Tag Archief van: Leiderschap

Klaas Keizer

Klaas Keizer

/in /door
Ik ben ambitieus, gedreven, gek op vooruitgang en mensgericht. Ik geloof dat je samen verder komt dan alleen en ben een echte optimist. Geen uitdaging is mij te groot. Sta op standje vertrouwen. Ik word ook wel wakkermaker genoemd, inspireren is wat ik doe.

Bedrijfsactiviteiten

Persoonlijke- en leiderschap ontwikkeling voor ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Samen kom je verder dan alleen. Ik weet niet alles/ik sta open om te leren en geef daar bewust aandacht aan. Business ontwikkeling kan niet zonder teamontwikkeling, en dit kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling.

Mijn succesformule

Weet waartoe je onderneemt, waarom je de dingen doet zoals je ze doet, voor wie je het doet. Dan worden “wat” je doet en “hoe” je doet heel gemakkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer je mensen mee wilt nemen en wilt dat fully engaged aan het werk gaan zijn de eerste 3 cruciaal.
“In verbinding kan alles en zonder verbinding kan niets.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik ben goed in het geven van inzicht door stellen van de juiste vragen. Op gebied van leiderschap, gedrag & communicatie, teamdynamieken in directies/MT. Inhoudelijke zaken is de ondernemer zelf als het goed is specialist in en ga/kan/wil ik niet over adviseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Bestaande Business zo voort gezet zoals die nu loopt, meerdere overnames/deelnames gedaan. Balans in mn leven zoals die nu is, hele fijne balans tussen inspannen/ontspannen, werk en privé.
Mijn bedrijf: IDDD Company BV
Costa Boon

Costa Boon

/in /door

Ambitieus en gedreven om mooie bedrijven te bouwen met een klantgerichte dienstverlening.

Suleyman Gogus

Süleyman Gögüs

/in /door

Ik ben betrokken bij acht ondernemingen met in totaal 210 medewerkers. De passie voor het ondernemen, voornamelijk vanuit de huidige onderneming Sensa Zorg, is ontstaan vanuit mijn praktijkervaringen als jongerenwerker. Sensa Zorg is gespecialiseerd in het bieden van cultuur sensitieve hulpverlening waarbij ons bestand bestaat uit cliënten met 39 en medewerkers met 23 verschillende etnische achtergronden. We bundelen graag onze kennis om tot een efficiënt one stop shop concept te komen. Onze missie is ‘Sensatieve zorg met sensatieve professionals voor een sensatieve samenleving’.

Bedrijfsactiviteiten

Samen met Gulcan Kotan ben ik mede-eigenaar van de volgende ondernemingen:
  • Sensa Zorg: zorginstelling die gespecialiseerd is in specialistisch jeugdhulp en cultuur sensitieve zorg. Sensa Zorg is actief op het gebied van jeugdhulp, ambulante ondersteuning, ouderenzorg, gehandicaptenzorg en groene zorg.
  • Kraamzorg Anne Noord-Holland: kraamzorginstelling die gespecialiseerd is in het leveren van cultuur sensitieve kraamzorg.
  • GGZ Sensa: Transculturele Generalistische Basis (jeugd) GGZ & specialistische GGZ voor zowel kinderen als ouderen.
  • Chique-O-Latte: een chocoladecafé waarbij het puur gaat om belevenis. Het betreft een concept dat internationaal actief is geworden d.m.v. franchise. Momenteel heeft Chique-O-Latte filialen die gevestigd zijn in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Dubai, Chicago en Luxemburg.
  • Stichting Sensa: bestaat al enige tijd binnen Sensa Zorg in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Stuurgroep zorgt ervoor dat de belangen van Stichting Sensa goed worden behartigd en dat het vrijgemaakte geldbedrag voor de juiste doeleinden ingezet wordt.
  • Instituut Culturele Zorg :een landelijke beweging voor passende en cultuursensitieve zorg. Wij willen het intercultureel contact tussen cliënt en zorgverleners verbeteren. Dit doen we door workshops en cursussen aan te bieden.
  • Onfluence: een full service influencer marketing bureau.Gevestigd in Amsterdam, maar opereert in heel Nederland.
  • Inmedita: eersteklas medische toerismebegeleiding met een sterke nadruk op de veiligheid en het comfort van onze klanten.
  • The Maestro Investment: Een one-stop-shop voor bedrijven en individuen met allesomvattende servicebehoeften op het gebied van internationale handel / investeringsadvies, merk- en reputatiemanagement, licenties, marketing, public relations, boekhouding en vermogensbeheer.

