Tag Archief van: Innovatie

Roger Engelberts

Creatief ondernemer van de categorie ‘Het kan wel’.

Bedrijfsactiviteiten

Imagro is een bureau voor verandering en vernieuwing dat zich richt op de agrifood en leefomgeving. Bij Imagro is strategische communicatie en innovatie een verrassende doeltreffende traktatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Logica brengt je van A naar B. Creativiteit brengt je in nieuwe (business)werelden.

Mijn succesformule

Darwinistisch ondernemen. Wees de kameleon en de papagaai. Onderneem als een start up. Vliegen – landen – vliegen. Sta stil bij CANA: Continu Aanpassen, Nooit Afwachten.
“Geld stroomt naar waarde. Standing still is the fastest way of moving backwards in a rapidly changing world.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niets heeft betekenis vanuit zichzelf. Context geeft betekenis. Kijk beter en anders naar jouw context en waarde en groei valt je toe.

Waar sta ik over 2 jaar

Stevig, inhoudelijk en ondernemingstechnisch gegroeid door scherp langs de corona cliffen te zeilen.
Mijn bedrijf: Imagro
Raymond Alves

Raymond Alves

Van niets tot iets komen. Het onmogelijke mogelijk maken. Altijd gewerkt op de scheidslijn van technologie en markt; wat kan ik er mee? Mensen zijn cruciaal, de rest volgt daarop. Mijn rol was en is stakeholders bij elkaar brengen en houden en daarmee impact in de markt creëren dat anderen weer inspireert om er onderdeel van te worden; als collega, partner, leverancier en/of als klant natuurlijk.

Bedrijfsactiviteiten

Recent is mijn bedrijf VisionConnected, samengegaan met een Noorse speler Viju en hebben we in een klap de grootste Europese speler op het gebied van video- collaboratiediensten gevormd: Kinly.

Kinly levert wereldwijd videoconferencing diensten en apparatuur, uit de cloud, direct en met partners. Wij zijn actief in meer dan 120 landen, ca. 1200 medewerkers en ruim €250M aan omzet en zijn inmiddels de grootste speler in Europa en top 3 wereldwijd. De organisatie is zelf actief en aanwezig in de BeNeLux, Engeland, Verenigde Arabisch Emiraten, Duitsland, Noorwegen, Singapore en de Verenigde Staten. Ik vind overigens impact belangrijker dan groei (omzet), ik geloof dat groei hiervan een gevolg is. Groei speelt iedere dag een rol in wat ik doe, vandaar ook de stap naar een fusie om wereldwijd door te kunnen groeien. Met name ook de persoonlijk groei van de onderneming en die van mijzelf.

Mijn succesformule



Mensen zijn de sleutel in alles: personeel, partnerships, klanten, investeerders, bankrelaties etc. Mijn kracht zit in het bouwen en onderhouden daarvan en daaraan loyaal blijven. Dit in combinatie met de nodige ambitie en enthousiasme om verder te komen.

Jump, and while you fall, find your wings to fly

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mensen zijn de sleutel. Partnerships, technologie en innovatie zijn een manier om een organisatie op te zetten en verder uit te bouwen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan ben ik betrokken bij diverse initiatieven die gaan over impact en groei waarbij ikzelf (nog) een verantwoordelijkheid draag en waarbij ik mijn kennis en ervaring kan inzetten bij anderen.

Bekijk nu ook Ondernemerslessen #1 en Ondernemerslessen #2  Raymond Alves zijn visie deelt op ondernemerschap en groeiambitie.

Mijn bedrijf



Kinly

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jop Wolff

Jop Wolff

Ik zie mijzelf als een creatieve ondernemer, ik heb focus op groei en de dag na morgen. Ik ben energiek en heb een brede interesse. De laatste jaren ben ik vooral bezig met strategie, finance & internationalisatie.

Bedrijfsactiviteiten

Internationaal niche beveiligingsbedrijf dat zich richt op premium segmenten in de beveiligingsbranche. Workrate heeft een nieuwe dienstverlening ontwikkeld waarmee meer inzicht in de beveiligingswerkzaamheden wordt geboden, maar waar ook de beveiligers zelf beter kunnen functioneren. De Datacenter sector is daarbij één van de aandachtsgebieden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben meer dan 18 jaar ondernemer, dus misschien te veel om op te noemen. Je leert in ieder geval dat je nooit bent uitgeleerd en dat het een hell of a job is! Niet iedereen kan het dus wees trots op jezelf!

Mijn succesformule

Bespreek je plannen met iedereen, blijf je netwerk uitbouwen en luister goed om geïnspireerd te blijven.
“Be Relevant”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het is gewoon doen en niet te lang plannen maken. Hoe combineer je langetermijndoelen met wat je vandaag moet doen.

Waar sta ik over 2 jaar

Verder dan ik nu denk.
Mijn bedrijf: Workrate
Dictus Nicolai

Dictus Nicolai

Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.

Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.

Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.

Bedrijfsactiviteiten

TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.

Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.

Mijn succesformule



Laat je niet afleiden: doe en leer.

Het grootste risico is dat je geen enkel risico durft te nemen. (naar Zuckerberg)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Nieuwe business(tak) ontwikkeld.

Mijn bedrijf



TWST

Mijn bedrijf



Aeroscan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Siete Hamminga

Siete Hamminga

Robin Radar ontwikkelt radarsystemen voor het volgen van kleine doelen zoals vogels en drones.

Mijn succesformule

Als dat een eenduidig recept was, had IEDEREEN succes. In werkelijkheid is het een complex geheel van vaardigheden en timing. Doorzetten na teleurstellingen is in ieder geval een van die benodigde vaardigheden.

Iets over mezelf

Mijn eerste bedrijf(je) had ik tijdens mijn studie. Ik verkocht pakken en rokkostuums aan mede-studenten. Na mijn studie ben ik verder gaan ondernemen. Van voordeuren die uitkomen op je mobiel tot het draadloos uitlezen van meterstanden. Wat ik vooral leuk vind, is het omzetten van technische mogelijkheden in aansprekende marktproposities.

“Naar mate ik meer probeer… heb ik vaker geluk”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Openheid brengt meer dan afscherming. Het maakt je omgeving deel van je missie en leidt tot hulp uit onverwachte hoeken.

Waar sta ik over 2 jaar

Onze ambitie is om te groeien naar 150 miljoen omzet. Om dat te halen moeten we innoveren, internationaliseren en opschalen. Productie gaan we uitbesteden en samenwerken met strategische partners zal ons toegang geven tot de juiste markten.

Mijn bedrijf: Robin Radar Systems

Mijn LinkedIn

Dennis Kuipers

Ik heb zelf een onderneming opgebouwd van niets naar ruim 250 medewerkers waar we in ruim 35 landen dienstverlening leverde. Inmiddels heb ik deze succesvol verkocht.

Nu bouw ik opnieuw, als mentor help ik ervaren ondernemers die rond de €1–10 miljoen omzet zitten en hun groeiplafond willen doorbreken. Geen ruis, geen theorie. Wel structuur, strategie en directe inzichten uit de praktijk.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben jarenlang actief geweest in de wereld van data en IT-infrastructuur, op het snijvlak van techniek, klantvraag en organisatiegroei.

In een snel ontwikkelende markt bouwde ik een bedrijf dat die complexiteit aankon  met gespecialiseerde teams onder één dak en klanten wereldwijd. Die ervaring neem ik nu mee in mijn rol als mentor: ik help ondernemers om hun bedrijf schaalbaar in te richten, vanuit data-gedreven keuzes en strategische helderheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Groei ontstaat niet door harder werken, maar door betere keuzes met de juiste mensen om je heen. Je hoeft het niet alleen te doen, maar je moet wel zelf leiderschap nemen over richting, focus en schaalbaarheid.

Mijn succesformule



Doorgroeien doe je niet op gevoel, maar met een gerichte aanpak. Je hebt een nieuw speelboek nodig om het volgende niveau te bereiken.

Mijn eigen ervaring en die van het begeleiden van 100+ ondernemers op hun doorgroeipunt heeft geleid tot een praktische, bewezen methode die bedrijven helpt om succesvol en schaalbaar op te schalen. Gecombineerd met eenvoud, ambitie en investeren in mensen vormt dit de basis voor duurzame groei.


Doorbreken doe je pas als jij volledig eigenaarschap neemt en durft te kiezen voor succes.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Ik ken alle groeistuipen van de overvolle weken waarin ik zeven dagen per week aanstond, tot de structuur waarin ik nog twee vaste meetings per maand had. Die overgang komt niet vanzelf: het vraagt om andere keuzes, andere systemen en een andere rol als ondernemer. Precies dat leer ik ondernemers die klaar zijn voor schaalbare groei.

Waar sta ik over 2 jaar



Over twee jaar werk ik, net als nu, waar en wanneer ik wil. Niet omdat het moet, maar omdat ik het gaaf vind. Marktleiderschap groeit wereldwijd in impact: we helpen honderden ondernemers door hun groeiplafond heen, bouwen schaalbare bedrijven en creëren ruimte voor echte vrijheid.

Mijn bedrijf



Marktleiderschap

Mijn YouTube kanaal



Naar YouTube

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ruud Koornstra

15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.

Mijn bedrijf



Tendris

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Alex Duiker

Alex Duiker

Ik ben ondernemer in een internationaal opererend familiebedrijf. Ik werk graag samen in een team om commercieel succesvol te zijn. In 2016 nam ik samen met mijn broer ons bijzondere bedrijf over van mijn ouders. Samen met mijn broer hebben we ons bedrijf sterker gemaakt en zowel nationaal als internationaal op de kaart gezet. Het winnen van de Koning Willem I prijs in 2020 was hierbij een mooie kers op de taart.

Bedrijfsactiviteiten

Producent van productiefaciliteiten voor radioactieve geneesmiddelen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Stel de klant centraal maar blijf bij jezelf.

Mijn succesformule



Oog hebben voor de mens.

Als het makkelijk was deed iedereen het wel!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Inzicht in de dynamiek in een familiebedrijf.

  • Inzicht in internationaal zaken doen.

  • Inzicht in het positioneren van je merk/organisatie.

Waar sta ik over twee jaar

In het nieuwe innovatieve pand waar we stil staan bij het 50-jarig jubileum van ons mooie familiebedrijf.

Mijn bedrijf



Von Gahlen Nederland BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Koos Spierings

Koos Spierings

Al in mijn jonge jaren kwam ik veel in aanraking met klanten door het bedrijf van mijn ouders. Op zaterdag verkocht ik vijvervissen en had hier veel plezier in. In eerste instantie was het plan dat ik het bedrijf van mijn ouders zou voortzetten. Echter kwam de kans om het bedrijf in mobiele torenkranen van mijn oom over te nemen, op mijn pad. Ik heb deze kans met beide handen aangegrepen en zo staat Spierings Mobile Cranes sinds 2017 op mijn naam. Dat de basis voor mijn ondernemerschap echter is gelegd door de verkoop van de vijvervissen realiseerde ik mij pas veel later. De omgang met klanten op jonge leeftijd (blij of boos, tevreden of ontevreden) heeft mij enorm geholpen als ondernemer. Ik ben een ondernemer waarbij het glas atijd halfvol zit èn ben vooral creatief en commercieel. Het liefst doe ik dingen net even anders dan anders want dan valt het op!

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, productie, service en revisie en verkoop van mobiele torenkranen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Nooit opgeven als het even tegenzit. Zorg goed voor je mensen en heb daar aandacht voor.

Mijn succesformule

Passie!
“Het bezit van de zaak is het eind van het vermaak. Blijf “honger” houden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Positief denken en zaken eens een keer van een heel andere richting benaderen.

Waar sta ik over 2 jaar

Met twee voeten op de grond.
Marcel Broersma

Marcel Broersma

Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb door schade en schande geleerd wat wel en niet werkt. Maar ik blijf de gepassioneerde ondernemer die niet om de hete brei heen draait. Als je wilt groeien, moet je een zo concreet mogelijk toekomstbeeld hebben. En dan actie ondernemen! Andere ondernemers geven me ontzettend veel energie, die ik ook graag aan hen geef.

Bedrijfsactiviteiten

Wij helpen ondernemers met het realiseren van hun groeidoelstellingen. Dat doen we op een inspirerende, uitdagende, zeg maar Rotterdamse manier. En dat is veelomvattend. Van het aanbrengen van focus tot het ondersteunen op commercieel vlak. Van het geven van energie tot het leren werken aan je bedrijf. En van excellente executie van het plan tot het aantrekken van kapitaal. Kortom met een hands-on adviseur.

Daarnaast zijn we sterk in persoonlijke coaching van ondernemers. Waar sta je nou zelf over vijf jaar zowel op privé als zakelijk vlak en hoe kom je daar. Onze mening is dat persoonlijke doelen in lijn moeten zijn met de bedrijfsdoelen.

En ‘last-but-not-least’ investeren we in organisaties die de startup-fase voorbij zijn. Naast een financiële impuls werken we dan wel graag mee aan de waardevermeerdering van het bedrijf.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Wat ik in de bijna 25 als ondernemer heb geleerd, is eigenwijs zijn, door te zetten en vooral het hart op de juiste plek te hebben. Wanneer ik terugkijk heb ik het meeste geleerd van mijn eigen fouten en de fouten van anderen. Ik heb ook zeker uitdagende tijden meegemaakt en dat ondernemen in een recessie ongelofelijk zwaar is mag duidelijk zijn maar uiteindelijk is ondernemen zo enorm leerzaam en het geeft heel veel voldoening.

Tot slot ben ik ervan overtuigd dat humor een belangrijk smeermiddel is in zware tijden en om dingen voor elkaar te krijgen.

En vergeet bovenal niet: ondernemen is een feestje!

Mijn succesformule



Door simpelweg de toekomst te visualiseren kun je mensen goed meenemen in je toekomstdromen. Probeer je voor te stellen dat het nu 1 januari 2024 is. Stap vervolgens je eigen bedrijf binnen en omschrijf zo precies mogelijk wat je ziet. Ofwel maak een foto van de toekomst.

Geen woorden maar daden

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Focus aanbrengen.

  • Harder groeien dan de markt.

  • Van lineair naar exponentieel denken.

  • Nieuwe ambitieuze doelen stellen.

  • Leren inspireren.

  • Richten op innovatie.

Waar sta ik over twee jaar

In 2025 run ik meerdere bedrijven op een mobiele manier. Dit verschaft mij de mogelijkheid om de wereld over te kunnen reizen terwijl ik blijf ondernemen.

Lees nu ook het nlgroeit artikel met Marcel Broersma: ‘Helder toekomstbeeld werkt als een magneet’.

Mijn bedrijf



Peak Value

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn