ik over 2 jaar

Op 40+ winkels.

Mijn bedrijf



Doek Retail

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Willem Jongebreur

Jan Willem Jongebreur

/in /door
Ik ben oprichter, eigenaar en algemeen directeur van Ormer ICT, een bedrijf dat ik in 1992 heb opgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ormer ICT is een dienstverlener in de ICT-sector dat werk biedt aan ruim 200 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vasthouden aan strategische visie, volhouden, (juist) in moeilijke tijden dingen aanpakken, zorg dat je altijd cash hebt.

Mijn succesformule

Geduld, hard werken en steeds denken in toegevoegde waarde aan klanten en medewerkers.
“Doen!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Heel veel nieuwe inzichten.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds aan het roer!
Mijn bedrijf: Ormer ICT
John-Harold Every

John-Harold Every

/in /door

Ik ben een gedreven professional met een brede ervaring, zowel algemeen, commercieel als financieel. Actief geweest in tal van bedrijven met een omzet tussen de 20 en 250 miljoen euro en 50 tot 1.500 medewerkers. Ben zowel eigen ondernemer geweest als statutair directeur van een deelneming van General Electric.

Bedrijfsactiviteiten

OG en start-up investeringen als CFO / CEO adviesrollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat mijn hart sneller gaat kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen zoals next steps, herstructureringen, overname processen, her-positioneringen, integratie, verbeteringstrajecten en algemene professionalisering.

Mijn succesformule

Ik ben resultaatgericht en zeer gedreven, heb snel een goede kijk op de issues met daarbij het onderscheid in “the must do’s en nice to haves”.

“Waar geen visie is, is geen toekomst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je een toekomst bestendige organisatie neerzet zowel qua strategie als ook financiële basis.

Waar sta ik over 2 jaar

Eigenaar van een recovery fund, met een mooie selectie van bedrijven die uit een transitie fase komen of er doorheen gaan.

Mijn bedrijven: CFO Capabel,CEO Capabel, K4E, 4EVERY1

Mijn LinkedIn

 

 

 

 

 

Kalo Bagijn

Kalo Bagijn

/in /door

Klanttevredenheid, beleggen, internet en disruptie vormen de rode draad in mijn carrière. Na mijn werk bij IMG Holland richtte ik in 2000 samen met Thierry Schaap BinckBank op, dat uitgroeide tot marktleider in de Benelux.

Iets over mezelf

In 2008 startte ik Brand New Day, een pensioenaanbieder en levensverzekeraar. We bedienen momenteel meer dan 1500 bedrijven en 130.000 particulieren. Ik streef naar een zo hoog mogelijke klanttevredenheid om daarmee duurzame groei te realiseren.

Mijn succesformule


Succes is 80% transpiratie en 20% inspiratie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Klantevredenheid is de belangrijkste leading indicator van toekomstige groei binnen organisaties. Het grootste onderscheidende vermogen van organisaties is cultuur.

Mijn bedrijf



Brand New Day

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eline Vrijland-Van Beest

Eline Vrijland-Van Beest

/in /door

NightBalance is een spin-off van de TU Delft en heeft de Sleep Position Trainer (SPT) ontwikkeld, een gepatenteerde, zeer geavanceerde en eenvoudig te gebruiken sensor voor slaapapneu. NightBalance werd in mei 2018 door Philips overgenomen.

Mijn succesformule



Ergens enorm veel energie in steken en momentum creëren

Blijf bij jezelf en houd vol

Iets over mezelf

Ik heb een technische achtergrond aan de TU Delft (IO, cum laude) met vervolgopleidingen aan de TiasNimbas business school en in coaching. Ik ben creatief, communicatief, erg handson en een enorme doorzetter. De missie van NightBalance was om wereldwijd leider in positietherapie te worden. Alle stappen die we gezet hebben leidde daartoe, ook de verkoop van het bedrijf aan Phillips.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het maken en uitrollen van product endorsement strategieën voor de medische markt

  • Ik heb veel ervaring in het ophalen van financiering voor een onderneming

  • Een IP portfolio opbouwen

  • Het opzetten van klinisch onderzoek op zo’n manier dat het geschikt is voor vergoeding en marketing

  • Verkoop van je onderneming

  • Het bouwen en aansturen van een managementteam en een Raad van Commissarissen


Mijn bedrijf



The Blue Sparrows MedTech Fund

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn