In dit bericht kijken wij – zoals zovelen – nog even terug op 2022. Voor de meesten een raar en bewogen jaar. Niet in de laatste plaats door het plotselinge overlijden van onze partner Joop de Jong van Port4Growth (zie de eerdere in memoriam). Maar als we het bij nlgroeit houden, zien we dat we ondanks de veranderingen in de wereld als organisatie een belangrijke ontwikkeling hebben doorgemaakt.
Innovatie is in een crises vaak het eerste wat stilgezet wordt. Het is echter vaak de basis van de successen van je bedrijf de komende jaren. nlgroeit oprichter Kees de Jong zegt er het volgende over:
Hoe zorg je voor een gezonde groei van je bedrijf? Vier factoren maken het verschil ten opzichte van bedrijven die minder snel groeien.
Dat cultuur belangrijk is binnen je bedrijf heeft nlgroeit mentor Stefan Ottenbros de afgelopen jaren wel ontdekt. “Of veel sterker nog, cultuur maakt of breekt je bedrijf! En je hebt het te danken aan jezelf. Om dat concreet te maken wil ik graag een verhaal delen.
Dat cultuur belangrijk is binnen je bedrijf heeft nlgroeit mentor Stefan Ottenbros de afgelopen jaren wel ontdekt. “Of veel sterker nog, cultuur maakt of breekt je bedrijf! En je hebt het te danken aan jezelf. Om dat concreet te maken wil ik graag een verhaal delen.
Wie heb je nodig in je eerste management team? Een aantal jaren geleden bezocht Gerard Werkhoven in Orlando USA een congres over ondernemerschap. Op de eerste ochtend stapt er een man op het podium en hij start zijn verhaal met: voor een succesvol bedrijf heb je drie mensen nodig.
Anna-Maria Giannattasio is half Italiaans, opgegroeid in Amsterdam-Noord en onderneemster in hart en nieren. Ze is trotse eigenaar van PUUR events, een evenementenbureau in de breedste zin van het woord. Met haar team organiseert Giannattasio jaarlijks 4800 grote en kleine evenementen op maat. Het bedrijf kent al jaren gestage groei. Maar dit jaar is alles anders, de hele evenementenbranche ligt plat. Ze vertelt het verhaal van PUUR events, over hun groei en over hoe zij de coronacrisis doorstond.
Kees de Jong maakte in samenwerking met MKB Brandstof een serie podcasts met inspirerende ondernemers. In openhartige gesprekken vertellen deze ondernemers over de groei van hun bedrijf. Hoe gingen zij om met tegenslag? Waar liepen zij tegenaan? Hoe leerden zij los te laten? Laat je inspireren door deze ondernemerslessen.
De Ondernemer interviewde nlgroeit mentor Erik Joosten over gezonde groei en zijn rol bij het Groeicollege. Erik startte in 1994 met de Arion Group, waarmee hij ondersteunende medische apparaten maakt. Een succes: 27 jaar later blijkt de groei ieder jaar rond de 30 procent te zitten. Joosten zelf heeft zich ondertussen vrij gemaakt uit de ‘dagelijkse gang van zaken’.
Groeimasters is een serie online masterclasses die jou helpen om verder te groeien. In deze aflevering: Leiderschap
Ik ben 25 jaar ondernemer in de accountancy en heb een accountantskantoor met 100 mw. Ik werk veel met start- en scale-ups in de techsector, e-commerce, dienstverlening, vastgoed.
Plan de groei van je bedrijf en stem alles daarop af.
Managing Partner RS Finance
Co-Founder & Investor The Big Data Chef
Sinds 2007 ben ik als ondernemer actief en coach en adviseer ik ondernemers en leiders. Lange tijd combineerde ik dit met een vaste functie, maar sinds dit jaar werk ik volledig zelfstandig en ben ik verbonden aan Scale-Up Leadership.
Mijn hart voor start-ups en scale-ups werd in 2020 aangewakkerd, toen ik voor a.s.r. de beleggingsonderneming a.s.r. Vooruit heb opgezet en opgeschaald. Onder mijn leiding groeide het belegd vermogen in minder dan twee jaar van 0 naar meer dan 100 miljoen euro. Afhankelijk van de fase varieerde mijn span of control van 20 tot 180 medewerkers.