 Daarnaast ben ik Bestuurslid bij The Present Movement en Mentor bij nlgroeit.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen blijft leuk als het een betekenis heeft!

Mijn succesformule



Neem altijd tijd voor ontspanning en sport, houdt dit ook aan in turbulente tijden. Het is namelijk belangrijk om mentaal fit te blijven! Ga de uitdaging aan, onderzoek, analyseer, werk het uit en ontdek zodoende het “gat” in de markt. Speel in op de nieuwe trends of ontwikkelingen, voer een goede concurrentenanalyse uit en maak je onderneming zichtbaar. Breng in kaart wat jouw onderneming anders maakt! Naast het ondernemerschap is het belangrijk (maatschappelijk) actief te zijn in diverse ondernemersverenigingen en netwerken.

Het woord crisis wordt in het Chinees met twee karakters geschreven. Het ene staat voor gevaar, het andere voor mogelijkheden. -John F. Kennedy

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Conceptualisatie: hoe je een uniek concept kunt bedenken en in de markt kunt introduceren.

  • Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap: hoe je als ondernemer een bijdrage kunt leveren aan onze maatschappij.

  • Expertise: gezondheidszorg in breedste zin van het woord: horeca concepten, strategie en risk management.

  • Ondernemerschap: initiatief en risico durven nemen, vertrouwen geven, hoge doelen stellen en die ook daadwerkelijk behalen!

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik meerdere bossen geplant in verschillende steden. We zijn gestart in Haarlem met een Tiny Forest

Lees nu ook De boekentips van mentor Suleyman Gogus.

Mijn bedrijf



Sensa Zorg

Mijn bedrijf



ChiqueOLatte

Mijn bedrijf



Maestro Investments

Mijn bedrijf



Kraamzorg Anne

Mijn bedrijf



Onfluence

Mijn bedrijf



Instituut Culturele Zorg

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik Nieuwenhuis

Beschermd: Erik Nieuwenhuis

/in /door

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Voer hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Gerard Werkhoven

Gerard Werkhoven

/in /door

Drie decennia ervaring als oprichter/eigenaar van Steppin’ Out hebben me een schat aan kennis opgeleverd. Over hoe je een bedrijf succesvol opbouwt en leidt. En zeker net zo belangrijk, hoe je op allerlei momenten met tegenslag omgaat.

Die kennis zet ik sinds 2012 in voor andere organisaties en ondernemers in een grote variëteit van bedrijfstakken. Ik denk met hen mee over het bepalen van nieuwe perspectieven in deze snel veranderende wereld, over de juiste manier van groeien of over hoe er ook voor de ondernemer zelf weer heel veel plezier in het werk terugkomt.

Bedrijfsactiviteiten

In 1983 begon ik in Utrecht een kleine winkel: Steppin’ Out. In het begin draaide het allemaal om tweedehands Amerikaans kleding. Na enkele jaren hadden we een omzet van 1 miljoen euro op 35 m2. En nog later een landelijke keten met 15 vestigingen en 150 werknemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een bedrijf leiden is een weg van heel veel up’s en ook heel veel downs. Maar hoe beter je beslissingen hoe groter de kans op successen.
Om die reden had ik al vroeg een ‘zware’ Raad van Advies geformeerd, die ik regelmatig sprak.
Zij hielden me scherp, zorgden ervoor dat ik goed focus hield, dachten gevraagd en ongevraagd met mij mee en gaven mij toegang tot hun grote netwerk van andere zeer goede professionals.
Ik heb daar altijd heel veel plezier van gehad en omdat het vaak ‘lonely aan de top’ is kon ik mijn dilemma’s altijd goed bespreken.
In de gesprekken met honderden ondernemers, die ik na de verkoop van mijn bedrijf heb gehad, is me telkens weer gebleken hoe vruchtbaar dat altijd is geweest.

Mijn succesformule



Het allerbelangrijkste is: je moet zorgen dat je klanten zeer enthousiast over je bedrijf zijn. En dat doe je op de allerbeste manier door er voor te zorgen dat je eigen mensen zeer enthousiast over je bedrijf zijn.

Het leven is 10% wat je overkomt en 90% hoe je er op reageert

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het gaat erom om alles in je ondernemersleven op een groeiende manier in te richten: die van je rol als leider van je bedrijf en hoe je je bedrijf groei-klaar maakt en vervolgens hoe je volgende groeistappen kan gaan maken.
En bij dat laatste hoort heel veel aandacht voor het formeren en behouden van een heel sterk team, een grote focus op de behoeften van je klanten, een hele overzichtelijke financiële verslaglegging, de ambitie om je processen heel goed in te richten én een gezonde nachtrust van de ondernemer en zijn gezin.
Het is heel erg leuk en enorm leerzaam om dit heel bewust te doen.
En dat gaat echt veel sneller wanneer je er samen naar kijkt en inzichten en ervaringen uitwisselt!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik, net als nu, bezig met het helpen en meekijken met ondernemers en organisaties. Het allermooiste werk dat er is!

Mijn bedrijf



Gerardwerkhoven BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn artikel



Naar artikel

Mijn artikel



Naar artikel

Ramon Deenen

Ramon Deenen

/in /door
Bernhard Nanninga

Bernhard Nanninga

/in /door
Van werktuigbouwer naar bemiddelaar in talenten. Als je baas je niet kan motiveren, dan moet je het zelf doen. Dat was de basis van mijn stap naar ondernemerschap 22 jaar geleden. Alle facetten van klein naar middelgroot. Steeds de balans tussen pragmatiek en analyse, tussen actie en structuur, tussen innovatie en uitbouwen, maar altijd op zoek naar kansen.

Bedrijfsactiviteiten

Werving & selectie, payrolling en verzuimmanagement. Full service HR partner. Thuis in personeelszaken en ondernemen, ervaren in de uitvoering van de participatiewet en gedreven in het vinden, plaatsen en begeleiden van talent.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn vele wegen die naar Rome leiden, er is nooit 1 beste oplossing. Zoek daar naar als het onverwacht tegenzit. Dat geldt ook voor mijn eigen rol en aansturing. Altijd op zoek gaan naar de verbinding, zowel intern als extern. We bestaan anno 2020 bij de gratie van onze netwerken.

Mijn succesformule

Continu vernieuwen.
” “Ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde, zodat de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zicht op zichzelf, de organisatie, de ontwikkelingen en vooral de kansen.

Waar sta ik over 2 jaar

Met een omzet die opnieuw 20% groei heeft laten zien, in de voorfase van een exit strategie.
Mijn bedrijf: BC Group
Frank Sanders

Frank Sanders

/in /door

Percura Zorg te Zevenaar is een particuliere woonzorgorganisatie met een moderne visie op ouderenzorg die uitstekend aansluit op de hedendaagse ontwikkelingen in de zorg op dit gebied. Om het wooncomfort ook wanneer meer zorg nodig is voort te kunnen zetten, biedt Percura Zorg riant wonen in combinatie met professionele dienstverlening en 24-uurszorg tot en met de laatste levensfase.

Iets over mezelf

Ik ben een pionier in de ouderenzorg om deze te veranderen naar open, transparant en voor iedereen te begrijpen. Mijn visie: ouderen houden zelfstandig de regie over hun leven.

Mijn succesformule



Een goed fundament op basis van goede KPI’s.

Open en transparant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Financieel, juridisch en strategisch.

Waar sta ik over 2 jaar


Waar ik nu sta: met beide benen op de grond met een gezonde dosis realisme.

Mijn bedrijf



Percura Zorg

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjen Spijkerman

Arjen Spijkerman

/in /door

Een veelzijdige en bedachtzame businessowner die gaat voor de balans en weloverwogen groei in resultaat en voldoening.
Ik ben ruim 25 jaar repressief actief geweest bij de Brandweer, 15 jaar als regionaal officier van dienst en 8 jaar als commandant van kazernes met meer dan 30 man.
Naast mijn bedrijf ben ik samen met mijn vrouw ook het ‘Het luisterend oog’ gestart. ‘Wij geloven erin dat iedereen de kracht heeft de antwoorden in zichzelf te vinden. Soms heb je iemand nodig die aandachtig en in alle rust naar je luistert, zodat je zelf kunt horen wat je zegt. En zo kunnen we samen jouw antwoorden vinden.”

Bedrijfsactiviteiten

Niet voorraadhoudende advies & groothandel in verpakkingsmaterialen, levering van transport monitoring apparaten, ondersteuning van start-ups.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je kunt alleen maar langjarig succesvol zijn als je een evenwicht weet te vinden in ambitie, rust, innerlijke balans, je team én prive!

Mijn succesformule



Als je het na één week nog steeds met droge ogen aan je zelf kunt uitleggen, is het goed.

“Mijn quote over ondernemen: is niet zaligmakend.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Voeten op de vloer én hoofd boven de wolken in de zon.

  • Wat wil ik echt, balans tussen jezelf, je team en prive.

  • Team efficiency.

  • Wat is een complete ondernemer?

Waar sta ik over 2 jaar


Het eind van mijn zakelijk carrière komt langzaam in zicht en ik haal veel voldoening uit het inspireren en ondersteunen van de mensen om mij heen.

Mijn bedrijf



Prepack BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Maarten Fokkelman

Maarten Fokkelman

/in /door

Ik ben een gedreven ondernemer met veel ervaring met de Scaling Up methodiek

Bedrijfsactiviteiten

Crossphase is een bedrijf dat content management, webredactie, conversation design en content marketing levert aan grote organisaties. We groeien gestaag en behoorden in 2014, 2015, 2016 en 2017 tot de FD Gazellen. Momenteel werken er zo’n 90 medewerkers bij ons.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus je op een paar dingen die jij extreem goed kan doen voor klanten. Bouw een cultuur waar mensen tot groei en bloei komen. En werk gestructureerd aan heldere doelen, maar vooral ook aan je eigen groei als persoon, zodat je bedrijf ook verder kan groeien.

Mijn succesformule



Focus en niet alles klakkeloos overnemen uit de boekjes, maar een paar dingen heel goed doen.

Groeien en beter worden vind ik heel interessant en dat drijft mij. Niet alleen zakelijk en met het bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak. Continu dingen blijven leren en verbeteren, daar haal ik veel voldoening uit. En daarbij kijk ik naar veel verschillende aspecten – van mezelf en van het bedrijf. Ik ben een grote fan van Scaling Up, dat we nu al ruim zeven jaar inzetten en wat ons ver gebracht heeft.

Focus en richt je op de habits die het verschil maken, dag op dag

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik geloof in de kracht van de Scaling Up methodiek en de focus die deze ons heeft gebracht. Daar kan ik veel over vertellen. Bedrijfscultuur is super belangrijk, maar ook het aan jezelf blijven werken als ondernemer. En dus ook fit en gezond in het leven staan, veerkrachtig door alle vlakken of aspecten van je leven de juiste aandacht te geven. Je eigen groei maakt groei van je bedrijf mogelijk. Verder: hoe verkoop je aan grote corporates. En: hoe wordt je een Great Place To Work?

Waar sta ik over twee jaar

Ons bedrijf is dan ruim 150 man groot, nog steeds marktleider en daarnaast groeien onze collega’s heel hard, zowel professioneel als persoonlijk. Daar staan we dan ook bekend om.

Mijn bedrijf



Crossphase

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn