Tag Archief van: Leiderschap

Ed Tchai

Ed Tchai

Selfmade man. In het familiebedrijf begonnen en het bedrijf mogen leiden van de eerste naar de derde generatie.

Bedrijfsactiviteiten

Zorgen dat Merkfabrikanten op een goede manier hun producten in de winkel presenteren. Dit van product presentaties tot en met complete winkels.

Mijn succesformule

Service en klanten blijven verrassen.

Mijn succesformule



Service en klanten blijven verrassen.

Gewoon doen!!!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Advies bij allerlei bedrijfsprocessen van ontwikkeling, marketing, research & development tot en met productie.

Waar sta ik over 2 jaar


Met pensioen.

Mijn bedrijf



Tchai International B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bram de Vrught

Bram de Vrught

Ondernemen betekent voor mij continu ontwikkelen. Het ontwikkelen van jezelf, van je medewerkers en daarmee het bedrijf. Ik ben een dromer en denk in kansen en mogelijkheden. Wanneer je iets heel graag wilt bereiken dan zorg je gewoon dat het lukt. ‘Shit los je op’.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, realisatie en optimalisatie van productieprocessen in de industrie. Food, packaging en logistiek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb met name beslissingen leren nemen. Uiteindelijk is ondernemen een aaneenschakeling van keuzemomenten. Daarom kijk ik ook niet vaak terug. Je leert van je fouten maar neem het als een positieve ervaring mee. Ik heb ook veel over mezelf geleerd. De dingen waar ik goed in ben maar ook de dingen die niet voor mij zijn weggelegd. Dat kunnen anderen beter.

Mijn succesformule

Creëer een sterke cultuur binnen het bedrijf. Zorg dat iedereen zijn/haar plek binnen het bedrijf kent en wat zijn/haar bijdrage is. Zorg dat iedereen weet waar je naar toe wilt en waarom! Met deze ingrediënten zorg je dat mensen bij je willen werken en bij je willen blijven werken. Dat is de basis van groei.

“Begin klein, eindig groots!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan advies geven over leiderschap. Wat zijn de ingrediënten voor een succesvol betrokken team waarmee jij als ondernemer de ruimte krijgt om het bedrijf te laten groeien. Ik kan inzichten geven in de kwaliteiten en competenties van personen. De juiste mensen op de juiste plek. Daarnaast hou ik ontzettend van puzzelen. De juiste linkjes leggen om de puzzel compleet te maken. Dit doe ik vaak door om te denken en situaties van verschillende points of view te bekijken. Ik kan me goed in anderen verplaatsen en op die manier nieuwe inzichten bieden. Al met al leiderschap-, cultuur-, business-development met een technologische achtergrond.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar hebben wij 50% collega’s meer ten opzichte van nu en ons bedrijf is een toonaangevend merk in de industrie.

Mijn bedrijf: Qing groep

Mijn LinkedIn

Saman Mohammadi

Ik ben CEO binnen RE:BORN REAL ESTATE.

Bedrijfsactiviteiten

Vastgoedontwikkeling en belegging.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alles over de complexiteit van vastgoedontwikkeling en alle belangen (gemeentelijk, financieel, juridisch, adviseurs, omwonenden, aannemers etc.) die daarmee samenhangen. Verder heb ik geleerd om elke dag weer de uitdaging aan te gaan om tot fusie van belangen te komen.

Mijn succesformule

Ik ben een idealistische realist.

“We don’t dream about the future, we RE:DEVELOP it!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leiderschap en idealisme
  • Idealisme vs realisme
  • Circulair ondernemen
  • Duurzaam ondernemen

Waar sta ik over 2 jaar

Dan ben ik CEO van een vastgoedfonds van 1 miljard! (Momenteel is er 400 miljoen aan vastgoed in ontwikkeling).

Mijn bedrijf



RE:BORN REAL ESTAE

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jorg Zwaans

Jorg Zwaans

Ruim 18 jaar geleden ben ik gestart met ondernemen, in eerste instantie in het drijven van handel. Later zijn hier allerlei spin-offs uit ontstaan. Zowel in de breedte van de markt als met verticale ketenintegratie zijn we over de jaren redelijk lineair gegroeid. Met Begra Group (7 bedrijven) ligt de omzet op 28 miljoen. En met BR Products ligt de omzet op ca. 2,5 miljoen.

Bedrijfsactiviteiten

  1. Begra Group bestaat uit 7 bedrijven die als gemene deler 1 doel hebben, namelijk: Waarde toevoegen in het kader van Magazijninrichting in elke levensfase van elk bedrijf in NL/BE! De activiteiten om deze missie te volharden bestaan uit het vertegenwoordigen en uit voorraad leveren van een groot scala aan opslagsystemen en aanverwante producten voor de Nederlandse en Belgische markt. Zowel nieuwe als gebruikte producten. Daarnaast ondersteunen we met onze veiligheidsinspecteurs bedrijven om hun magazijnen optimaal veilig te maken en te houden. Onze monteurs zorgen voor een vakkundige installatie en/ of demontage afhankelijk van de situatie. Daarnaast bieden we de mogelijkheid om stellingen te leasen, waarbij we onze klanten gedurende de looptijd van de overeenkomst volledig ontzorgt worden.
  2. BR Products is een productiebedrijf die opereert in een nichemarkt, namelijk die van “draagarmstellingen”. Over de jaren heen hebben we het “eigen” product verder uitontwikkeld en de kwaliteit zit inmiddels daardoor op een hoog niveau. Het doel van BR is om de grootste en beste producent van draagarmstellingen te worden in Europa! Dit is best wel ambitieus omdat we enkel nog actief zijn in de Nederlandse markt. Echter, we gaan nu vol investeren om de productiecapaciteit te vergroten. Het bijkomende gevolg zal zijn dat we onze kosten omlaag brengen per eenheid en de levertijd verkorten. Belangrijke ingrediënten om de Europese markt te bedienen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat er vaak grote kansen zitten achter ogenschijnlijke “problemen”. Kansen die je vaak anders niet zou zien. Het heeft mij geleerd om rustig te blijven als iets niet loopt zoals je had verwacht. Niet in paniek raken en balen, maar er beschouwend en objectief naar te kijken. Het brengt je vaak in staat om het voordeel te zien dat niet altijd direct in eerste instantie voor de hand ligt.

Mijn succesformule

Nooit denken dat je er bent, altijd de overtuiging vasthouden dat alles beter en optimaler kan. Dit in balans met het genieten van wat er al staat samen met je collega’s.

“Durf anders te zijn dan je concurrenten”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het stimuleren van het functioneren van kleine teams welke een duidelijk kader van verantwoordelijkheden hebben en een duidelijk doel met daarbij een hoge mate van vrijheid binnen die kaders, kan leiden tot veel motivatie, grote collectieve denkkracht, creativiteit en slagkracht.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik geloof vooral in een darwinistische aanpak waarbij ik probeer mee te laveren op de kansen die zich voordoen en niet te star wil vasthouden aan details bij een lang uitgestippeld plan. Momenteel zie ik veel kansen in de richting van automatisering van logistieke processen. Ik hoop dat we dan bewezen bestaansrecht gecreëerd hebben in die markt.

Mijn bedrijven: Begra Group BV & BR Products BV

Oscar Vos

Oscar Vos

Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf is een casual dining restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden aan diverse horecaketens.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.

Mijn succesformule



Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.

“If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got.”  ― Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.

Mijn bedrijf



Woodstone Pizza and Wine

Mijn bedrijf



The Feel Good Kitchen

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik Nieuwenhuis

Beschermd: Erik Nieuwenhuis

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Voer hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Gerard Werkhoven

Gerard Werkhoven

Drie decennia ervaring als oprichter/eigenaar van Steppin’ Out hebben me een schat aan kennis opgeleverd. Over hoe je een bedrijf succesvol opbouwt en leidt. En zeker net zo belangrijk, hoe je op allerlei momenten met tegenslag omgaat.

Die kennis zet ik sinds 2012 in voor andere organisaties en ondernemers in een grote variëteit van bedrijfstakken. Ik denk met hen mee over het bepalen van nieuwe perspectieven in deze snel veranderende wereld, over de juiste manier van groeien of over hoe er ook voor de ondernemer zelf weer heel veel plezier in het werk terugkomt.

Bedrijfsactiviteiten

In 1983 begon ik in Utrecht een kleine winkel: Steppin’ Out. In het begin draaide het allemaal om tweedehands Amerikaans kleding. Na enkele jaren hadden we een omzet van 1 miljoen euro op 35 m2. En nog later een landelijke keten met 15 vestigingen en 150 werknemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een bedrijf leiden is een weg van heel veel up’s en ook heel veel downs. Maar hoe beter je beslissingen hoe groter de kans op successen.
Om die reden had ik al vroeg een ‘zware’ Raad van Advies geformeerd, die ik regelmatig sprak.
Zij hielden me scherp, zorgden ervoor dat ik goed focus hield, dachten gevraagd en ongevraagd met mij mee en gaven mij toegang tot hun grote netwerk van andere zeer goede professionals.
Ik heb daar altijd heel veel plezier van gehad en omdat het vaak ‘lonely aan de top’ is kon ik mijn dilemma’s altijd goed bespreken.
In de gesprekken met honderden ondernemers, die ik na de verkoop van mijn bedrijf heb gehad, is me telkens weer gebleken hoe vruchtbaar dat altijd is geweest.

Mijn succesformule



Het allerbelangrijkste is: je moet zorgen dat je klanten zeer enthousiast over je bedrijf zijn. En dat doe je op de allerbeste manier door er voor te zorgen dat je eigen mensen zeer enthousiast over je bedrijf zijn.

Het leven is 10% wat je overkomt en 90% hoe je er op reageert

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het gaat erom om alles in je ondernemersleven op een groeiende manier in te richten: die van je rol als leider van je bedrijf en hoe je je bedrijf groei-klaar maakt en vervolgens hoe je volgende groeistappen kan gaan maken.
En bij dat laatste hoort heel veel aandacht voor het formeren en behouden van een heel sterk team, een grote focus op de behoeften van je klanten, een hele overzichtelijke financiële verslaglegging, de ambitie om je processen heel goed in te richten én een gezonde nachtrust van de ondernemer en zijn gezin.
Het is heel erg leuk en enorm leerzaam om dit heel bewust te doen.
En dat gaat echt veel sneller wanneer je er samen naar kijkt en inzichten en ervaringen uitwisselt!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik, net als nu, bezig met het helpen en meekijken met ondernemers en organisaties. Het allermooiste werk dat er is!

Mijn bedrijf



Gerardwerkhoven BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn artikel



Naar artikel

Mijn artikel



Naar artikel

Ton Heerze

Ton Heerze

Als spil in een organisatie zorg ik er het liefste voor dat alles achter de schermen vlekkeloos verloopt, maar ook sta ik graag op het podium. De omgeving waarin ik werk is voor mij van groot belang. In een overzichtelijke organisatie met korte lijnen en gemotiveerde collega’s kom ik het best tot mijn recht. Ik kan het proces overzien, de juiste mensen met elkaar verbinden, maar vergeet daarbij de details niet. Door mijn inlevingsvermogen weet ik vaak wat er in bepaalde situaties nodig is en waar mensen behoefte aan hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Webton is een full-service marketingbureau gespecialiseerd in het bieden van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat wij samen met jou als opdrachtgever een strategie uitzetten voor korte en lange termijn om zo jouw ambities waar te maken. Vervolgens bepalen we hoe hier invulling aan wordt gegeven en welke online marketing producten we hiervoor inzetten. Webton werkt onder andere voor; Drukwerkdeal, Royal Canin, HST Groep, Rabobank, Schuitemaker en De Bloemenbeek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben een opvallende verschijning. Niet alleen mijn lengte, maar ook mijn enthousiasme en vrolijkheid vullen vrij snel de ruimte. Ik ben een entertainer, verras mensen graag en tegelijkertijd word ik erg blij wanneer ik anderen kan helpen. Ik heb geleerd dat vooral andere mensen helpen een belangrijke drijfveer van mij als ondernemer is. Dat kan commercieel, maar ook mensen op persoonlijk vlak (als mentor) verder helpen vind ik zeer eervol.

Mijn succesformule



Klantcases zijn leidend en cultuur is heilig. Wij hebben bij Webton een ontzettend betrokken team en samen bouwen we aan een sterk merk. We maken dingen waar we trots op zijn, omdat we weten dat klanten er blij van worden. We zijn trots op alle successen, klein en groot. Trots op de fijne relatie met leveranciers en partners. Trots op ons werk; ons levenswerk. Ik zit daarbij nooit strak op de cijfers. Want, is mijn overtuiging, als je je te veel op winst oriënteert, laat je kansen liggen. Als je te veel winst maakt, moet je investeren. Vooruit investeren, vooral in mensen. Talent aantrekken zonder ervaring bijvoorbeeld. Financieel niet direct effectief, maar juist zulke mensen komen vaak met innovatieve ideeën van onschatbare waarde. Dankzij hun ‘onervaren’, frisse blik.

Hoe? Door af en toe even uit te zoomen en stil te staan bij een belangrijke vraag: wat is mijn drijfveer? Het antwoord: trots. Hoewel iedere ondernemer zijn eigen dromen najaagt en zijn eigen drijfveren heeft, valt me op dat veel traditionele organisaties geneigd zijn resultaat als drijfveer aan te houden.”

De uitdaging is om je niet te verliezen in de waan van de dag

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het antwoord is simpel: ondernemen is een aangeboren verslaving! Die kick die het geeft als straks je droom stukje bij beetje weer werkelijkheid wordt…WOW.

Waar sta ik over twee jaar

Een digital agency met een fijn team van 30 medewerkers en mooie klanten.

Mijn bedrijf



Webton

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frans-Jan Buters

Frans-Jan Buters

Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb successen gehad en veel geleerd van wat er niet gelukt is. Ik heb mijn eerste onderneming verkocht aan PinkRoccade/KPN (nu Cegaka). Daarna ben ik internationaal strategie consultant geweest in verschillende sectoren (o.a. productie, zorg, verzekeringen). Op dit moment concentreer ik mij als oprichter en mede eigenaar op IT bedrijf GOODZO.

Bedrijfsactiviteiten

IT detachering en projecten met name Microsoft en Mendix.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn heel veel goede ideeën maar het succes staat of valt met de kwaliteit van de uitvoering.

Mijn succesformule



Ik probeer steeds om het niet zelf te doen.

Ondernemen is vooruitzien en tegelijkertijd wel beginnen!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat hangt af van de fase waarin de onderneming zich bevindt. Maar in mijn ervaring is de samenwerking en teamgeest in een onderneming een van de belangrijkste factoren van plezier en succes!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is ons bedrijf verdubbeld in toegevoegde waarde voor onze klanten.

Mijn bedrijf



GOODZO

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Maartje van Wijk

Maartje van Wijk

Ik ben een verbinder, blijft dicht bij mijzelf en probeer mensen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid te geven.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben co-CEO van de Wenneker Group die bestaat op dit moment uit zes internationaal opererende bedrijven die video content maken voor toonaangevende merken en agencies. Wij zijn de laatste jaren sterk gegroeid en hebben een ambitieus groeiplan voor de komende jaren. Ik houd mij voornamelijk bezig met processen en structuren. De Wenneker Group heeft 65+ vaste medewerkers daarnaast werken we met ongeveer 200 freelancers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je als ondernemer voortdurend in staat moet zijn om je aan te passen en om te veranderen. De wereld verandert, personeel verandert, behoeftes van klanten veranderen en daarmee je producten of diensten. Dus als je niet mee-verandert ontstaat er een stilstand. Ik heb geleerd om steeds nieuwe scenario’s te bedenken, zelfs voordat de verandering concreet is geworden. Dat is voor sommige mensen heel onrustig maar voor mij een leuke puzzel.

Mijn succesformule

Proberen een probleem van een andere kant te bekijken.
“Probeer te leren van je mislukkingen en fouten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Haal jezelf uit de dagelijkse operaties als je wilt groeien.
  • Hoe faciliteer je groei als het gaat om processen, structuren en mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een onderneming die nog 5 keer zo groot is al nu.
Mijn bedrijf: Wenneker Group 
Mijn LinkedIn