Sinds mei 2025 ben ik CEO van Reventlov, een onderneming die AI-agents faciliteert om zelfstandig bedrijven op te zetten en eigenaarschap te verkrijgen. Hiermee richt ik mij op de toekomst van ondernemerschap en technologie.
Als mentor combineer ik de blik van een technisch bedrijfskundig ingenieur met de inzichten van een psycholoog. Daardoor kan ik gemakkelijk schakelen tussen de mensen, de technologie en de organisatie.
Ik help ondernemers scherp te denken, snel keuzes te maken en tegelijk aandacht te houden voor team en organisatie. Mijn aanpak is praktisch: luisteren, doorvragen en vertalen naar concrete acties. Zo bied ik ondernemers zowel reflectie als versnelling.
Eigenaar Van Waas Advies
CEO Reventlov
Scale-up expert Scale-up Leadership
Ik onderneem inmiddels 23 jaar, sinds mijn twintigste. De eerste vijftien jaar was ik actief in de e-commerce (Recharge.com), daarna richtte ik mij op verduurzaming met BE O Lifestyle. De e-commercebedrijven heb ik vanuit het niets opgebouwd tot een organisatie van 30 FTE, waardoor ik brede ondernemerservaring heb opgedaan.
De afgelopen tien jaar heb ik veel geïnvesteerd in mijn persoonlijke ontwikkeling, onder meer via studies in toegepaste psychologie, beïnvloedingspsychologie, NLP en Effortless Coaching. Daarnaast coach ik ondernemers en professionals, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak.
Waar ik open voor sta zijn ondernemers die écht impact maken met een zuivere intentie (impact maken kan op verschillende gebieden: verduurzaming, persoonlijke ontwikkeling, gezonde voeding, veranderen in het onderwijs om dit aan te laten sluiten wat we vandaag de dag nodig hebben). Met impact maken bedoel ik de wereld een stukje mooier maken.
Onderneem vanuit je kracht, waar je het meeste energie van krijgt.
Recharge.com
BE O Lifestyle
Ueberbach Holding
Ik ben een nieuwsgierige, commerciële, resultaatgerichte en positieve ‘people person’ met sterke waarden, stijlflexibiliteit en ondernemingszin.
Met >25 jaar ervaring in leidende rollen tot op CEO-niveau in de consument en e-commerce sectoren; in Corporates, met Private Equity en scale-ups. Bouw met mensen voor mensen aan structurele oplossingen voor duurzame resultaten. Hands-on in het opschalen, transformeren en digitaliseren van bedrijven. Veel coach & advieswerk gedaan voor veel verschillende partijen.
Tegenwoordig werk ik als Partner bij The Source Group in Hilversum. The Source helpt sinds 2005 bij het realiseren van groeiambities van ondernemers. Met meer dan 100 jaar gezamenlijke ondernemerservaring zetten we creativiteit, netwerk en vooral bloed, zweet en tranen in om ambities waar te maken en groei te realiseren. In de praktijk betekent dit: groeiplannen schrijven én uitvoeren.
Samen strategie maken en omzetten naar implementatie. Groot denken, klein beginnen, snel leren.
Managing Director Europe Dollar Shave Club
Partner bij the Source Group
Ik ben sinds 2008 ondernemer. Het meeste van mijn ervaring heb ik in het domein van data science en AI. Als oprichter en CEO van het bedrijf Building Blocks heb ik zowel ervaring in het leveren van services als het bouwen van een schaalbaar (SAAS) product.
Dit bedrijf hebben we in 2022 verkocht aan CM.com en werden daarmee onderdeel van een beursgenoteerd bedrijf. Van deze exit en de latere integratie heb ik veel geleerd als leider.
Daarnaast ben ik betrokken bij de startup Globe Protocol als onderdeel van de RvA.
Stay close to yourself.
Founder & CEO Building Blocks
In de laatste 20 jaar heb ik (samen met een compagnon) 2 IT consultancy bedrijven gebouwd met in totaal 150 collega’s in vaste dienst.
Verder coach ik al een paar jaar ondernemers in Raden van Advies.
Zet de mens 200% op 1 en doe daarin geen concessies! Breng daarbij veel positieve energie in de (heldere) richting waar je heen wil.
Owner Flincke Jongens
Als commerciële seriële ondernemer met 17 jaar ervaring, heb ik met succes meerdere bedrijven opgebouwd, geschaald en geleid in verschillende sectoren. Mijn ondernemingen hebben miljoenen dollars aan omzet gegenereerd, en hoewel niet elk project in succes eindigde, heeft elke ervaring mijn vermogen om te innoveren, me aan te passen en nieuwe kansen te creëren verder aangescherpt.
Naast mijn ondernemingen ben ik bestuurslid bij het TU Delft University Fund, waar ik me richt op het versnellen van strategische initiatieven en het ontwikkelen van nieuwe go-to-marketstrategieën om de impact van de universiteit en het innovatie-ecosysteem te versterken.
In april 2025 is mijn boek ‘ZEAL: Groeitaal voor Ondernemers, gepubliceerd, mede geschreven met mijn eigen mentor, waarin een beproefde methodologie wordt gedeeld om oprichters en bedrijven effectief te helpen schalen. Dit weerspiegelt mijn passie voor ondernemerschap, strategie en duurzame bedrijfsgroei.
Het combineren van persoonlijke groei en strategische uitvoering. Ik help ondernemers om hun zelfbewustzijn en balans te versterken, zodat ze hun volledige potentieel kunnen benutten. Alleen als de oprichter in balans is, kan het bedrijf echt groeien. Vervolgens leer ik ondernemers hoe ze hun strategie afstemmen op hun sterke punten en hoe ze praktische stappen zetten voor efficiëntie, teammanagement en duurzame groei. Het is die combinatie van persoonlijke ontwikkeling en slimme bedrijfsvoering die zorgt voor succes.
Founder ZEAL Partners
Ik ben al bijna 23 jaar ondernemer. In 2002 ben ik mijn eigen bedrijf begonnen op de zolderkamer met slechts enkele duizenden euro’s op mijn bankrekening. Ik had een bedrijfsplan opgesteld met een duidelijke visie waar ik over vijf jaar wilde staan. Mijn expertise lag in transport en logistiek wereldwijd, en daarmee ben ik aan de slag gegaan.
In de jaren die volgden heb ik het bedrijf uitgebouwd tot een onderneming met in totaal 65 medewerkers, verdeeld over verschillende kantoren in Nederland, Portugal, Colombia en Peru. We specialiseerden ons in speciale transporten binnen Europa, waarbij we ook ons eigen materieel, zoals vrachtwagens, inzetten. Daarnaast had een andere afdeling zich toegelegd op internationale handel, met een focus op het verplaatsen van grote machines en powerplants. Ook verzorgden we deur-tot-deur logistiek voor grote evenementen, waaronder de Olympische Spelen, het EK en WK voetbal, en de Formule 1.
Op het hoogtepunt behaalde het bedrijf een jaaromzet van 13 miljoen euro. Inmiddels heb ik al mijn bedrijven verkocht en richt ik mij nu voornamelijk op vastgoed.
Een visie hebben samen met strategie, vasthoudendheid en erin blijven geloven. Gaat niet bestaat niet was altijd het motto en door vol te houden kwamen we vooruit.
CEO Singulus Mastering BV
CEO El-Futuro
Als ondernemer ben ik sinds 1991 actief in de gastvrijheidsindustrie. In 2024 heb ik het laatste plukje aandelen van Worldmeetings.com overgedaan aan derden. Vanaf het begin van deze eeuw nog 2 bedrijven gestart welke uiteindelijk geen gezonde bodem in de markt kregen. Naast mijn werk altijd actief geweest als bestuurder van voetbalclubs, organisator van een plaatselijke halve marathon en momenteel actief op het gebied van het energie vraagstuk voor 3 dorpen in de Overbetuwe.
Neem iedereen in het bedrijf mee in je keuze.
Eigenaar Landgoed Loenen
