Tag Archief van: Strategie

Beschermd: Elske Mouw

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Voer hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Kasper Brandi Petersen

Mijn bio


Moved to The Netherlands in 2013 to start my first business. Today I’m the cofounder and co-CEO of LABFRESH, which I own together with my wife and 1.332 investors. We are the most crowdfunded fashion brand in Europe and have customers in 82 countries and offices+stores in Amsterdam and Copenhagen (my hometown).

I’ve been focused on ecommerce and fashion all along. Before starting my businesses I built supply chains across The Middle East and Africa. I hold a master in Strategic Market Creation (Denmark & China) and wrote a book about Chinese Luxury Consumption when I lived in Guangzhou.

Before settling in Amsterdam I also lived in Dubai and Berlin.

Ik kan jou helpen met


  • Building and scaling an innovative e-commerce brand through crowdfunding and global expansion
  • Creating a radically customer-centric brand with a transparent, “build in public” approach
  • Navigating co-founder dynamics (running a company with my spouse) and developing a strong team culture as the business grows
  • Turning META advertising into a high-performing, omnichannel growth engine

Expertises

Bedrijfscultuur
Financiering
Strategie
Innovatie

Mijn succesformule



Radical customer centricity – I focus on building in public and letting the customers follow along. Being a contrarian, especially rejecting the standard way of doing things. I’m not interested in developing or selling normal products. Ever. The only products worth my time are radically innovative.

Entrepreneurship is a personal growth journey, disguised as a business.

Ervaring


Werkervaring #1

Founder and Co-CEO The Cloakroom

Werkervaring #2

Mijn bedrijf



LABFRESH

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Kasper als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Erik Leene

Mijn bio


Ik ben ruim 20 jaar actief als ondernemer. In 2004 startte ik Kadenza, een consultancybedrijf in data & analytics, dat ik samen met mijn compagnon uitbouwde tot marktleider met meer dan 100 consultants. We hielpen klanten zoals de Nationale Postcode Loterij, Transavia en Landal Greenparks om datagedreven te werken. In 2019 hebben we het bedrijf succesvol verkocht aan een strategische koper.

Mijn expertise ligt in het schalen van bedrijven: het bouwen van sterke commerciële teams, het structureren van interne processen en het creëren van focus op de juiste KPI’s. We groeiden jarenlang >100% per jaar, wonnen de High Growth Award en stonden meerdere keren in de top 10 van Beste Werkgevers.

Na de exit ben ik me oa meer gaan richten op het begeleiden van ondernemers. Ik ben actief als coach bij ScaleUp Company en mentor bij EO Accelerators. Wat mij een goede mentor maakt is dat ik ondernemers niet alleen help om te groeien, maar vooral om slim te schalen – met meer resultaat, meer rust én meer plezier.

Ik kan jou helpen met


  • Inzicht in schaalbaar groeien: een bedrijfsmodel bouwen dat ook zonder jouw constante aanwezigheid blijft draaien
  • Commerciële versnelling: sales structureren, voorspelbaar maken en versnellen
  • Technologie strategisch inzetten: digitalisering en AI gebruiken om processen te vereenvoudigen en klantwaarde te verhogen
  • Focus en leiderschap: door de juiste KPI’s, ritme en A-players echte doorbraken realiseren

Expertises

Innovatie
Technologie
Strategie
Sales & Marketing

Mijn succesformule



Focus × Ritme × Mensen. Focus op wat écht belangrijk is – geen 100 doelen, maar 3 grote doorbraken per kwartaal. Ritme om die focus vast te houden – via vaste overlegmomenten, dashboards en eigenaarschap. Mensen die passen bij de cultuur en verantwoordelijkheid nemen – A-players maken het verschil.

Als die drie op hun plek vallen, ontstaat er energie, versnelling en resultaat. Dat heb ik in mijn eigen bedrijf ervaren en zie ik nu ook bij scale-ups die ik begeleid. En last but not least. Technologie. Laat technologie voor je werken! Daar is zoveel te halen.

Groeien is geen toeval. Het is een keuze – en die maak je elke dag opnieuw.

