Iris Koolen
Ik ben een hands-on ondernemer die het leuk vindt om in het domein opleiding & nieuwe technologie(n), business op te bouwen en te laten groeien. Als onderwijskundige kwam ik terecht in de wereld van online leren. Al snel werd ik zelfstandig (ZZP’er) en in 2001 waagde ik de sprong naar ondernemerschap. Ik deed een ‘buy out’ met mijn (zaken)partner en samen bouwden we het bedrijf TinQwise op.
Bedrijfsactiviteiten
Na de verkoop in 2011 ben ik met mijn zakenpartner opnieuw gaan ondernemen met als resultaat vijf bedrijven: RMMBR, Elephant Road, Bespeak en Visavi. Mijn rol binnen de bedrijven was om als ‘side-kick’ mee te helpen de bedrijven op te bouwen. Bijvoorbeeld door te kijken waar nieuwe markten liggen en hoe we ons strategisch kunnen door ontwikkelen.
Alle bedrijven zijn op hun eigen manier bezig met ‘digital learning’. Het ontwikkelen van opleidingen, waarbij technologie wordt ingezet. Dit doen we voor grote bedrijven, overheid en onderwijs. Inmiddels zijn ook de bedrijven Elephant Road, Bespeak en Visavi verkocht en heb ik twee nieuwe initiatieven opgezet. Zo ben ben ik mede initiatiefnemer van een maatschappelijk project: de Nationale AI-cursus (www.ai-cursus.nl) en heb ik begin 2020 een nieuw bedrijf opgezet: I.AMDIGITAL (www.iamdigital.nl).
Aanleiding is dat artificiële intelligentie (AI) een grote impact gaat hebben op de invulling van ons werk. Door deze ontwikkeling zijn nieuwe vaardigheden en kennis nodig: de zogeheten 21st century (future) skills. Om goed voorbereid te zijn op de toekomst is opleiden cruciaal. Er is een grote behoefte aan reskilling (overstap naar ander beroep) en upskilling (ontwikkelen van nieuwe technische vaardigheden). Met dit initiatief willen we hier een impuls aan geven. Het doel is om binnen drie jaar tijd 1 miljoen professionals te bereiken met ons programma.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Recent heb ik een blog geschreven over ‘Mijn zeven inzichten voor succesvol ondernemerschap’.
Een belangrijk inzicht vind ik om successen te vieren. Als ondernemer ben je kwetsbaar en lukt niet altijd alles in één keer. Er zijn momenten waarop je niet zeker weet of je ambitie lukt. Mijn advies is daarom om successen te vieren. Erbij stil te staan. Kijk even achterom en realiseer je wat er allemaal wél gelukt is. Dat motiveert om door te ondernemen en maakt je dankbaar op wat je hebt bereikt.
Mijn succesformule
Zien waar behoefte aan is en dit concreet maken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Waarschijnlijk bezig met het opzetten van een nieuw bedrijf danwel een nieuw maatschappelijk initiatief. Naast I.AMDIGITAL is I.AMRELEVANT ontwikkeld. Een programma waarbij we professionals helpen om vanuit gezonde groei (sustainable impact) te ondernemen. Betrokken als coach voor ondernemers, danwel een verantwoordelijkheid binnen het onderwijs op innovatie & ondernemerschap.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Jasper Verbunt
Al van jongs af aan heb ik een fascinatie voor alles wat betrekking heeft op het internet. Tijdens mijn studie Industrieel ontwerpen aan de Technische Universiteit te Delft heb ik naast techniek ook de waarde van design ontdekt. In 2004 richtte ik – samen met Victor Straatman – mijn eigen internetbureau Redkiwi op dat inmiddels is uitgegroeid tot een gerenommeerde digital agency in de branche.
Bedrijfsactiviteiten
Redkiwi is een digital agency. Wij geloven in de krachtige combinatie van design en technologie. Samen met onze klanten en eindgebruikers creëren we digitale werelden, platformen, shops en sites. We brengen complexe vraagstukken terug tot verrassende eenvoud. Alles met maar één doel: create digital impact.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus op datgene waar je echt goed in bent en durf keuzes te maken.
Mijn succesformule
Jarenlange focus gecombineerd met een paar spannende keuzes. Nieuwe markten aangeboord, nieuwe toppers aangetrokken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het belang laten zien van het feit dat “mensen voor je willen werken”. Dat dit niet vanzelfsprekend is en dat je door een juiste vibe neer te zetten, een hecht en effectief team kan bouwen. Daarnaast het belang van een perfect huishoudboekje. Daarmee kan je namelijk veel inzichten krijgen die je helpen met het maken van gefundeerde keuzes.
Waar sta ik over twee jaar
Redkiwi zal dan een stevige groei in omzet en winst hebben laten zien. Mijn rol als eigenaar zal meer en meer op het gebied van inspirerend leiderschap zitten en geen day-to-day business. Dit geeft ruimte om nieuwe inzichten te krijgen en deze te gebruiken voor business development.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bram Mutsaers
In 2009 ben ik samen met mijn compagnon begonnen met de online verkoop van professioneel gereedschap. Het bedrijf groeide binnen 10 jaar naar meer dan 200 medewerkers. In de zomer van 2020 heb ik de meerderheid van het bedrijf verkocht en ben ik nog als adviseur betrokken. Na de verkoop ben ik weer in start-ups gedoken en heb onder meer HeyHo.nl opgezet. Dit is een online verhuur platform van onder andere gereedschap.
Bedrijfsactiviteiten
Webwinkel in gereedschap: gereedschapcentrum.nl / fixami
Dit bedrijf is begonnen op een zolderkamertje en groeide uit tot een bedrijf met meer dan 100 miljoen omzet.
Mijn succesformule
We hebben een ruim aanbod, houden onze prijzen scherp en stellen onze klant centraal.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Over 2 jaar is mijn nieuwe scale up HeyHo hopelijk een succes en doorgegroeid naar een nieuw succes.
Tatjana Romanyk
B2B services in de internationale life-sciences industrie, met name in de oncologie: marktonderzoek, medische educatie en strategisch medische communicatie. iClusion is een smart matching platform voor klinische studies en (kanker)patienten.
Iets over mezelf
Ik heb mijn eerste bedrijf opgezet in 2004 en dat is inmiddels gegroeid tot 130 medewerkers verdeeld over NL en de US. Services die we leveren zijn; marktonderzoek, medische educatie en strategische communicatie voor de farmaceutische en biotech industrie. Nu ben ik bezig met een nieuw bedrijf dat de klinische studies makkelijker, toegankelijker voor patiënten, sneller en goedkoper zal maken door een volledige proces-innovatie gefaciliteerd door hedendaagse technologie.
Mijn succesformule
Passie gecombineerd met kennis tot oplossingen maken voor problemen; mensen in hun kracht zetten en ze ondersteunen bij hun eigen ontwikkeling en daardoor het bedrijf naar een hoger niveau tillen en groeien.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb veel geleerd in mijn tijd als ondernemer. De meest belangrijke zijn (1) dat je een duidelijk plan moet hebben (2) dat alles draait om mensen en de normen en waarden die ze hebben en (3) dat goede communicatie essentieel is. Daarom is bedrijfscultuur zo belangrijk en dat wordt soms vergeten in de hectiek van het ondernemerschap.
Waar sta ik over twee jaar
Ik heb dan één of meerdere bedrijven verkocht en heb zeer waarschijnlijk enkele bedrijven waar ik nog actief in ben in de lifesciences/healthcare/care.
Benieuwd naar tatjana’s visie op ondernemerschap en groeiambitie?
Bekijk nu Ondernemerslessen #1, ondernemerschap en Ondernemerslessen #2, groeiambitie.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter van Sabben
Passie voor tech, educatie, strategie, bedrijfscultuur, growth en marketing.
Bedrijfsactiviteiten
Growth Tribe is een van de snelst groeiende digitale opleiders van Europa. We hebben binnen vier jaar meer dan 10.000 mensen opgeleid in growth marketing, data science, rapid experimentation en A.I. We zijn op dit moment actief in 7 landen en focussen op digitale skill training en talent solutions. We helpen bedrijven bij het bouwen van interne academies om hun werknemers op te leiden en om te scholen in de laatste digitale vaardigheden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Investeer in je mensen. Help ze groeien. Cultuur is het belangrijkste element om een mooi bedrijf te bouwen. En lanceer geen producten maar lanceer nieuwe categorieën.
Mijn succesformule
Leer data-gedreven te werken d.m.v. snelle experimentatie. Zorg dat je altijd door leert en zorg voor je eigen gezondheid.
Waar sta ik over twee jaar
In 10 landen actief. Meer dan 35.000 mensen opgeleid en een team van meer dan 250 mensen.
