Tag Archief van: Strategie

Doede van Haperen

Ik zie overal om mij heen dingen die beter en slimmer kunnen, maar vooral mijn zin om dan aan te pakken is de reden waarom ik ondernemer ben in hart en nieren. Door de jaren heen heb ik geleerd om mijn activiteiten steeds beter te focussen. Een scherpe strategie vinden en die dan uitvoeren. Vanuit één duidelijke visie (BHAG, MTP of WHY; pick your poison) ervoor zorgen dat alle radartjes achter je in de juiste richting gaan draaien. Alle inzichten die ik heb zijn natuurlijk met vallen en opstaan gekomen. Als ondernemer heb ik sinds 2006 behoorlijke dalen gezien maar ook mooie exits meegemaakt. Momenteel ben ik bezig om de laatste verkoop, van FlexForceMonkey BV, goed te laten landen bij de nieuwe eigenaar. Na alle ervaring vind ik het als ondernemer super leuk om nieuwe ondernemers in de fases die ik al gezien heb verder te helpen met vragen, lessen en desnoods een keer op iemands schouder staan waar het even anders loopt dan gehoopt.

Bedrijfsactiviteiten

B2B software voor de inhuur van Tijdelijke Arbeid, B2B consulting services, Tech and digital and Supply change management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mijn belangrijkste inzicht is dat goed ondernemen ruimte vraagt. Ruimte op je bankrekening, ruimte in je agenda, ruimte in je hoofd. Dat bereik je door steeds door te gaan met focussen, keuzes maken in wat je wel en niet doet, zowel in je propositie als in je dagelijkse agenda.

Mijn succesformule



Ik zie overal om mij heen dingen die beter en slimmer kunnen, maar vooral mijn zin om dan aan te pakken is de reden waarom ik ondernemer ben in hart en nieren. Door de jaren heen heb ik geleerd om mijn activiteiten steeds beter te focussen. Een scherpe strategie vinden en die dan uitvoeren.

Ondernemen is de ruimte maken om de kortste weg te vinden naar de nog niet zichtbare stip áchter de horizon die je wilt bereiken!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen en ruimte creëren, ondertussen daarmee cultuur bouwen.

Waar sta ik over twee jaar

Momenteel een exit aan het afronden, plannen maken vraagt ook ruimte, dus vraag me dat over 2 jaar nog eens!

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Wilfred Mooij

Als zoon van een Amsterdamse groenteman ben ik ooit mijn carrière bij de Amsterdamse Politie begonnen. Mijn ambitie was om daar Fraude rechercheur te worden, hetgeen uiteindelijk is gelukt, maar totaal niet aan mijn verwachtingen voldeed. Ik heb daarom de overstap gemaakt naar Nationale-Nederlanden, waar ik uiteindelijk directeur van verschillende assurantiekantoren ben geworden. In 2001 heb ik mij ingekocht bij een assurantiekantoor in Ouderkerk a/d Amstel. Dit kantoor (Geijsel Kroon) is in 2021 aan Quintes verkocht. Vanuit de assurantiën heb ik jarenlang bij honderden MKB bedrijven meegekeken in de keuken. Uiteindelijk ben ik zelf steeds meer in een aantal bedrijven gaan investeren en dit is inmiddels een uit de hand gelopen hobby geworden.

Bedrijfsactiviteiten

Geijsel Kroon begeleidt en adviseert relaties op het gebied van schade- en levensverzekeringen, pensioenen, hypotheken, sparen en beleggen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je op een aantal essentiële eigenschappen minimaal een voldoende moet scoren. Als daar een echte onvoldoende tussen zit die je niet uit handen geeft, wordt dat vroeg of laat je ondergang.

Mijn succesformule



Zit jezelf niet in de weg. Verzamel mensen om je heen die beter zijn dan jij.

Ik wil niet van je winnen, maar ik wil met je winnen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfreflectie, voetjes terug naar de grond brengen.

Waar sta ik over twee jaar

Aan de zijlijn.

Mijn bedrijf (verkocht aan Quintes)



Geijsel Kroon

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dick Tool

Vanaf mijn 32e ben ik ondernemer. Eerst als franchisenemer en aandeelhouder van een groot landelijk trainingsbureau, daarna als mede-oprichter en partner van een eigen trainingsbureau. Beide bureaus waren vooral gericht op de ontwikkeling van commercie en het management. In 2017 heb ik het over een andere boeg gegooid en heb ik een interim managementbureau opgericht met CFO’s en CEO’s die bedrijven helpen met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid (CFO en CEO Capabel).

Bedrijfsactiviteiten

CFO en CEO Capabel helpen bedrijven en organisaties met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door de inzet van ervaren en gedreven senior CFO’s en CEO’s, zowel op parttime als op fulltime basis. Daarnaast helpen we vanuit CEO Capabel bedrijven met het oprichten en bemensen van een Raad van Advies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

In de loop der jaren heb ik vooral geleerd om doelgericht te handelen, heldere keuzes te maken, focus te houden, te netwerken, een team te bouwen, mensen er bij te betrekken en te delegeren.

Mijn succesformule



Goede vragen stellen, zodat echt inzicht ontstaat in de situatie, kansen en bedreigingen en pragmatisch doorpakken.

‘Als je doet wat je deed, zal je krijgen wat je kreeg!’

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Bouwen van proposities, branding, effectieve marktbenadering, bouwen van een salesapparaat, samenstellen en aansturing van directie/MT en teams, ontwikkeling van persoonlijk leiderschap.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik mijn aandelen grotendeels verkocht en heb ik de operatie in zijn geheel overgedragen (dat proces is inmiddels ingezet). Ik heb dan vooral een adviesrol en ben nog actief aan het netwerken.

Mijn bedrijf



CFO Capabel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik van Stiphout

Pragmatische idealist met een achtergrond van ruim 25 jaar binnen Customer data management. Gedreven, morele ambitie, nieuwsgierig, gedisciplineerd, integer, geen poespas en humor.

Bedrijfsactiviteiten

Tot 2023 DGA van Ternair, een SAAS oplossing voor data gedreven 1-1 marketing automation. Nu impact investeerder en business mentor waarbij ik ondernemers begeleid van ‘startup till ready to scale’.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De kwaliteit van je team is leidend voor het succes van je onderneming. Eerlijkheid en openheid geeft duidelijkheid, vertrouwen, rust en voorkomt veel gezeik. Laat je inspireren door anderen maar blijf dicht bij jezelf en blijf altijd je gezonde verstand gebruiken.

Mijn succesformule



Een team met de juiste mix van ‘kunnen’ (competenties), ‘willen’ (ambities) en ‘zijn’ (karakter eigenschappen). Tezamen met een beetje geluk.

Niemand heeft elke dag de motivatie om de beste te zijn, maar je kunt wel elke dag de discipline hebben.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen?

In de groeifasen van een onderneming kom je allerlei problemen tegen. Welke problemen zijn normaal (horen erbij) en welke zijn abnormaal (voorkomen of met hoogste prioriteit oplossen). Klankbord voor strategie, business development, marketing, verdienmodellen, organisatie, bedrijfsprocessen, financiën, zelfreflectie, teambuilding. Uitgebreide ervaring met het verbinden van ‘de techniek’ en ‘de business’.

Waar sta je over 2 jaar?

Dan begeleid ik een aantal ambitieuze ondernemingen die met innovatieve oplossingen een positieve impact maken.

Mijn bedrijf



Ternair

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Patrick Trikels

Een hardwerkende, bourgondische en Brabantse ondernemer, die op een slaapkamer is begonnen en diverse stadia van een groeiende onderneming tot de huidige 70 medewerkers heeft meegemaakt. Inmiddels iets meer op afstand gekomen en mist soms de hands-on mentaliteit van de werkvloer. Daarnaast altijd bereid geweest en nog, om andere ondernemers te laten leren van mijn fouten.

Bedrijfsactiviteiten

Momenteel bestaat onze Groep uit 3 merken (ook wel een merkenhuis genoemd). Dat zijn MILON, Milab en De Roever. MILON is een bedrijf dat veldwerkers monsters laat nemen van grond, grondwater, afvalwater, puin etc. Deze worden in het eigen lab (Milab) of een extern laboratorium geanalyseerd. Aan de hand van de uitslagen maken we een rapportage wat de mogelijkheden zijn. Zoals gezegd worden bij Milab, met name puin en andere circulaire materialen, onderzocht. Dit zijn vaak fysische analyses die iets zeggen over de gesteldheid van de materialen. Milab is een geaccrediteerd laboratorium. Bij De Roever werkt men aan de aanvragen voor Omgevingsvergunningen, voert lucht-, geluid-, geur- en stikstofonderzoeken en -berekeningen uit. Daarnaast helpen we de overheid bij het verlenen van vergunningen en verzorgen we milieucontroles.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vallen en opstaan. Luisteren, nadenken en handelen. Het is van begin tot nu is een reis geweest die zeker niet altijd over geplaveide padden is gegaan, maar uiteindelijk wel heel veel mooie dingen heeft opgeleverd.

Mijn succesformule



Strategie bepalen, hard werken en volharden.

Wat je nu ziet, is dat wat er goed is gegaan. Er is echter nog zoveel meer.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ervaringen die ik heb meegemaakt tijdens het ondernemen op verschillende vlakken: van geld ophalen tot herstructureren, van het starten van een bedrijf tot het lanceren van nieuwe business modellen in een bestaand bedrijf en alles daartussenin.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben dan een stabiele organisatie met een stevig Managementteam, zeer tevreden medewerkers en opdrachtgevers die ambassadeur zijn. Daarmee zijn we dan klaar voor de volgende groeistap.

Mijn bedrijf



Bekijk mijn bedrijf

Mijn LinkedIn



Naar mijn LinkedIn

Shula Rijxman

Met gevoel voor maatschappij, media en marketing heb ik als creatieve ondernemer altijd de wensen van de klanten scherp voor ogen gehad. Doelgericht en klantgericht. De verbinding met klanten en medewerkers is een essentieel aspect in mijn benadering. Conceptueel denken, communicatieve vaardigheden en betrouwbaarheid behoren tot mijn kernkwaliteiten. Loyaal, integer en oplossingsgericht werken vormen de basis van mijn aanpak.

Bedrijfsactiviteiten

Vanaf 1996 was ik General Manager en eigenaar van communicatieadviesbureau Martsell Productpresentaties. Toen Martsell werd overgenomen door IDTV (producent van televisieprogramma’s) werd ik daar in 2003 Commercieel Directeur en ben in 2010 benoemd tot bestuursvoorzitter van IDTV. Van 2016 tot en met 2021 was ik bestuursvoorzitter van de Stichting Nederlandse Publieke Omroep (NPO).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemers leren een kunstje en herhalen dit totdat het misgaat. Wat ik heb geleerd is om mee te bewegen met de markt en tijdsgeest, en erop inspringen.

Mijn succesformule



Communicatief vaardig met een empathisch vermogen. Creatief zijn en durf hebben.

Ondernemen doe je met je hart.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Aan alle ondernemers die de uitdagingen van het ondernemerschap trotseren, onthoud: hoe groot de obstakels ook lijken, er is altijd een oplossing te vinden. Laat je inspireren door de mogelijkheden, blijf vastberaden en blijf geloven in jezelf en je capaciteit om te slagen. Want in de wereld van ondernemerschap is er geen probleem te groot om op te lossen, geen hindernis te hoog om te overwinnen. Met vastberadenheid, creativiteit en doorzettingsvermogen is alles mogelijk.

Waar sta ik over twee jaar

Dan help ik nog steeds anderen met groeien en ontwikkelen. Het is als het planten van zaadjes van kennis en empowerment, en vervolgens het zien van die zaadjes uitgroeien tot prachtige bloemen van succes en voldoening. Het is een voortdurende reis van ondersteuning, aanmoediging en het delen van inzichten die anderen in staat stellen om hun volledige potentieel te bereiken. Dus ja, ik blijf niet alleen anderen helpen, ik floreer in de vreugde van anderen in hun vooruitgang en triomfen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart van der Meer

Toen ik 20 was, ben ik een online marketing bedrijf begonnen die bedrijven helpt te groeien via SEO, conversie optimalisatie en YouTube. 12 jaar later (in 2021) is dit overgenomen door Leads.io en ben ik daar aandeelhouder en Search Director geworden. Daar richtte ik me op de internationale uitbreiding van de Leads.io merken via SEO, conversie optimalisatie, YouTube en Tiktok organic. Eind 2025 heb ik daar mijn exit gerealiseerd.

