Tag Archief van: Innovatie

Monique van de Griendt

Monique van de Griendt

Sinds 2003 ben ik ondernemer en zijn mijn bedrijven in verschillende crisisperioden tegen de stroom in gegroeid door goede strategische keuzes, de juiste mensen, hard werken en een portie geluk. Ik heb altijd 1001 ideeën en ervaar het ondernemerschap als een vorm van vrijheid.

Bedrijfsactiviteiten

Managementadvies en het verzorgen van bedrijfsopleidingen voor professionals.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mijn belangrijkste les is dat als je bedrijf een bepaalde omvang heeft, je als ondernemer meer aan je bedrijf moet werken en niet in je bedrijf. Het is ook belangrijk om de juiste mensen om je heen te verzamelen. Als die toch niet op de goede plek zitten, dan moet je daar afscheid van nemen.

Mijn succesformule



Doorzetten, hulp vragen en niet bang zijn om fouten te maken.

Ondernemen is durven en doen, trial en error!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb als vrouwelijke ondernemer moeite gehad met het verkrijgen van financieringen. Hierin kan ik andere vrouwelijke ondernemers adviseren. Verder kan ik coachen op bedrijfscultuur en leiderschap in je eigen rol en balans als ondernemer.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zit ik in de rol van actieve aandeelhouder.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Beschermd: Wouter Deelman

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Voer hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Beschermd: Maaike van Hooidonk

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Voer hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Ruben Verkuijl

Mijn bio



15 jaar ervaring als ondernemer, plus aantal jaar als student-ondernemer. In mijn studentenkamer begonnen (2007).

Inmiddels meerdere bedrijven opgericht en uitgebouwd. Daarnaast investeer ik in start-ups. Momenteel ben ik bezig een job en talent tech/AI platform te bouwen. Ervaring in sector van staffing, recruitment en tech.

Ik kan jou helpen met



  • Het inzetten van innovatie, technologie en AI om je bedrijf slimmer en schaalbaar te laten groeien.
  • Strategische keuzes maken als ondernemer, inclusief het nemen van gecalculeerde risico’s en het creëren van een groeimindset.
  • Leiderschap en teamontwikkeling, gebaseerd op jarenlange ervaring in staffing, recruitment en het bouwen van meerdere bedrijven.
  • Het vergroten van je ambitie: groter durven denken en doorzetten wanneer anderen stoppen.

Expertises

Leiderschap
AI
Innovatie
Personeel

Mijn succesformule



Altijd optimistisch zijn en ondernemen. Doorzetten wanneer het moeilijk wordt en anderen stoppen.

“Nothing ventured, nothing gained.” – Richard Branson

Ervaring


Investor

Founder

Founder

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



Kayak

Wil jij Ruben als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Thomas Bunnik

Mijn bio



Ik onderneem ruim 10 jaar in fintech en marktplaatsen/e-commerce. Daarvoor was ik 8 jaar werkzaam bij ABN AMRO, een periode die sterk bepalend is geweest voor mijn professionele standaarden en beeldvorming.

In 2014 richtte ik Pritle op, een online vermogensbeheerder die groeide via acquisitie, €6 miljoen groeikapitaal ophaalde en uiteindelijk werd verkocht aan Binck. Sinds 2019 ben ik co-founder en CEO van Whoppah, een pan-Europese marktplaats voor tweedehands interieur. We breidden uit naar 16 landen, haalden meer dan €20 miljoen kapitaal op, namen een Franse concurrent over en brachten de business naar winstgevendheid met een schaalbaar en geautomatiseerd model.

Wat mij typeert als ondernemer en mentor: focus op groei & schaalbaarheid (unit economics, pricing, processen), internationale expansie & overnames, product & tech-leiderschap, en fundraising & investor relations. Ik coach leiders en teams, spar met founders en investeerders, en deel mijn kennis over innovatie, AI en marketplace-strategie. Daarmee breng ik zowel strategische diepgang als praktische executie-ervaring om ondernemingen sneller en duurzamer te laten groeien.

Ik kan jou helpen met



  • het vinden van product-market fit en het valideren van je ideale klant, zodat je pas schaalt als de data dit bewijst.
  • et sturen van je groei op unit economics, door inzicht te geven in CAC/LTV, contribution margin en cash conversion.
  • het bouwen van een marketplace en go-to-market strategie, door vertrouwen en liquiditeit te creëren en growth loops op te zetten.
  • internationalisatie en overnames (M&A), door een bewezen playbook te gebruiken voor marktselectie, integratie en synergie.
  • het versterken van leiderschap en cultuur, door eigenaarschap, radicale helderheid en persoonlijke effectiviteit van jou en je team te vergroten.

Expertises

Strategie
Financiering
Innovatie
Bedrijfsovername

Mijn succesformule



Mijn succesformule is simpel maar krachtig: kies één pijnlijk klantprobleem en maak je ideale klant haarscherp, bouw vervolgens vertrouwen en – in het geval van marktplaatsen – liquiditeit. Stuur vanaf dag één keihard op unit economics zoals CAC/LTV, contribution margin en cash conversion, en organiseer ritme in de executie met duidelijke prioriteiten en besluitvorming. Pas daarna is het tijd om op te schalen: via een herhaalbaar internationalisatie-playbook, slimme overnames en verregaande automatisering, terwijl mensen zich richten op uitzonderingen, klantbeleving en innovatie.

Strategie is kiezen wat je wel en niet doet, executie is dat elke week volhouden.”

Ervaring


Ervaring #1

ABN AMRO

Ervaring #2

Founder & CEO Pritle Holding

Ervaring #3

Co-Founder & CEO Whoppah

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



Whoppah

Wil jij Thomas als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Rogier de Veer

Mijn bio



Ik ben al 15 jaar actief als e-commerce ondernemer.

In die tijd heb ik onder andere een eigen webshop gerund, B2B-verkopen opgezet en ruime ervaring opgedaan met marketplaces, zowel in Nederland als internationaal.

Ik kan jou helpen met



  • Het optimaliseren van je e-commerce operatie, van eigen webshop tot schaalbare B2B-verkoop.
  • Het effectief inzetten van marketplaces in binnen- en buitenland, inclusief het uitrollen van je eigen merk.
  • Het aanboren van nieuwe markten en hoe je kostenbewust kunt blijven groeien.
  • Hoe je als ondernemer wendbaar blijft in zwaar weer.

Expertises

Operatie
Zwaar weer
Innovatie
Bedrijfscultuur

Mijn succesformule



Op de kosten letten en altijd kijken naar nieuwe markten om op en aan te verkopen.

We zijn geen museum.

Ervaring


Founder & Owner

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



DealDonkey

Wil jij Rogier als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Frans Appels

Mijn bio


Na een carrière bij marketing advies bureaus en als marketing manager, startte ik in 2003 als zelfstandig ondernemer in online marketing. Wat begon vanaf de zolderkamer groeide binnen enkele jaren uit tot een bureau met 35 specialisten. Door constant in te spelen op veranderingen in het vakgebied – en nieuwe diensten succesvol in de markt te zetten – wisten we steeds een stap voor te blijven.

In 2017 fuseerde ik met een ander bureau. Met 65 medewerkers gingen we verder, en door een scherpe marketing- en salesstrategie en enkele overnames groeiden we door naar 150 mensen vandaag de dag.

Ik heb inmiddels tientallen (digitale) marketingstrategieën ontwikkeld voor klanten in e-commerce, retail, B2B, SaaS en financiële dienstverlening. Daarnaast coach ik diverse start-ups en scale-ups die actief zijn in marketing-, communicatie en technologie om hun groei te versnellen. Mijn kracht ligt in het vinden van nieuwe commerciële kansen en het structureel verbeteren van marketing- en salesresultaten.

Recent rondde ik een coaching opleiding af voor advisering van scale-ups. Mijn ervaring, netwerk en hands-on aanpak zet ik graag in om ondernemers sneller en slimmer te laten groeien.

Ik kan jou helpen met


  • Hoe je meer leads en klanten genereert door effectieve marketing en sales.
  • Hoe je je markt en doelgroep scherp in kaart brengt om sneller resultaat te boeken.
  • Hoe je een onderscheidend merk bouwt dat jouw groei ondersteunt.
  • Hoe je meer grip krijgt op je cijfers en inzicht in de prestaties van je marketing, sales en financiën.

Expertises

Sales & Marketing
Technologie
Leiderschap
Bedrijfsovername

Mijn succesformule



Succes ontstaat uit een goede visie, SMART doelen, begrip van de markt, een top marketing en sales proces, goede communicatie van je USP’s, een top team, duidelijke rapportages en de juiste spirit!

Meten is weten. En weten is de basis om te verbeteren!

Ervaring


Werkervaring #1

Founder en partner Netprofiler

Werkervaring #2

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



LevelUp Group

Wil jij Frans als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Beschermd: Jelmer Spijksma

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Voer hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Kasper Brandi Petersen

Mijn bio


Moved to The Netherlands in 2013 to start my first business. Today I’m the cofounder and co-CEO of LABFRESH, which I own together with my wife and 1.332 investors. We are the most crowdfunded fashion brand in Europe and have customers in 82 countries and offices+stores in Amsterdam and Copenhagen (my hometown).

I’ve been focused on ecommerce and fashion all along. Before starting my businesses I built supply chains across The Middle East and Africa. I hold a master in Strategic Market Creation (Denmark & China) and wrote a book about Chinese Luxury Consumption when I lived in Guangzhou.

Before settling in Amsterdam I also lived in Dubai and Berlin.

Ik kan jou helpen met


  • Building and scaling an innovative e-commerce brand through crowdfunding and global expansion
  • Creating a radically customer-centric brand with a transparent, “build in public” approach
  • Navigating co-founder dynamics (running a company with my spouse) and developing a strong team culture as the business grows
  • Turning META advertising into a high-performing, omnichannel growth engine

Expertises

Bedrijfscultuur
Financiering
Strategie
Innovatie

Mijn succesformule



Radical customer centricity – I focus on building in public and letting the customers follow along. Being a contrarian, especially rejecting the standard way of doing things. I’m not interested in developing or selling normal products. Ever. The only products worth my time are radically innovative.

Entrepreneurship is a personal growth journey, disguised as a business.

Ervaring


Werkervaring #1

Founder and Co-CEO The Cloakroom

Werkervaring #2

Mijn bedrijf



LABFRESH

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Kasper als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Erik Leene

Mijn bio


Ik ben ruim 20 jaar actief als ondernemer. In 2004 startte ik Kadenza, een consultancybedrijf in data & analytics, dat ik samen met mijn compagnon uitbouwde tot marktleider met meer dan 100 consultants. We hielpen klanten zoals de Nationale Postcode Loterij, Transavia en Landal Greenparks om datagedreven te werken. In 2019 hebben we het bedrijf succesvol verkocht aan een strategische koper.

Mijn expertise ligt in het schalen van bedrijven: het bouwen van sterke commerciële teams, het structureren van interne processen en het creëren van focus op de juiste KPI’s. We groeiden jarenlang >100% per jaar, wonnen de High Growth Award en stonden meerdere keren in de top 10 van Beste Werkgevers.

Na de exit ben ik me oa meer gaan richten op het begeleiden van ondernemers. Ik ben actief als coach bij ScaleUp Company en mentor bij EO Accelerators. Wat mij een goede mentor maakt is dat ik ondernemers niet alleen help om te groeien, maar vooral om slim te schalen – met meer resultaat, meer rust én meer plezier.

Ik kan jou helpen met


  • Inzicht in schaalbaar groeien: een bedrijfsmodel bouwen dat ook zonder jouw constante aanwezigheid blijft draaien
  • Commerciële versnelling: sales structureren, voorspelbaar maken en versnellen
  • Technologie strategisch inzetten: digitalisering en AI gebruiken om processen te vereenvoudigen en klantwaarde te verhogen
  • Focus en leiderschap: door de juiste KPI’s, ritme en A-players echte doorbraken realiseren

Expertises

Innovatie
Technologie
Strategie
Sales & Marketing

Mijn succesformule



Focus × Ritme × Mensen. Focus op wat écht belangrijk is – geen 100 doelen, maar 3 grote doorbraken per kwartaal. Ritme om die focus vast te houden – via vaste overlegmomenten, dashboards en eigenaarschap. Mensen die passen bij de cultuur en verantwoordelijkheid nemen – A-players maken het verschil.

Als die drie op hun plek vallen, ontstaat er energie, versnelling en resultaat. Dat heb ik in mijn eigen bedrijf ervaren en zie ik nu ook bij scale-ups die ik begeleid. En last but not least. Technologie. Laat technologie voor je werken! Daar is zoveel te halen.

Groeien is geen toeval. Het is een keuze – en die maak je elke dag opnieuw.

Ervaring


Werkervaring #1

Eigenaar Kadenza

Werkervaring #2

Werkervaring #2

Sales & groei mentor

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Erik als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen