Tag Archief van: Personeel
Bernhard Nanninga
Van werktuigbouwer naar bemiddelaar in talenten. Als je baas je niet kan motiveren, dan moet je het zelf doen. Dat was de basis van mijn stap naar ondernemerschap 22 jaar geleden. Alle facetten van klein naar middelgroot. Steeds de balans tussen pragmatiek en analyse, tussen actie en structuur, tussen innovatie en uitbouwen, maar altijd op zoek naar kansen.
Bedrijfsactiviteiten
Werving & selectie, payrolling en verzuimmanagement. Full service HR partner. Thuis in personeelszaken en ondernemen, ervaren in de uitvoering van de participatiewet en gedreven in het vinden, plaatsen en begeleiden van talent.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er zijn vele wegen die naar Rome leiden, er is nooit 1 beste oplossing. Zoek daar naar als het onverwacht tegenzit. Dat geldt ook voor mijn eigen rol en aansturing. Altijd op zoek gaan naar de verbinding, zowel intern als extern. We bestaan anno 2020 bij de gratie van onze netwerken.
Mijn succesformule
Continu vernieuwen.
” “Ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde, zodat de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zicht op zichzelf, de organisatie, de ontwikkelingen en vooral de kansen.
Waar sta ik over 2 jaar
Met een omzet die opnieuw 20% groei heeft laten zien, in de voorfase van een exit strategie.
Mijn bedrijf: BC Group
Mijn LinkedIn
Arjen Spijkerman
Een veelzijdige en bedachtzame businessowner die gaat voor de balans en weloverwogen groei in resultaat en voldoening.
Ik ben ruim 25 jaar repressief actief geweest bij de Brandweer, 15 jaar als regionaal officier van dienst en 8 jaar als commandant van kazernes met meer dan 30 man.
Naast mijn bedrijf ben ik samen met mijn vrouw ook het ‘Het luisterend oog’ gestart. ‘Wij geloven erin dat iedereen de kracht heeft de antwoorden in zichzelf te vinden. Soms heb je iemand nodig die aandachtig en in alle rust naar je luistert, zodat je zelf kunt horen wat je zegt. En zo kunnen we samen jouw antwoorden vinden.”
Bedrijfsactiviteiten
Niet voorraadhoudende advies & groothandel in verpakkingsmaterialen, levering van transport monitoring apparaten, ondersteuning van start-ups.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je kunt alleen maar langjarig succesvol zijn als je een evenwicht weet te vinden in ambitie, rust, innerlijke balans, je team én prive!
Mijn succesformule
Als je het na één week nog steeds met droge ogen aan je zelf kunt uitleggen, is het goed.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Het eind van mijn zakelijk carrière komt langzaam in zicht en ik haal veel voldoening uit het inspireren en ondersteunen van de mensen om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maarten Fokkelman
Ik ben een gedreven ondernemer met veel ervaring met de Scaling Up methodiek
Bedrijfsactiviteiten
Crossphase is een bedrijf dat content management, webredactie, conversation design en content marketing levert aan grote organisaties. We groeien gestaag en behoorden in 2014, 2015, 2016 en 2017 tot de FD Gazellen. Momenteel werken er zo’n 90 medewerkers bij ons.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus je op een paar dingen die jij extreem goed kan doen voor klanten. Bouw een cultuur waar mensen tot groei en bloei komen. En werk gestructureerd aan heldere doelen, maar vooral ook aan je eigen groei als persoon, zodat je bedrijf ook verder kan groeien.
Mijn succesformule
Focus en niet alles klakkeloos overnemen uit de boekjes, maar een paar dingen heel goed doen.
Groeien en beter worden vind ik heel interessant en dat drijft mij. Niet alleen zakelijk en met het bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak. Continu dingen blijven leren en verbeteren, daar haal ik veel voldoening uit. En daarbij kijk ik naar veel verschillende aspecten – van mezelf en van het bedrijf. Ik ben een grote fan van Scaling Up, dat we nu al ruim zeven jaar inzetten en wat ons ver gebracht heeft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik geloof in de kracht van de Scaling Up methodiek en de focus die deze ons heeft gebracht. Daar kan ik veel over vertellen. Bedrijfscultuur is super belangrijk, maar ook het aan jezelf blijven werken als ondernemer. En dus ook fit en gezond in het leven staan, veerkrachtig door alle vlakken of aspecten van je leven de juiste aandacht te geven. Je eigen groei maakt groei van je bedrijf mogelijk. Verder: hoe verkoop je aan grote corporates. En: hoe wordt je een Great Place To Work?
Waar sta ik over twee jaar
Ons bedrijf is dan ruim 150 man groot, nog steeds marktleider en daarnaast groeien onze collega’s heel hard, zowel professioneel als persoonlijk. Daar staan we dan ook bekend om.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dolf Kos
Een gedreven ondernemer, die meerdere bedrijven heeft opgebouwd, overal kansen ziet en kansen grijpt.
Iets over mijzelf
Als ras ondernemer nooit voor een baas gewerkt. Vanaf de zolder kamer een bedrijf opgebouwd tot aan 85 man personeel in 2012. Na de afgeronde HBO studie in 2002 heb ik verschillende bedrijven opgericht, groei meegemaakt, de bijkomende groeipijnen ervaren in verschillende fases, personeel in dienst gehad en helaas zelfs een faillissement meegemaakt.
Als ondernemer ben je een spin in het web. Je moet je bezig houden met alle aspecten; van marketing, sales en management tot aan hrm en finance. Uitdagingen ga ik niet uit de weg en het glas is altijd half vol. Je kunt zo groot worden als je zelf wilt door te focussen op waar je goed in bent en de rest aan de juiste personen te delegeren.
Digital marketing en e-commerce lopen als een rode draad door mijn leven. Nog steeds ben ik succesvol eigenaar van meerdere ondernemingen. Dagelijks adviseer en ondersteun ik MKB bedrijven en enkele multinationals in verschillende branches.
Door de sterke combinatie van jarenlange ervaring, kennis, bedrijfsmatige inzichten en (stakeholder) management vaardigheden, kan ik pragmatische en werkbare oplossingen realiseren.
Mijn succesformule
Online Marketing is cruciaal, focus op je tienen, vergroot je cirkel van invloed, ga voor goud, maar weet ook te relativeren. Quality time counts.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ik vind het belangrijk dat meer mensen doen wat ze leuk vinden. Hier ben je doorgaans ook het beste in. Met één van m’n bedrijven Sales Marketing Group -waar freelancers elkaar samen versterken- wil ik graag ruim 100 ondernemers/freelancers geholpen hebben dit te bereiken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Huub Vermeulen
De laatste 21 jaar ben ik medeverantwoordelijk geweest voor het opbouwen van bol.com van een kleine startende online retailer, met 20 mensen in dienst, tot een retail tech platform met meer dan 5 miljard aan sales en meer dan 2500 medewerkers. De eerste 17 jaar in de rol van COO en de laatste 4 jaar als CEO. Mijn belangrijkste les is dat het uiteindelijk om de mensen gaat. “Culture eats strategy for breakfast”, maar hoe neem je mensen mee, hoe moet de organisatie zich ontwikkelen als het bedrijf zich ontwikkelt en wat motiveert mensen om het beste uit zichzelf te halen? Deze vraagstukken en de rol van de manager / ondernemer hierin zijn het belangrijkste en het meest boeiende element van mijn reis gebleken voor mij.
Bedrijfsactiviteiten
Advies en ondersteuning.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het gaat om meer dan een goed idee of een goede strategie. De vraag is vooral hoe je de organisatie organiseert, die taak is uiteindelijk belangrijker dan het alleen tot leven brengen van je eigen ideeën.
Mijn succesformule
Don’t tell people how to do things, tell them what to achieve and let them surprise you with their results.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar je ondernemer bent en waar je manager zou moeten zijn. Hoe je een organisatie bouwt waarin mensen vertrouwen voelen, waardoor ze verantwoordelijkheid nemen. Maar ook hoe je omgaat met het stellen van doelen, het delen van verantwoordelijkheid en het ontwikkelen van vakmanschap. En tot slot hoe je bij dit alles kritisch een vinger aan de pols weet te houden.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar ben ik hopelijk een gewaardeerde commissaris / adviseur die ondernemingen verder kan helpen met mijn kennis en ervaring.
Mijn LinkedIn
Wim Wijnholds
Van 1989 – 2001 heb ik diverse managentfuncties gehad in een snelgroeiend facilitair familiebedrijf (HRM / Finance / Projectmanagement). In 2002 ben ik gestart met Perspectief Groep BV, actief in de domeinen Arbo / Mobiliteit / Vitaliteit / Leiderschap). Perspectief groeit al jarenlang sterk. In 2019 is het verkozen tot het vitaalste bedrijf van Nederland. Ultimo 2020 ruim 300 werknemers. Ik geef mensen vertrouwen, stimuleer ontwikkeling en creëer perspectief door innovatie. Ik vind het belangrijk dat wij impact hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Arbodienstverlening – Arbeidsmobiliteit – Duurzame inzetbaarheid van medewerkers – Gezonde organisatie-inrichting – Bedrijfscultuur – Vitaliteit.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Dat investeren in inzetbaarheid van medewerkers altijd loont.
- Dat het belangrijk is dat je visie gedeeld wordt.
- Dat goede mensen het verschil maken.
- Groei is een aanjager van innovatie en trekt mensen en ideeën aan.
- Zorg dat je werkkapitaal op orde is om je plannen te realiseren.
Mijn succesformule
Ik ben visionair en maak positieve energie los bij mensen, ik zet mensen in hun kracht en op het goede spoor. Ik geloof dat de combinatie van lef, missie & visie, waardengestuurd denken en werken en een positief kritische attitude, het verschil maken. Ik verzamel goede mensen om me heen en samen bouwen we iets moois.
“Ondernemen is doen vanuit een innerlijke overtuiging dat je iets van betekenis doet. Het is vallen en vaker opstaan, het is kansen zien en die durven pakken!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De waarde van leiderschap, bedrijfscultuur, visie, slim organiseren, goede Financiering, , continuïteit, kansen zien en pakken, luisteren, succesvolle organische groei, innovatie, ICT oplossingen, transitie, effectiviteit etc.
Waar sta ik over 2 jaar
Het leiderschap binnen onze bedrijven is dan versterkt. Ik heb meer operationele taken overgedragen en focus me volledig op de ontwikkeling en versterking van onze bedrijfscultuur, innovatie en overnames. Buiten onze onderneming ben ik actief als bestuurder en hoop ik een aantal keren van betekenis te zijn geweest als mentor binnen nlgroeit.
Mijn bedrijf: Perspectief Groep BV
Mijn LinkedIn
Ytzen Terpstra
In 1997 heb ik samen met 2 toenmalige compagnons ViaData Automatisering opgericht. Inmiddels zijn er bij ViaData zo’n 70 professionals werkzaam, het resultaat van onze succesvolle aanpak en het realiseren van innovatieve diensten en producten met toegevoegde waarde. Kenmerkend zijn de korte communicatielijnen. Zelf ben ik de stabiliserende factor, tevens vernieuwend en klantgericht.
Mijn succesformule
Vertrouw op jezelf.
“Doe het samen maar denk zelf”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Durf vertrouwen te geven aan je medewerkers.
Waar sta ik over 2 jaar
De omzet is gegroeid met meer dan 10%.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Heske Groenendaal
Bij Metaglas Groep en Mview+ ben ik als algemeen directeur verantwoordelijk voor Marketing, P&O, Financiën en ICT. Als ondernemer zie ik kansen en bedreigingen en vertaal dit naar de mogelijkheden voor het bedrijf. Door maatschappelijk betrokken te zijn probeer ik een bijdrage te leveren aan de samenleving, in het bijzonder in het (technisch) onderwijs, ontwikkeling ondernemers, leerlingen en mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. Daarnaast ben ik commissaris bij Rabobank West Betuwe en toezichthouder bij ROCRivor.
Bedrijfsactiviteiten
Metaglas Groep is een Nederlands familiebedrijf en sinds 1975 toonaangevend op het gebied van slanke en innovatieve gevel elementen voor nieuwbouw-, renovatie- en transformatieprojecten. Onze missie is op een duurzame en innovatieve manier slank geprofileerde aluminium ramen, deuren en schuifsystemen te ontwikkelen voor een optimale kwaliteit van wonen, werken en leven voor nu en later. Maximale transparantie met Nederlandse kwaliteit, ruimtelijkheid, veel lichtinval en het ultieme binnen/buitengevoel. Dit streven wij na met het gehele Metaglas-assortiment. Eigenschappen die ieder project en gebruiker verdient.
Mview+ is de specialist op het gebied van unieke glasoplossingen om een optimaal woon- en werkcomfort te realiseren. Onze producten, gemaakt van glas met minimale aluminium profielen en rvs beslag, zijn speciaal ontwikkeld om uitdagingen met geluid, isolatie of lichttoetreding op te lossen voor zowel nieuwbouw-, renovatie- als transformatieprojecten. De plus van Mview+ staat voor onze producten; een transparante toevoeging om de comfort te verhogen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Innovatie en flexibiliteit van je onderneming zijn noodzakelijk om je aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden en je onderneming te brengen naar de volgende levensfase. Denk na over je bedrijfsstructuur, past het nog bij je activiteiten, moet je risico spreiden? Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van je onderneming. Zorg dat je liquiditeit op orde blijft: Cash is King.
Mijn succesformule
Blijf bij jezelf. Blijf vooruit kijken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
20 jaar ervaring als ondernemer, zowel in sterke groei periodes als krimp.
Waar sta ik over 2 jaar
Over 2 jaar zijn in de volgende groei fase beland. Hebben we 2 mooie bedrijven staan Metaglas en MView+.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Steven Schuurman
Steven Schuurman is oprichter en voormalig CEO van een van de weinige Nederlandse ‘Unicorns’ (startup met 1 miljard waarde), Elastic.
Elastic, dat aanvankelijk Elastic Search heette, schrijft software om data realtime te kunnen doorzoeken. Klanten zijn onder meer Facebook, Microsoft, Nasa, Cisco, Ebay, Wikipedia en de New York Times. Elastic heeft hoofdkantoren in Amsterdam en Silicon Valley. Het bedrijf is gebouwd rond gratis (open source-)software en verdient aan de verkoop van abonnementen en ondersteuning voor zakelijke gebruikers. Steven zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.
Iets over mezelf
Ik begon mijn loopbaan bij softwareleverancier Sogyo, waar ik al jong veel verantwoordelijkheden kreeg. “Daardoor ontdekte ik dat ik het leuk vond om zelf bedrijven op te bouwen”, zei hij tegen De Telegraaf. Schuurman verkocht eerder Orange11 en SpringSource.
Mijn succesformule
Wat ik goed kan, is de juiste mensen om mij heen verzamelen.