Bedrijfsactiviteiten

Leads.io genereert leads voor bedrijven in Noord-Amerika en Europa via alle digitale kanalen. Zowel op exclusieve basis (1 lead voor 1 bedrijf) als via een marketplace model (1 lead naar meerdere bedrijven).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ieder bedrijf dat langdurig wil groeien, heeft een vliegwiel nodig. Het is aan jou als ondernemer om het vliegwiel van jouw organisatie te creëren, te verbeteren en zo hard mogelijk te laten draaien. Daarbij moet je begrijpen dat de mensen die je nu helpen om verder te komen, misschien niet de mensen zijn die je helpen om naar het volgende niveau te komen. Als ondernemer de taak om dit in te zien en hier tijdig op in te spelen.

Mijn succesformule



Durven doen wat andere niet doen, hierin volharden en je niet druk maken om de mening van anderen.

Denk groot en schaalbaar, bouw vervolgens elke dag hieraan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ontwikkelen van het vliegwiel van jouw onderneming + inzicht geven in het meetbaar & data gedreven maken van beslissingen in combinatie met (internationale) schaalbaarheid.

Waar sta ik over twee jaar

Elk jaar een verdubbeling te hebben meegemaakt en dat nog altijd realiseert.

Mijn bedrijf



Leads.io

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dian Besseler

In 1996 kocht ik samen met een compagnon een bedrijf van de curator. Dit bedrijf genaamd Stationery Team ontwierp, produceerde en verkocht alle bekende leuke schoolagenda’s en schoolartikelen zoals je die vroeger in de V&D schoolcampus vond. We startten met ons 2-en en hebben het bedrijf uitgebouwd tot marktleider met een team van 30 mensen en met distributie in 40 landen.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn expertise ligt bij de ontwikkeling, productie en verkoop van gelicenseerd schoolproducten.
Stationery Team Europe is Europa’s toonaangevende uitgeverij, gespecialiseerd in branded back – to-school agenda’s, tassen & accessoires, schrijfwaren. Bekend door frisse ontwerpen, innovatieve producten, kennis van de jeugdcultuur en de sterke omzet-netwerk in heel Europa en overzee. Wij werkte samen met lifestyle merken zoals O’Neill, Paul Frank, Esprit, Vans, Oilily en vele anderen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd om koers te houden. Stick to the plan, elke dag komt er wel een verleiding langs het anders te doen. Verder leerde ik een probleem van alle kanten te bekijken voor nieuwe inzichten. Bovenop de berg zie je een nieuwe horizon!

Mijn succesformule



People en pleasure, dan komt de profit vanzelf. Goede mensen die prettig samenwerken, dat is de kern van een leuke mooie onderneming.

In any given moment we have two options: to step forward into growth or to step back into safety. ( A.H.Maslow)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Internationaliseren
  • Strategie
  • Sales & Marketing
  • Leiderschap

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb zojuist het bedrijf verlaten, dus alles kansen liggen open. Ik hoop een leuke mentor te worden en mijn inzichten en mijn enthousiasme voor het ondernemerschap te kunnen uitdragen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herjan Meloen

Ondernemend, maar niet altijd gedacht dat het een ondernemerschap eigenlijk een vak apart is. Ik zie ondernemen als een werkwoord en daarmee stimuleer ik altijd nieuwsgierigheid en ontwikkeling. Met een HBO opleiding en academische titel heb ik eerst drie jaar voor BigBrands gewerkt en daarna de mogelijkheid gekregen om het bedrijf over te nemen, een kans die ik niet heb laten schieten, wel een flinke stap in het diepe op mijn 26ste, zonder enige leiderschap en managementervaring (zie ik nu in retrospect).

Bedrijfsactiviteiten

Projectinrichting van professionele omgevingen, waarbij we interieurs creëren die impact maken. BigBrands verzorgt van kleine tot grote projecten in verschillende segmenten, zolang het maar een interieur is waar we impact mee kunnen maken. Een breed portfolio aan meubelmerken, maakt een breed portfolio aan klanten mogelijk.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Doorzetten, focus, altijd blijven verbeteren, kritisch zijn naar jezelf en dit op een juiste manier vertalen naar je stakeholders, waarbij intern en extern in balans dient te zijn. Het vallen en opstaan van 1 t/m 10 medewerkers en wat de continue groei een organisatie oplevert, maar ook wat de keerzijde is.

Mijn succesformule



Betrouwbaarheid, kwaliteit en onderscheidenheid = continuïteit

Groeien is multidimensionaal en verbeteren is automatisch groei

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Overname van een klein bedrijf, markt veroveren, stabilisatie en de levenslessen vanaf 1 medewerker t/m 15 medewerkers. Verder wat de commerciëlewaarde is van een founder en welke krachten er in verschillende fases komen kijken. Daarnaast wat deze kapitaalintensieve business vraagt aan management vaardigheden en hoe dit optimaal in te zetten.

Waar sta ik over twee jaar

Meer in de focus modus en daardoor een nog betere bedrijfscultuur kunnen realiseren, waardoor continuïteit verbeterd.

Mijn bedrijf



Bigbrands

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mike Lelieveld

Ik ben zelfstandig ondernemer sinds 2006. Direct vanaf de havo startte ik mijn eerste bedrijf. In bijna twintig jaar tijd heb ik aan de wieg gestaan van meerdere bedrijven. Bijna allemaal in de hoek van internetmarketing en technologie. Ik accelereer op het snijvlak van marketing, sales en strategie. Ben creatief en analytisch. Ik werk graag samen met gedreven mensen om nieuwe dingen te realiseren. Drie ondernemingen heb ik succesvol verkocht en een paar gestopt.

Na tien jaar tegen een glazenplafond duwen heb ik diverse sales en persoonlijke leiderschapstrainingen gevolgd. Met name de vier NLP opleidingen die ik volgde hebben mij als persoon en als ondernemer veel gebracht. Ik begrijp mijzelf, de mensen met wie ik onderneem en de klantzijde nu een stuk beter.

Sinds 2022 sta ik weer met de voeten in de klei. Als pionier op het gebied van Web3, de volgende iteratie van het internet. Onze wereld gaat door blockchain-technologie, Bitcoin, AI en de metaverse weer compleet op zijn kop. Mega interessante tijden liggen voor ons. Ik help sinds de verkoop van mijn onderneming ondernemers omgaan met een snel veranderende wereld van exponential tech. En denk als kritische sparringpartner mee over persoonlijke en zakelijke vraagstukken die op je pad komen. Ook word ik met enige regelmaat als podcast host en spreker gevraagd om mijn visie op de toekomst te delen.

Ik ben vader van twee kinderen en woon samen met mijn vriendin in Tilburg. In mijn vrije tijd ben ik graag actief buiten, aan het genieten van de horeca of op reis de wijde wereld in.

Bedrijfsactiviteiten

Bij Bitcoin Alpha houden we van de complexiteit rondom Bitcoin, crypto en finance. En we maken deze graag begrijpelijk voor onze abonnees. Wij geloven dat iedereen baat heeft bij toegang tot heldere, betrouwbare en begrijpelijke informatie. Daarom bieden we een veilige en ondersteunende omgeving, waarin je jezelf kunt beschermen en versterken in de fascinerende wereld van Bitcoin, crypto en finance.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De enige constante is verandering.

Mijn succesformule



Ik maak complexe materie begrijpelijk. Ben een generalist met brede kennis en interesses. Voor ondernemers: Mijn overtuiging: “Iets wat ik kan, kan iemand anders veel beter”. Bij voorkeur ben ik operationeel zo min mogelijk actief binnen de organisatie. Ik netwerk, vind en verbind mensen op dat er sterke teams met A-players ontstaan.

Hard work puts you where good luck can find you.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Veranderde wereld (tech/culture). Outside perspective. Creatieve marketing/sales ideeën om doorbraak te forceren.

Waar sta ik over twee jaar

Thought leader in het Web3 landschap.

Mijn bedrijf



Bitcoin Alpha

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tag Archief van: Strategie

Niets gevonden

Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op