Ervaring


Werkervaring #1

Eigenaar Kadenza

Werkervaring #2

Werkervaring #2

Sales & groei mentor

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Erik als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Alexander van Eerden

Mijn bio



Ik ben sinds 2008 ondernemer. Het meeste van mijn ervaring heb ik in het domein van data science en AI. Als oprichter en CEO van het bedrijf Building Blocks heb ik zowel ervaring in het leveren van services als het bouwen van een schaalbaar (SAAS) product.

Dit bedrijf hebben we in 2022 verkocht aan CM.com en werden daarmee onderdeel van een beursgenoteerd bedrijf. Van deze exit en de latere integratie heb ik veel geleerd als leider.

Daarnaast ben ik betrokken bij de startup Globe Protocol als onderdeel van de RvA.

Ik kan jou helpen met



  • Het bouwen en leiden van een sterk groeiend bedrijf
  • Je team meenemen in jouw visie, verhaal en droom
  • Financieel slim organiseren en structureren
  • Financiering aantrekken of toewerken naar een succesvolle exit

Expertises

Bedrijfsovername
Strategie
Leiderschap
Financieel Management

Mijn succesformule



Stay close to yourself.

Ondernemen is van je droom je werk maken. Echt het beste van beide.

Ervaring


Werkervaring #1

Founder & Partner Hermsen & Van Eerden

Werkervaring #2

Werkervaring #2

Founder & CEO Building Blocks

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Alexander als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Victor Weng

Mijn bio


18 jaar ondernemerservaring, onder andere in de groothandel en detailhandel.

Ik kan jou helpen met


  • Groei van €0 naar €10 miljoen omzet – Praktische inzichten uit 18 jaar ervaring in groothandel en retail.
  • Schaalbaar ondernemen – Van strategie naar uitvoering: hoe je een gezond fundament bouwt om te verdubbelen in omzet.
  • Bedrijfsovername in de praktijk – Van voorbereiding tot integratie, met oog voor risico’s én kansen.
  • Keep it simple – Helpt je focus houden op wat echt werkt, zonder ruis.

Expertises

Bedrijfsovername
Strategie
Operatie
Schaalbaarheid

Mijn succesformule



Keep things simple.

Ondernemen moet je grootste hobby zijn.

Ervaring


Werkervaring #1

Brand Manager Heineken

Werkervaring #2

Werkervaring #2

Founder Lab21

Mijn bedrijf



Lab21

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Victor als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Jochem Langenhuijzen

Mijn bio


Ik heb nu 7 jaar een eigen onderneming en daarvoor ben ik 8 jaar lang directeur van een familiebedrijf geweest.

Momenteel adviseren wij familiebedrijven met bedrijfsoptimalisatie, bedrijfsoverdracht.

Ik kan jou helpen met


  • Bedrijfsovername en overdracht binnen familiebedrijven
  • Het verbeteren van strategie en schaalbaarheid
  • Financieel management voor groei en rendement
  • Het toekomstbestendig maken van je onderneming

Expertises

Bedrijfsovername
Financieel Management
Strategie
Schaalbaarheid

Mijn succesformule



Het creëren van waarde voor iedere klant.

“Wij doen er alles aan om het familiebedrijf beter te laten renderen.”

Ervaring


Werkervaring #1

Directeur-Eigenaar De Interimwaarde

Werkervaring #2

Mijn bedrijf



De Ondernemingswaarde

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Jochem als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Claudia Silvie van den Pol

Mijn bio


Van jongs af aan ben ik al een ondernemer, ik weet niet beter. Als kind had ik al mijn eigen bedrijfjes en later richtte ik een marketing consultancy op. Tegenwoordig ben ik de trotse Directeur/Eigenaar van Royal Apollo Group. Sinds 2016 leid ik dit prachtige bedrijf met passie en toewijding. Daarvoor was ik al twee jaar directeur.

Daarnaast ben ik actief in verschillende bestuursfuncties. Zo zit ik in de Raad van Commissarissen bij Spierings Kranen, ben ik lid van het landelijk bestuur van FME, en maak ik deel uit van het Global Marketing Committee bij PMMI, een soort FME maar dan in de Verenigde Staten .

Ik kan jou helpen met


  • Hoe je een sterke bedrijfscultuur bouwt die blijft staan, ook tijdens snelle groei of moeilijke tijden
  • Praktische inzichten in hoe je internationaal uitbreidt – van eerste stappen tot wereldwijde vestigingen
  • Je strategisch denkvermogen aanscherpen: durven dromen én omzetten in haalbare plannen met focus
  • Inzichten uit jarenlange ervaring met ondernemen in complexe, traditionele sectoren – inclusief omgaan met weerstand en verandering
  • Het vinden van een balans in goed voor je onderneming zorgen en voor jezelf. Want als jij niet voor jezelf zorgt, hoe kan de onderneming dan floreren? Plezier, lol en energie zijn daarin heel erg belangrijk.

Expertises

Bedrijfscultuur
Strategie
Internationaliseren
Sales & Marketing

Mijn succesformule



Een sterke cultuur bouwen begint met durven dromen. Maak grootse plannen en ga ervoor. Blijf voortdurend controleren of je nog op schema ligt en stel je plannen bij indien nodig. Focus is daarbij van cruciaal belang!

A tree with strong roots laughs at the wind.

Ervaring


Werkervaring #1

Owner CS Consultancy

Werkervaring #2

Werkervaring #3

CEO & owner Royal APOLLO GROUP Europe

Mijn bedrijf



Royal Apollo Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Claudia als mentor?

Vraag haar nu aan!

Mentor aanvragen

Anthony Meijer zu Schlochtern

Mijn bio


Als commerciële seriële ondernemer met 17 jaar ervaring, heb ik met succes meerdere bedrijven opgebouwd, geschaald en geleid in verschillende sectoren. Mijn ondernemingen hebben miljoenen dollars aan omzet gegenereerd, en hoewel niet elk project in succes eindigde, heeft elke ervaring mijn vermogen om te innoveren, me aan te passen en nieuwe kansen te creëren verder aangescherpt.

Naast mijn ondernemingen ben ik bestuurslid bij het TU Delft University Fund, waar ik me richt op het versnellen van strategische initiatieven en het ontwikkelen van nieuwe go-to-marketstrategieën om de impact van de universiteit en het innovatie-ecosysteem te versterken.

In april 2025 is mijn boek ‘ZEAL: Groeitaal voor Ondernemers, gepubliceerd, mede geschreven met mijn eigen mentor, waarin een beproefde methodologie wordt gedeeld om oprichters en bedrijven effectief te helpen schalen. Dit weerspiegelt mijn passie voor ondernemerschap, strategie en duurzame bedrijfsgroei.

Ik kan jou helpen met


  • Hoe je voorkomt dat je jezelf voorbijloopt en privé en werk beter in balans brengt
  • Hoe je jouw bedrijfsstrategie afstemt op jouw persoonlijke kracht en visie
  • Tools en strategieën om operationele efficiëntie te verbeteren, teams goed te leiden en effectieve strategische keuzes te maken die zowel jouw persoonlijke doelen als de bedrijfsdoelen ondersteunen.
  • Hoe je kansen benut en tegelijkertijd wendbaar blijft, zodat zowel je persoonlijke als bedrijfsmatige groei maximaal wordt gestimuleerd

Expertises

Leiderschap
Zwaar weer
Strategie
Sales & Marketing

Mijn succesformule



Het combineren van persoonlijke groei en strategische uitvoering. Ik help ondernemers om hun zelfbewustzijn en balans te versterken, zodat ze hun volledige potentieel kunnen benutten. Alleen als de oprichter in balans is, kan het bedrijf echt groeien. Vervolgens leer ik ondernemers hoe ze hun strategie afstemmen op hun sterke punten en hoe ze praktische stappen zetten voor efficiëntie, teammanagement en duurzame groei. Het is die combinatie van persoonlijke ontwikkeling en slimme bedrijfsvoering die zorgt voor succes.

Jij bent het probleem en de oplossing!

Ervaring


Werkervaring #1

Founder Yabba Data Doo

Werkervaring #2

Werkervaring #3

Founder ZEAL Partners

Mijn bedrijf



the can do company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Anthony als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Ivo de Heus

Mijn bio


Sinds 2020 ben ik ondernemer in de IT-sector (hardware & services) en daarnaast sinds 2019 actief als Venture Capitalist, met een focus op software, marketplaces en cybersecurity. Voordat ik zelf ondernemer werd, heb ik negen jaar in de M&A-sector gewerkt, waar ik ondernemers begeleidde bij bedrijfsovernames en -verkopen.

Met mijn bedrijf, Circular IT Group, bied ik oplossingen voor het gebruik, hergebruik, opknappen en recyclen van IT-apparatuur. Hiermee verlengen we de levensduur van hardware en verminderen we de vraag naar nieuwe apparatuur, wat bijdraagt aan een duurzamere wereld.

Ik kan jou helpen met


  • Bedrijfsovernames en financiering – Advies over de aan- en verkoop van bedrijven, inclusief strategische en financiële overwegingen.
  • Groei en waardebepaling – Hoe je gericht waarde creëert en je onderneming schaalbaar maakt, zowel autonoom als via overnames.
  • Strategische focus – Het identificeren van de belangrijkste waardebepalende elementen binnen je bedrijf en hierop sturen.
  • Sterk team bouwen – Hoe je de juiste mensen om je heen verzamelt die beter zijn in hun vakgebied en je bedrijf naar een hoger niveau tillen.

Expertises

Bedrijfsovername
Financiering
Strategie
Sales & Marketing

Mijn succesformule



 Verzamel betere mensen om je heen dan jijzelf en focus op de waarde bepalende elementen van je bedrijf.

Met een gedegen groeiplan, een gezonde dosis focus en betere mensen dan jijzelf in je team kun je elke onderneming naar een hoger plan brengen

Ervaring


Werkervaring #1

Managing Director IRENT

Werkervaring #2

Werkervaring #2

Venture Capitalist DHG Communications Network

Mijn bedrijf



Circular IT Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Ivo als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Rolf de Vries

Mijn bio


Mijn ondernemerscarrière begon in 2009, na een periode van 12 jaar waarin ik verschillende managementfuncties bekleedde bij Royal IHC en Heerema Marine Contractors. In 2009 realiseerde ik een doorstart van het bedrijf waar ik zes maanden commercieel directeur was. Dit bedrijf ging failliet, waarna ik het samen met lokale ondernemers heb doorgestart. Ik vervulde daarbij de rol van algemeen directeur en DGA.

Na jaren van groei hebben we het bedrijf eind 2023 verkocht, op dat moment met een omzet van 60 miljoen euro en 60 FTE. Momenteel ben ik, naast mijn functie als directeur van mijn oude bedrijf, ook directeur van drie Engelse bedrijven. Mijn taak is deze bedrijven te fuseren tot één organisatie. Gezamenlijk hebben deze bedrijven een omzet van 200 miljoen euro en meer dan 250 FTE.

Wij zijn actief in de dienstverlening voor de offshore-energiemarkt, met een focus op olie & gas en de hernieuwbare energie-industrie, met name onder water. Mijn voormalige bedrijf was Bluestream Offshore, en de nieuwe organisatie is OEG.

Ik kan jou helpen met



  • Bedrijfsgroei en fusies: Opschalen, integreren en strategisch uitbreiden.
  • Leiderschap en bedrijfscultuur: Teams motiveren en een sterke cultuur bouwen.
  • Strategische besluitvorming: Balans tussen intuïtie en data-gedreven keuzes.
  • Innovatie: Nieuwe kansen zien en benutten.
  • Crisismanagement en doorstart: Bedrijven door zware tijden loodsen en herstructureren.

Expertises

Bedrijfscultuur
Leiderschap
Innovatie
Zwaar weer


Mijn succesformule



Einddoel vasthouden, vertrouwen in je eigen keuzes maar blijven luisteren naar je omgeving

Je maakt het verschil met de manier waarop je met problemen omgaat.

Ervaring


Werkervaring #1

Mijn bedrijf



Bluestream Offshore

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Rolf als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen