Tag Archief van: Strategie

Bart Jonker

Bart Jonker

/in /door
Ruim 20 jaar geleden een eigen accountants-adviesorganisatie gestart. Nu onderdeel middelgroot kantoor Grant Thornton. Bestuurder. Sparring partner van MKB ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, belastingen en advies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het is goed om te sparren over belangrijke besluiten. Als DGA is de groep waarmee dat kan soms klein. Sparren levert nieuwe inzichten op die je meeneemt in je afwegingen.

Mijn succesformule

Durf een stip op de horizon te zetten, breng focus aan en werk met scenario’s.

“Ondernemen moet niet te veel op werk gaan lijken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Sparren bij moeilijke beslissingen, alternatieven en consequenties.

Waar sta ik over 2 jaar

10% gegroeid door specialisatie.
Mijn bedrijf: Grant Thornton
Peter Bommel

Peter Bommel

/in /door

De afgelopen 20 jaar heb ik allerlei leiderschapsrollen bij Deloitte vervuld. De afgelopen 8 jaar was ik CEO van Deloitte in Nederland en lid van de Global Executive Board. Ik propageerde in mijn rol een no-nonsense, klantgerichte en vooral innovatieve cultuur. Ik was binnen Deloitte o.a. verantwoordelijk voor onze Europese innovatie praktijk.

Vorig jaar ben ik CEO geworden van MetaCorp, een conglomeraat primair actief in het Caribisch gebied.

Bedrijfsactiviteiten

MetaCorp heeft een historie van meer dan 100 jaar en is actief in onder meer toerisme zoals exploitatie van hotels (Marriott) en Imax theaters, productie van bier en softdrinks, productie van beton en bouwmaterialen, afvalinzameling en verwerking, gashandel en distributie, havenactiviteiten en investment management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Stel de klant centraal en investeer voortdurend in innovatie.

Mijn succesformule



Ontwikkel de juiste strategie en zorg er voor de je deze met het beste team, met de beste mensen, strak uitvoert. Stel de klant centraal. Combineer een ondernemende instelling en sterke focus op innovatie met degelijkheid en discipline. Denk positief, benut kansen en mogelijkheden.

Innovatie is de weg naar succes

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ontwikkel de juiste strategie en zorg er voor de je deze met het beste team, met de beste mensen, strak uitvoert. Stel de klant centraal. Combineer een ondernemende instelling en sterke focus op innovatie met degelijkheid en discipline. Denk positief, benut kansen en mogelijkheden.

Mijn bedrijf



Deloitte

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marc van Eck

Marc van Eck

/in /door
Mijn passie is om organisaties te laten groeien door te helpen scherpe keuzes te maken in strategie en onderscheidende merkpositioneringen te ontwikkelen die gezamenlijk als kompas voor een organisatie functioneren. Dit is de essentie van mijn consultancy New Growth Strategies, mijn 7 boeken en mijn eigen merken, het (h)eerlijke koffiemerk Medellín Secret, leren tassenmerk Spikes & Sparrow, boxershortmerk IAMTORO en prachtige vakantiehuizen in de Algarve van Houses of Portugal.

Bedrijfsactiviteiten

Business strategy and brand positioning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Doe zelf wat je heel goed kan en leuk vindt en zoek voor al het andere anderen.

Mijn succesformule

Slim denken en dan razendsnel doen. Wat je niet past moet je durven laten liggen en wat wel past mag je niet voorbij laten gaan.
“Bij twijfel doen, de waarde van twijfel bij kleine en grote beslissingen (tevens titel van mijn boek)“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Goed kiezen en aantrekkelijk positioneren, al mijn andere tips heb ik opgeschreven in mijn boek ‘Groeiversnellers’.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het roer van de business en brand consultancy van TBWA wereldwijd.
Mijn bedrijf: New Growth Strategies

Léon M. Bosch

/in /door

Mijn bio


Met meer dan 20 jaar ervaring in het leiden van bedrijven door alle groeifases – van startups tot scale-ups en grote, volwassen organisaties – is Léon een zeer bekwame interim-manager en directeur. Hij staat bekend om zijn vermogen om strategische groei te realiseren en bedrijfsomvorming te leiden.

Zijn unieke combinatie van strategisch inzicht en executiekracht maakt hem een betrouwbare en resultaatgerichte leider.

Ik kan jou helpen met


  • Leiderschap tonen en high-performance teams bouwen en aansturen

  • Groei realiseren via strategisch inzicht én daadkrachtige executie
  • Het ontwikkelen en uitvoeren van bedrijfsstrategieën die groei en winstgevendheid aandrijven
  • Opereren en schalen in internationale markten
  • Snel schakelen en pragmatisch oplossen van complexe vraagstukken

  • Door transformaties leiden, van schaalvergroting tot het professionaliseren van processen en het uitbreiden naar nieuwe verticale markten en regio’s


Mijn succesformule



Kansen in een veranderende markt snel omzetten in (concrete) business.

Nee is ook een goed antwoord! Tegenwind doet de vlieger stijgen! De voorruit is groter dan de achteruitkijkspiegel!

Belangrijkste ervaringen


Managing Director Premier Padel Rotterdam / Tribe Company (februari 2025 – heden)


Léon stuurt de strategische groei en uitvoering aan van het grootste padeltoernooi van Nederland. Hij zorgt voor een vlekkeloze organisatie en sterke samenwerking met partners en stakeholders om het evenement elk jaar verder te laten groeien.

Commercial Director bij iO The Netherlands (2017-heden)


Heeft de commerciële integratie geleid van zes verschillende overgenomen bureaus en de herziene commerciële strategie ontwikkeld. Daarnaast heeft hij nieuwe blended proposities gecreëerd en succesvol op de markt gebracht, wat resulteerde in een jaarlijkse omzetgroei van 20%-25%.

Oprichter van Redmint Amsterdam (2008-2017)


Bouwde een disruptief merk- en shopper marketingbureau met strategische A-merkpartnerships en online platformen, goed voor €2,5 miljoen omzet.

Oprichter en Managing Director bij MCC Spain (2005-2008)


Startte de Spaanse en Portugese tak van MCC en realiseerde €27 miljoen omzet in twee jaar, met distributiedeals voor o.a. Nokia, Sony en HP.

Oprichter van Road Phone Telecom (1990-2000)


Bouwde een leidend telecombedrijf in Nederland, van één vestiging naar 17 winkels met meer dan 100 medewerkers, met een omzet van €30 miljoen.

Langdurige coaching en mentorschap


ThePhoneLab


Langdurig mentor en adviseur bij het grootste (landelijke) telefoonreparatiebedrijf van Nederland.

Monkeys & Bananas


Coach en mentor bij dit snelgroeiende social media bureau.

Icetubs International


Mentor bij de wereldmarktleider in ijsbadproducten.

Car-Cleaners


Adviseur en coach bij deze innovatieve autoreinigingsservice aan huis en kantoor.

Thuysvers


Adviseur bij deze gezondste maaltijdbezorger van Nederland.

Overig


Léon werkte aan strategische groeiprojecten bij Coolblue, adviseerde Naturalis op marketinggebied en begeleidde de overname van een DJ-muziekschool.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Harmen van der Meulen

/in /door

Ik ben op mijn 19de, eind 1999, een webshop gestart in fietsartikelen en hier altijd mee doorgegaan. Inmiddels vader van 3 kinderen groeit het bedrijf nog steeds als kool dankzij een ijzersterk team van betrokken medewerkers. Onze groei van 0 naar 50 miljoen euro is zonder externe financiering bereikt.

Bedrijfsactiviteiten

Futurumshop.nl is een online sportwinkel voor hardlopers, wandelaars, racefietsers, mountainbikers en alle andere buitensporters! We zijn in 2011 en 2012 uitgeroepen tot de beste webshop van Nederland en in 2013 winnaar van de award Beste Logistieke Webshop (opvolger van Nespresso). Richting 2020 wordt de focus verlegd van clicks naar bricks-and-clicks: de toekomst in sportretail!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke fase en grootte van je bedrijf vraagt andere kwaliteiten van jezelf, maar ook van je managementteam. Haal zwaargewichten als betrokken zzp-ers binnen en hou ze als ze een match zijn!

Mijn succesformule



Beetje voor beetje, stapje voor stapje je bedrijf uitbouwen gebaseerd op een lange termijn visie. Met geduldige haast!

Doe het vanuit passie. Verwacht geen financiële rijkdom, maar een prachtige ervaring!

Waar sta ik over 2 jaar


Een nog sterkere organisatie waarmee de groei verder gaat in een gezond tempo.

Mijn bedrijf



Futurumshop.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Lode Schaeffer

/in /door

Ik ben van huis uit creatief en uit liefde voor mijn creatieve vak ondernemer geworden. Zo heb ik met passie en enthousiasme mijn bedrijf INDIE Amsterdam gebouwd. Wat mij kenmerkt? Ik geef nooit, maar dan ook nooit op.

Iets over mezelf

Van huis uit creatief.

Uit liefde voor mijn creatieve vak ondernemer geworden. Self made dus.

Gepassioneerd, enthousiasmerend en ik geef nooit, nooit op.

Enorme successen en diepe dalen, gevolgd door nieuwe successen: ik vind het allemaal even leuk.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mijn ondernemerscarrière staat in het teken van enorme successen en diepe dalen, gevolgd door nieuwe successen. Die successen had ik nooit gehad als ik had opgegeven. Ik geloof dat er altijd kansen zijn en vanaf het moment dat ik ben gaan ondernemen heb ik deze kansen benut en gewerkt aan groei.

Mijn succesformule



Onvoorwaardelijk bouwen aan een cultuur waar medewerkers, toeleveranciers, partners en ´last but not least´ klanten met dezelfde visie, passie en ambitie graag komen.

Negativiteit is de vijand van creativiteit

Waar sta ik over twee jaar

Onze eerste buitenlandse vestiging is dan open.

Mijn bedrijf



INDIE Amsterdam

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Theo van Brussel

Theo van Brussel

/in /door

TvB Advies geeft advies in de wereld van foodservice, foodretail en zorg met focus op marketing, communicatie en bedrijfscultuur.

Iets over mezelf

De laatste 25 jaar heb ik de volgende bedrijven mogen opzetten:

  • Foodstep: marktonderzoek in de wereld van eten, drinken & slapen (1990).
  • Foodservice Network van de 150 grootste bedrijven in de wereld van eten, drinken & slapen (2002).
  • Food Inspiration Magazine: digitaal magazine voor foodies binnen Europa.
  • Zorgnetwerk – De 100 regiodirecteuren/bestuurders maken deel uit van dit netwerk met focus op gastvrijheid en ondernemerschap. (2007).
  • Spring Instituut – Online MBO opleider met 20.000 deelnemers in de wereld van food retail, foodservice en de zorg Fan Factory – training en opleiding in horeca, catering en zorg met focus op ondernemerschap en gastvrijheid (2014).
  • We zijn tevens initiatiefnemers van de Food Inspiration days en de Health & Care day. Twee hele mooie events waarbij beslissers in de wereld van gastvrijheid en beslissers in de zorg worden geïnformeerd, geïnspireerd om met een toekomstgerichte bagage, de uitdagingen van alle dag aan te gaan.

Mijn succesformule



Zoeken naar vertrouwen en verbinden. Netwerk als aanjager van business en continuïteit.

Je hebt twee handen nodig om te kunnen klappen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Je kunt alleen winnen met de beste mensen. En de kunst is om de beste mensen voor jou te winnen.

Waar sta ik over twee jaar

Ik hoop dan mijn kennis met startende ondernemers te mogen delen (alleen ondernemers die energie geven).

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ernst Jan Stigter

Ernst Jan Stigter

/in /door

Algemeen directeur van Microsoft Nederland zijn, is altijd mijn droombaan geweest. In mijn 17 jaar bij Microsoft heb ik deze rol geambieerd. Elke stap kwam met uitdagingen en kansen. Deze heb ik omarmd en van geleerd en daar heb ik geen seconde spijt van.

Ondernemers nemen elke dag weer risico’s, zonder risico geen succes. Bij Microsoft Nederland wil iedereen het maximale uit de mogelijkheden van vandaag en morgen laten halen. We willen mensen, bedrijven en organisaties begeleiden om het maximale te halen uit de huidige en continu veranderende digitale werkelijkheid.

Iets over mezelf

Ik ben een pragmatist, een teamspeler en ik heb een sterk geloof in de maakbaarheid van impact. Het is mooi om te zien wat de impact van technologie is op ons dagelijks leven, maar zeker ook op maatschappelijke uitdagingen. Ik kijk er positief naar. Mijn glas is altijd half vol.

Mijn succesformule

I’ve never tried that before, so I definitely think I will be able to do that.” Astrid Lindgren

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

In de 7 jaar dat ik in het buitenland woonde, heb ik Nederland van een afstand kunnen bekijken. Nederland heeft alle eigenschappen om icoon te worden van de digitale transformatie. Ik denk dat we ons soms onvoldoende realiseren welk potentieel voor ons ligt. Juist door samen te werken, verbindingen te zoeken en groot te denken kunnen we het onmogelijke mogelijk maken.

Waar sta je in 2020?

In 2020 zie ik een Nederland dat een belangrijke wereldspeler is in digitale transformatie en in de adoptie van technologie. Ik zie een land waar het onderwijssysteem is toegerust op de snelheid van innovatie en waar kinderen worden opgeleid voor de banen van de toekomst. Een Nederland waar het merendeel van de startups doorgroeit naar succesvolle scale-ups welke een oplossing bieden voor de maatschappelijke uitdagingen. In onderstaande video dat beeld.

Mijn bedrijf



Microsoft

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jos Nijhuis

Jos Nijhuis

/in /door

Strategisch denker en doener, impactvol en oplossingsgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Schiphol Group, PwC. Luchtvaart, logistiek, B2B en B2C.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Lange termijn denken zonder de korte termijn te vergeten. Focus en keuzes maken (dwz dingen niet doen) en vertrouwen op je mensen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus en markante keuzes maken.

Mijn LinkedIn

Peter Stox

Peter Stox

/in /door

Ik ben Peter Stox, 51 jaar, getrouwd en papa van 4 kinderen. Samen met mijn vrouw oprichter en eigenaar van 3 tuincentra, 2 kwekerijen en mede-eigenaar van een logistiek platform voor de groene sector in het zuiden van het land. Dit runnen wij met een team van 170 enthousiaste medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Tuincentra en groene logistiek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Altijd je eigen koers volgen.

Mijn succesformule



Positiviteit, kansen zien, klein beginnen, waar een wil is, is een weg.

Geef nooit op!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Sturen op budget en cijfers, samenwerking met gelijkgestemden (collega’s in de markt), kansen zien en benutten.

Waar sta ik over twee jaar

De nummer 1 zijn in het groen in ons marktgebied, zowel online als offline.

Lees nu ook het artikel Mentorpraat: Een online tuincentrum binnen een week met Peter Stox.

Mijn bedrijf



bijSTOX

Mijn bedrijf



Greenbaze by Pegro

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn