Heske Groenendaal
Bij Metaglas Groep en Mview+ ben ik als algemeen directeur verantwoordelijk voor Marketing, P&O, Financiën en ICT. Als ondernemer zie ik kansen en bedreigingen en vertaal dit naar de mogelijkheden voor het bedrijf. Door maatschappelijk betrokken te zijn probeer ik een bijdrage te leveren aan de samenleving, in het bijzonder in het (technisch) onderwijs, ontwikkeling ondernemers, leerlingen en mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. Daarnaast ben ik commissaris bij Rabobank West Betuwe en toezichthouder bij ROCRivor.
Bedrijfsactiviteiten
Metaglas Groep is een Nederlands familiebedrijf en sinds 1975 toonaangevend op het gebied van slanke en innovatieve gevel elementen voor nieuwbouw-, renovatie- en transformatieprojecten. Onze missie is op een duurzame en innovatieve manier slank geprofileerde aluminium ramen, deuren en schuifsystemen te ontwikkelen voor een optimale kwaliteit van wonen, werken en leven voor nu en later. Maximale transparantie met Nederlandse kwaliteit, ruimtelijkheid, veel lichtinval en het ultieme binnen/buitengevoel. Dit streven wij na met het gehele Metaglas-assortiment. Eigenschappen die ieder project en gebruiker verdient.
Mview+ is de specialist op het gebied van unieke glasoplossingen om een optimaal woon- en werkcomfort te realiseren. Onze producten, gemaakt van glas met minimale aluminium profielen en rvs beslag, zijn speciaal ontwikkeld om uitdagingen met geluid, isolatie of lichttoetreding op te lossen voor zowel nieuwbouw-, renovatie- als transformatieprojecten. De plus van Mview+ staat voor onze producten; een transparante toevoeging om de comfort te verhogen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Innovatie en flexibiliteit van je onderneming zijn noodzakelijk om je aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden en je onderneming te brengen naar de volgende levensfase. Denk na over je bedrijfsstructuur, past het nog bij je activiteiten, moet je risico spreiden? Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van je onderneming. Zorg dat je liquiditeit op orde blijft: Cash is King.
Mijn succesformule
Blijf bij jezelf. Blijf vooruit kijken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
20 jaar ervaring als ondernemer, zowel in sterke groei periodes als krimp.
Waar sta ik over 2 jaar
Over 2 jaar zijn in de volgende groei fase beland. Hebben we 2 mooie bedrijven staan Metaglas en MView+.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Steven Schuurman
Steven Schuurman is oprichter en voormalig CEO van een van de weinige Nederlandse ‘Unicorns’ (startup met 1 miljard waarde), Elastic.
Elastic, dat aanvankelijk Elastic Search heette, schrijft software om data realtime te kunnen doorzoeken. Klanten zijn onder meer Facebook, Microsoft, Nasa, Cisco, Ebay, Wikipedia en de New York Times. Elastic heeft hoofdkantoren in Amsterdam en Silicon Valley. Het bedrijf is gebouwd rond gratis (open source-)software en verdient aan de verkoop van abonnementen en ondersteuning voor zakelijke gebruikers. Steven zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.
Iets over mezelf
Ik begon mijn loopbaan bij softwareleverancier Sogyo, waar ik al jong veel verantwoordelijkheden kreeg. “Daardoor ontdekte ik dat ik het leuk vond om zelf bedrijven op te bouwen”, zei hij tegen De Telegraaf. Schuurman verkocht eerder Orange11 en SpringSource.
Mijn succesformule
Wat ik goed kan, is de juiste mensen om mij heen verzamelen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter Blokland
Jong van geest, die kansen ziet en ze praktisch kan maken. Sterk in het bouwen van teams met een oog voor de emotionele kant van werken.
Hans Dijkstra
Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.
Bedrijfsactiviteiten
QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.
Mijn succesformule
In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dennis Mensink
Ondernemer in content(marketing) en PR. Eigenaar van Mediatic en betrokken bij enkele andere bedrijven. Interviewde als auteur van de boeken LEF en LiEF ruim 50 van de snelste groeiers, zoals de ondernemers achter Tony Chocolonely, Rituals, Picnic en Dopper.
Bedrijfsactiviteiten
PR en contentmarketing. Mediatic is sinds 2010 een gevestigd PR- en contentmarketingbureau in Amsterdam, ontstaan uit een ondernemersdroom én passie voor journalistiek. We creëren zichtbaarheid voor de organisaties van morgen, zodat zij de wereld blijvend kunnen veranderen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd om als ondernemer de groei van de organisatie niet in de weg zitten. Dit doe ik door medewerkers veel vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, in combinatie met het bepalen van de juiste kaders. A-spelers zijn daarbij essentieel om het verschil te maken.
Mijn succesformule
Onze kernwoorden zijn: open, oprecht en ondernemend. We zeggen het eerlijk als we het ergens niet mee eens zijn en hebben geen geheimen. We gaan voor duurzaam succes. Zowel de opdrachtgevers als de medewerkers waarderen dit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan ondernemers bijbrengen hoe zij tot een juiste positionering komen en autoriteit worden in hun markt. Maar ook hoe zij hun organisatie kunnen versterken door medewerkers belangrijker te maken en/of door transacties.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn we weer een stuk dichter in de buurt van onze B-HAG: het zijn van het meest toonaangevende contentmarketingbureau voor duurzame opdrachtgevers in Nederland.
Luister hier de podcast van Dennis over ‘Hoe kun je echt het verschil maken met je werk?’
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kirsten Goes
Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.
Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.
Bedrijfsactiviteiten
Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.
Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.
Mijn succesformule
People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.
Waar sta ik over twee jaar
TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Leone Menne
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Succesvol ondernemen is op het juiste moment de goede beslissing nemen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Tom van der Lubbe
Ik ben één van Co-Founders van Viisi Hypotheken. Ik heb samen met Frank Tukker, Hendrik Schakel en Hergen Dutrieux Viisi opgericht. Onze missie is: “Change Finance”. Dat betekent concreet: We willen de financiële wereld – in eerste instantie hypotheken – kwalitatief beter, meer lange termijn gericht en duurzamer maken.
Ik kreeg op mijn 20ste kanker en heb op zeer jonge leeftijd ervaren dat het leven zeer kort kan zijn. Mijn tijd – die ik nog heb – wil ik zinvol investeren. Dat betekent, dat het kernvragen moeten zijn, die de “why” of “raison d’être” van ondernemers en organisaties raken. Voor mij gaat ondernemen niet over zoveel mogelijk geld verdienen, maar om als ondernemer een zinvolle maatschappelijke bijdrage te leveren. Dat is de energie, die zingeving en voldoening geeft.
Dat betekent met betrekking tot coaching bij NLgroeit: Binnen de bovenstaande context focus ik me op het thema’s zelforganisatie (om te kunnen schalen) en leiderschap. (zie ook de video). Ik schrijf, spreek en podcast ook over deze thema’s. We delen als bedrijf we alle ervaringen op Linkedin via “Viisi Insights” (vergelijkbaar met Zappos Insights).
Bedrijfsactiviteiten
Hypotheekadvies
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Heel veel.
Mijn succesformule
Putting #PeopleFirst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Onderscheidend zijn we in implementatie van zelforganisatie om te kunnen schalen.
Waar sta ik over twee jaar
In de NLgroeit kontext: Viisi hopelijk twee keer zo groot.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Stefan Ottenbros
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Heb het lef om jezelf écht te zien voor wie je bent en maak daar iedere dag een leerschool van. Om iedere dag een beetje beter te worden en het bedrijf een beetje mooier te maken.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf
