Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Van niets tot iets komen. Het onmogelijke mogelijk maken. Altijd gewerkt op de scheidslijn van technologie en markt; wat kan ik er mee? Mensen zijn cruciaal, de rest volgt daarop. Mijn rol was en is stakeholders bij elkaar brengen en houden en daarmee impact in de markt creëren dat anderen weer inspireert om er onderdeel van te worden; als collega, partner, leverancier en/of als klant natuurlijk.
Recent is mijn bedrijf VisionConnected, samengegaan met een Noorse speler Viju en hebben we in een klap de grootste Europese speler op het gebied van video- collaboratiediensten gevormd: Kinly.
Kinly levert wereldwijd videoconferencing diensten en apparatuur, uit de cloud, direct en met partners. Wij zijn actief in meer dan 120 landen, ca. 1200 medewerkers en ruim €250M aan omzet en zijn inmiddels de grootste speler in Europa en top 3 wereldwijd. De organisatie is zelf actief en aanwezig in de BeNeLux, Engeland, Verenigde Arabisch Emiraten, Duitsland, Noorwegen, Singapore en de Verenigde Staten. Ik vind overigens impact belangrijker dan groei (omzet), ik geloof dat groei hiervan een gevolg is. Groei speelt iedere dag een rol in wat ik doe, vandaar ook de stap naar een fusie om wereldwijd door te kunnen groeien. Met name ook de persoonlijk groei van de onderneming en die van mijzelf.
Mensen zijn de sleutel in alles: personeel, partnerships, klanten, investeerders, bankrelaties etc. Mijn kracht zit in het bouwen en onderhouden daarvan en daaraan loyaal blijven. Dit in combinatie met de nodige ambitie en enthousiasme om verder te komen.
Mensen zijn de sleutel. Partnerships, technologie en innovatie zijn een manier om een organisatie op te zetten en verder uit te bouwen.
Dan ben ik betrokken bij diverse initiatieven die gaan over impact en groei waarbij ikzelf (nog) een verantwoordelijkheid draag en waarbij ik mijn kennis en ervaring kan inzetten bij anderen.
Bekijk nu ook Ondernemerslessen #1 en Ondernemerslessen #2 Raymond Alves zijn visie deelt op ondernemerschap en groeiambitie.
Ik zie mijzelf als een creatieve ondernemer, ik heb focus op groei en de dag na morgen. Ik ben energiek en heb een brede interesse. De laatste jaren ben ik vooral bezig met strategie, finance & internationalisatie.
“Be Relevant”
Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.
Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.
Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.
TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.
Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.
Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.
Laat je niet afleiden: doe en leer.
Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.
Nieuwe business(tak) ontwikkeld.
“Quality is remembered long after price is forgotten”
Doelgerichte creatieve strateeg. Energie krijgen van het gezamenlijke doel. Mensen stimuleren al hun talenten in te zetten.
Organisatieadvies, wij proberen teams en mensen te begeleiden door de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Wat is de natuurlijke kracht en ontwikkelbaar potentieel van mensen en organisaties.
Vanuit de wensen van de klant denken en medewerkers verantwoordelijk maken voor het eindproduct, zodat de klant elke keer verrast kan worden door product of dienst.
Als ondernemer met ervaring in diverse branches kan ik fungeren als sparring partner en laten zien waar jouw energie vooral naar toe moet gaan.
Dan heb ik het MKB overtuigd dat werken vanuit de waan van de dag remmend werkt op de groei.
Ik ben oprichter en eigenaar van communicatie adviesbureau de Issuemakers. We hebben 20 man in dienst. De focus van ons bureau is gericht op de invloed die maatschappelijke issues hebben op het reilen en zeilen van organisaties. Wij adviseren en ondersteunen organisaties die iets met deze issues willen of moeten. Bijvoorbeeld doordat ze tegen actiegroepen aanlopen, te maken krijgen met politieke beslissingen of overheidsbeleid waar ze niet blij van worden of doordat ze niet in staat zijn hun maatschappelijke verhaal goed over de bühne te krijgen, niet weten hoe ze zich (maatschappelijk) moeten positioneren etc.
We hebben veel ervaring in het opzetten van crisiscommunicatie, issuemanagement, stakeholderaanpak, persbenadering, maatschappelijke en politieke agendering en maatschappelijke positionering.
Mijn eigen specifieke kracht is dat ik een groot netwerk heb, graag mensen aan elkaar verbind, creatief denk, inhoudelijk sterk ben en graag anderen inspireer.
Visie op communicatie en issuemanagement.
MotorKledingCenter is in 2006 ontstaan uit onze passie voor motorrijden. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot de grootste motorkleding specialist van de Benelux met meerdere vestigingen in Nederland en België. Bovendien bedienen we via onze uitgebreide webshop motorrijders in heel Europa.
Opgegroeid in een ondernemersgezin en na diverse functies buiten het bedrijf in 2010 toegetreden tot Motorkledingcenter. Sinds 2015 mede-aandeelhouder en CEO. Op het moment dertiger en weet dus hoe het is om als jonge ondernemer het roer over te nemen in een familiebedrijf. De sfeer in het bedrijf, de ontwikkeling van mensen en het plezier in werken vind ik erg belangrijk. voor meer informatie over de historie van Mark bij MKC, lees hier.
Eigenschappen:
Enthousiast, leergierig, betrokken, gevoelig voor trends/imago, neemt beslissingen op gevoel, is goed van vertrouwen, meestal positief en optimistisch, heeft een hoog tempo, is in voor nieuwe ideeën en ervaringsgericht.
Maak het aankooptraject van je klant inzichtelijk. Probeer hem tijdens deze hele cyclus aan de hand te nemen en te begeleiden tot de voor hem beste aankoop. Visibility is key.
Verzamel mensen om je heen die niet persé gemotiveerd worden door geld maar door persoonlijke groei en successen. Geef hen verantwoordelijkheid en laat ze weten dat ze bijdragen aan het succes. Hard werken en open zijn in je resultaten en doelen. Geef mensen de kans om te leren en probeer los te laten. Durf risico’s te nemen. Vertrouw op een onderbuikgevoel.
Landelijke dekking met winkels in Nederland en België. We willen dé inspiratiebron zijn voor motorrijders bij het vinden van de best passende motoroutfit.
Ik ben oprichter van uitzendbureau TaskHero. Ik daag de traditionele uitzendmarkt uit met het doel om meer jongeren aan het werk te krijgen via het innovatieve platform TaskHeroWorld. Taskhero begon met kantoorklusjes maar breidde uit naar horeca en evenementen omdat de medewerkers ook ’s avonds en in het weekend wilden werken. Het bedrijf onderscheidt zich van andere uitzendbureaus door haar snelheid. “Het gebeurt regelmatig dat een bedrijf metéén iemand nodig heeft. Dan zorgen wij dat er dezelfde dag iemand is. Bij andere uitzendbureaus gaan daar dagen, soms weken overheen.”
Als ondernemer ben ik zeer gedreven ambitieus oplossingsgericht en een absolute doener.
“Gaat niet, bestaat niet”
Dan is Task Hero verdubbeld in groei qua omzet en mensen. En testen we ons platform in andere landen.
Ik ben als ondernemer in 1996 alleen gestart met NCOI Opleidingen. Een bedrijf dat zich richt op het opleiden van volwassenen. In de periode van 1996 tot 2010 is NCOI autonoom uitgegroeid tot de grootste opleider van Nederland. Vanaf 2010 heeft NCOI in totaal 25 bedrijven overgenomen en is daarmee de grootste onderwijsinstelling van de BENELUX. In totaal 2500 vaste medewerkers en 4500 freelance docenten werken voor NCOI Groep.
Opleidingen verschaffen.
Het belangrijkste is zeer gedisciplineerd werken in combinatie met een grote mate van ambitie. De wil om iets te bereiken in combinatie met een enorm doorzettingsvermogen zal leiden tot succes. Daarbij is het van groot belang om jezelf als leider steeds door te ontwikkelen en zelf te blijven leren.
Focus op datgene wat werkt. Doe niet alles tegelijk, maar concentreer je op je eigen succesformule. Daarnaast moet je discipline hebben en hard werken.
Hoe je groei kunt versnellen. De kracht van marketing en de kansen die er zijn door gerichte acquisities te doen.
Dan zal mijn organisatie zowel kwalitatief als kwantitatief een stuk groter zijn.
Robert van Zanten zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs en is beschikbaar voor groeiondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.
Ik ben 53 jaar, getrouwd met Peter en we hebben samen een dochter, Joelle van 27 jaar. Ik ben algemeen directeur van Vos Supermarkten. Twintig jaar geleden ben ik de onderneming gestart met mijn man in Koog aan de Zaan. Nu 20 jaar later hebben we, samen met mijn zwager en schoonzus, 5 Albert Heijn vestigingen, 3 Gall&Gall vestigingen en 1 Etos. Deze runnen we samen met gemiddeld 700 medewerkers.
Albert Heijn Supermarkten, Gall&Gall en Etos.
Teamwork makes the dream work.
Energie steken in het ontwikkelen van mensen, als zij groeien, groeit het bedrijf vanzelf mee.
“Groeien doe je samen” en in dezelfde lijn “teamwork makes the dreamwork”
Ik vind het belangrijk om constant naar je team te kijken. Wat is de visie, hoe gaan we die bereiken en wat hebben we daarvoor nodig. Constant bezig zijn met de ontwikkeling. Het hebben van een visie is belangrijk, startende ondernemers laten dat vaak onderbelicht.
Dan heb ik mijn bedrijf dusdanig geprofessionaliseerd dat ik een stap terug kan doen oftewel mijn functie als algemeen directeur kan overdragen aan mijn commercieel directeur.
Mijn bedrijf: Albert Heijn Vos
Mijn LinkedIn