Anna-Maria Giannattasio
Mijn bedrijf heet Puur en zo onderneem ik ook. Geen gehannes of extra lagen. Transparant in prijs en daden. Geen water bij de wijn. Vijfentwintig vaste werknemers, drie Puur* Events kantoren in Rotterdam, Amsterdam én Utrecht en drie feest/vergaderlocaties. Organisator van jaarlijks 5000 Special Events, trainingen, workshops en urban city games.
Mijn succesformule
Ondernemer, Puur, Enthousiast Organisatietalent, Doorzetter
Ik leef voor elk event. Non stop. Betover al tientallen jaren als eventorganiser ettelijke duizenden evenementen en gasten. Ik startte het Nationaal Gidsen Bureau en ben nu eigenaar/ directeur Puur* Events. Ik heb de grootste events en de kleinste pareltjes bedacht en gerealiseerd. Ik ben verantwoordelijk en bezeten van kwaliteit en service.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Uiteindelijk gaat het om mensen: de klant en je team. Ik ben een probleem oplosser en kan je gedachten doen kantelen door korte en scherpe inzichten. Sterk in online marketing en teambuilding. Je hebt mij nodig als het om creativiteit gaat. De cijfers en dashboards kan ik je niet mee helpen… daar heb ik ook weer mensen voor nodig om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Paul Hendriks
Ik geloof er heel erg in dat wanneer je je medewerkers in hun kracht zet, dat dan je organisatie succesvol wordt. Mijn focus ligt dan ook vaak op het verhogen van medewerkerwaarde waarmee de klantwaarde ook stijgt.
Bedrijfsactiviteiten
Begeleiden van continu verbeter/Lean trajecten.
Begeleiden van continu verbeter/Agile trajecten.
Verzorgen van Lean/Agile trainingen.
Begeleiding in werkgeluk binnen organisaties.
Helpen van startups om gezond te groeien.
E-learning.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
De korte termijn beslissingen baseren op de route voor langere termijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar ben ik zelf weer gegroeid als ondernemer. Ik kan dan met nog meer lef ondernemen en sneller beslissingen nemen die goed zijn voor het bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Oscar Vos
Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.
Bedrijfsactiviteiten
Ons bedrijf is een casual dining restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden aan diverse horecaketens.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.
Mijn succesformule
Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Tristan van Heerdt
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
- Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
- Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
- Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
- Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.
Mijn succesformule
Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.
Waar sta ik over twee jaar
Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Klaas Keizer
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“In verbinding kan alles en zonder verbinding kan niets.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Paul Meester
Ik ben directeur bij Realworld Systems, een technisch ontwikkelaar op het gebied van ruimtelijk assetmanagement met 14 miljoen euro omzet. Ons doel is om mensen prettiger, efficiënter en effectiever hun werk te laten doen door technisch innovatieve oplossingen te creëren.
Mijn succesformule
Ik werk met een heldere visie en duidelijke intentie en ik vind kernwaarden erg belangrijk. Als je dat doet, is je bedrijf klaar om te groeien.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen te Wierik
De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.
Bedrijfsactiviteiten
Leverancier computeronderdelen, pc’s, workstations, servers, netwerkapparatuur en overige randapparatuur.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.
Mijn succesformule
Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het simpel houden van dingen. Uiteindelijk is gedrag van klanten, personeel en andere relaties allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, waardoor er niet doorgepakt wordt. Dat kan meestal veel makkelijker door telkens terug te vallen op deze 6 basisbehoeften.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik volledig aan Azerty kan werken in plaats van in het bedrijf Azerty. Daardoor kunnen we nog sneller kansen in de markt signaleren en benutten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mijn artikel
Bernhard Nanninga
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
” “Ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde, zodat de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan.”
