Ton Wagemans
Ik vind het leuk om onontgonnen terrein te exploreren en heb een adviesbureau, Considerati, opgezet. Mijn interesse en kwaliteiten liggen met name bij opzetten en aan de gang krijgen van nieuwe dingen. Ik kijk graag naar nieuwe verbindingen en leg graag nieuwe contacten. Via nlgroeit heb ik zelf ook leuke mentoren gehad waarvan ik veel heb geleerd en ik help graag ondernemers in de opstartfase met de lessen die ik heb geleerd tot nu toe.
Bedrijfsactiviteiten
Considerati is een adviesbureau dat zicht richt op de vraag hoe je technologie en innovatie op een goede manier kan inbedden in de samenleving. Wij hebben een juridisch team, dat met name veel vraagstukken rondom data en privacy doet, een public affairs team dat alle beleidsaspecten van digitalisering kijkt en stakeholder management verzorgt voor onder andere veel grote technologie bedrijven en een responsible tech team dat zowel overheden als bedrijven ondersteunt met vraagstukken rondom ethiek en de toepassing van technologie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer moet je doorlopend heel veel kleine en grotere beslissingen nemen. Tempo en gewoon doen, zijn hierbij net zo belangrijk als heel goed nadenken. Je komt altijd tijd tekort en zal nooit alles kunnen doen, dus is kijken waar je je energie en resources op gaat inzetten heel belangrijk. Veel is al uitgevonden en soms zijn er ook hele praktische en efficiente oplossingen voor dingen waar je tegen aan loopt. Zeker in het begin is een goede mix van visie en pragmatisme vaak nodig. Uiteindelijk komt heel veel aan op hoe je mensen meekrijgt, klanten, collega’s, stakeholders, dus cultuur, de sfeer en energie die je kan creeren is een belangrijk onderdeel van je succes.
Mijn succesformule
Denk goed en scherp na, werk hard en zorg dat je er plezier in hebt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zie altijd mogelijkheden, daar help ik graag anderen mee. Ik ben zonder veel ervaring 14 jaar geleden begonnen als ondernemer en deel graag wat ik in de 14 jaar geleerd heb. Als ondernemer krijg je te maken met heel veel praktische zaken die je moet oplossen zoals het inrichten van HR, positionering, commercie, werving, instanties die van alles van je willen tot het bepalen van een lange termijn strategie. Ik ben hierin graag een sparringspartner.
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn eigen bedrijf Considerati heeft dan de transitie gemaakt naar de volgende volwassenheidsfase met een eigen management, wat mij de ruimte geeft te focussen op inhoud, new business, netwerk en wellicht ook nieuwe business ideeën.
Lees nu ook het artikel Top 250 groeibedrijven 2020: Ton Wagemans van Considerati.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Koen Manders
Ik ben een no-nonsense ondernemer die met “boerenverstand” probeert complexere zaken te reduceren tot simpelere zaken. Luister, leer en pas toe. Ik ben in de basis een doener.
Bedrijfsactiviteiten
Handelsonderneming in ruwe huiden. Ruwe huiden zijn een afvalproduct van de vleessector en de huiden dienen als grondstof voor de vervaardiging van leer. Wij kopen voornamelijk in Europa. De huiden conserveren en sorteren we voor de looiers. China en India zijn onze belangrijkste afzetmarkten. We hebben buitenlandse dochtersmaatschappijen waar hetzelfde gebeurt. De buitenlandse leerproductie en verkoopactiviteiten zijn onlangs verkocht.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
- Ken je strategie. Maak businessplannen. Vergeet niet de dagsuccessen te pakken. Er moet ook geld verdiend worden! Creëer zoveel mogelijk “A-teams” in je onderneming.
- Meten, weten en controleren hebben mij succesvol gemaakt in een markt die zich kenmerkt door flinterdunne marges en sterk fluctuerende prijzen.
- Ondernemen is risico nemen maar tevens risico managen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb naast hele goede zaken ook 1000+1 dingen niet zo handig aangepakt. Van die fouten heb ik geleerd. Deze leerervaringen/inzichten wil ik graag delen.
Groeien gaat bijna nooit als een lineaire lijn in een grafiek maar als een lijn met pieken en dalen. Het groeiproces is vaak a bumpy road. Vergeet onderweg niet het bereiken van een nieuwe milestone te vieren!
Waar sta ik over twee jaar
Privé en zakelijk goed in balans. Nog steeds in mijn handelsonderneming actief maar ook met diverse deelnemingen in andere (startende) ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marc Uleman
Ex-CEO met meer dan 30 jaar general management ervaring in beursgenoteerde en familiebedrijven in de maakindustrie. Veel ervaring met het groeien van bedrijven door aanbrengen van de juiste focus, (internationale) expansie en efficiency verbeteringen. Sterke focus op het opzetten van de juiste teams en selecteren van het juiste talent om de groeistrategie succesvol te kunnen definieren en vervolgens uit te voeren.
Mijn succesformule
Goede mensen laten focussen op de belangrijkste zaken en en een omgeving creeren waarin ze succesvol kunnen zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Talent is cruciaal en naar mate je onderneming verder groeit, zul je een groter deel van je tijd aan de selectie van de juiste personen moeten besteden. Ik heb 10 jaar geleden een bewuste beslissing genomen om minstens 25% van mijn tijd te besteden aan talent development in mijn organisatie, met zeer positieve resultaten voor de kwaliteit van de teams & talent en de groei van de business als resultaat. Vaak zie je dat dit aspect in snel groeiende bedrijven niet de aandacht krijgt die het verdient, waardoor uiteindelijk de groei stopt.
Waar sta ik over twee jaar
Ik hoop dan een grote groep nederlandse ondernemers geholpen te hebben hun bedrijf te verbeteren om zo mijn steentje bij te dragen aan de BV Nederland.
Mijn LinkedIn
Eric Driebeek
Iets over mezelf
Ik ben CFO geweest van een beursgenoteerde onderneming: Batenburg Techniek N.V. Eerder werkte ik bij Unilever, Numico en Nedschroef. Bij Unilever heb ik een brede financiële opleiding genoten. Voor die tijd studeerde ik aan de Erasmus Universiteit bedrijfseconomie, met marketing als studie-achtergrond. Ik studeerde af als register controller.
Mijn succesformule
Het was geen besef naar een recept maar de eigen drive die me niet in de steek laat. Als het gaat waaien of stormen, ga ik harder fietsen. Zaken zien en in beweging brengen, motiveert me. En ik merkte dat klanten trouw bleven, zelfs na 25 jaar.
“Walk the talk, straal de passie en energie zelf uit (Jan Benning)”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Ik heb geleerd dat bedrijfsgroei samenhangt met ondersteuning: ondersteun een ander altijd zoals je zelf ondersteund wilt worden. Daarnaast is het vasthouden aan key succesfactoren erg belangrijk.
LinkedIn profiel
Bas de Goeje
Ik ben een expert op het gebied van management, commercie, verkoop & ondernemerschap (15+jaar). Ik richt me op het bereiken van operationele en commerciële expertises en geef deskundig advies en consulting op het gebied van M&A-processen, strategische managementvraagstukken en organisatorische groei en fungeer als algemeen manager. Daarnaast investeer ik in verschillende bedrijven waaronder Matcher en The Data Company.
Bedrijfsactiviteiten
Online marketing (big data).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
”Do. Or do not. There is no try”. Met een minimum aan informatie de juiste keuzes maken.
Mijn succesformule
Samenwerken! Aangaan van duurzame strategische partnerships.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Wees niet bang als het tegenzit, onderschat je creatieve vermogen niet.
Waar sta ik over twee jaar
Ik verwacht dat onze buy & build (tech/online marketing) dan aardig vorm heeft gekregen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter Bommel
De afgelopen 20 jaar heb ik allerlei leiderschapsrollen bij Deloitte vervuld. De afgelopen 8 jaar was ik CEO van Deloitte in Nederland en lid van de Global Executive Board. Ik propageerde in mijn rol een no-nonsense, klantgerichte en vooral innovatieve cultuur. Ik was binnen Deloitte o.a. verantwoordelijk voor onze Europese innovatie praktijk.
Vorig jaar ben ik CEO geworden van MetaCorp, een conglomeraat primair actief in het Caribisch gebied.
Bedrijfsactiviteiten
MetaCorp heeft een historie van meer dan 100 jaar en is actief in onder meer toerisme zoals exploitatie van hotels (Marriott) en Imax theaters, productie van bier en softdrinks, productie van beton en bouwmaterialen, afvalinzameling en verwerking, gashandel en distributie, havenactiviteiten en investment management.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Stel de klant centraal en investeer voortdurend in innovatie.
Mijn succesformule
Ontwikkel de juiste strategie en zorg er voor de je deze met het beste team, met de beste mensen, strak uitvoert. Stel de klant centraal. Combineer een ondernemende instelling en sterke focus op innovatie met degelijkheid en discipline. Denk positief, benut kansen en mogelijkheden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkel de juiste strategie en zorg er voor de je deze met het beste team, met de beste mensen, strak uitvoert. Stel de klant centraal. Combineer een ondernemende instelling en sterke focus op innovatie met degelijkheid en discipline. Denk positief, benut kansen en mogelijkheden.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marc van Eck
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Bij twijfel doen, de waarde van twijfel bij kleine en grote beslissingen (tevens titel van mijn boek)“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Léon M. Bosch
Mijn bio
Met meer dan 20 jaar ervaring in het leiden van bedrijven door alle groeifases – van startups tot scale-ups en grote, volwassen organisaties – is Léon een zeer bekwame interim-manager en directeur. Hij staat bekend om zijn vermogen om strategische groei te realiseren en bedrijfsomvorming te leiden.
Zijn unieke combinatie van strategisch inzicht en executiekracht maakt hem een betrouwbare en resultaatgerichte leider.
Ik kan jou helpen met
Mijn succesformule
Kansen in een veranderende markt snel omzetten in (concrete) business.
Belangrijkste ervaringen
Managing Director Premier Padel Rotterdam / Tribe Company (februari 2025 – heden)
Léon stuurt de strategische groei en uitvoering aan van het grootste padeltoernooi van Nederland. Hij zorgt voor een vlekkeloze organisatie en sterke samenwerking met partners en stakeholders om het evenement elk jaar verder te laten groeien.
Commercial Director bij iO The Netherlands (2017-heden)
Heeft de commerciële integratie geleid van zes verschillende overgenomen bureaus en de herziene commerciële strategie ontwikkeld. Daarnaast heeft hij nieuwe blended proposities gecreëerd en succesvol op de markt gebracht, wat resulteerde in een jaarlijkse omzetgroei van 20%-25%.
Oprichter van Redmint Amsterdam (2008-2017)
Bouwde een disruptief merk- en shopper marketingbureau met strategische A-merkpartnerships en online platformen, goed voor €2,5 miljoen omzet.
Oprichter en Managing Director bij MCC Spain (2005-2008)
Startte de Spaanse en Portugese tak van MCC en realiseerde €27 miljoen omzet in twee jaar, met distributiedeals voor o.a. Nokia, Sony en HP.
Oprichter van Road Phone Telecom (1990-2000)
Bouwde een leidend telecombedrijf in Nederland, van één vestiging naar 17 winkels met meer dan 100 medewerkers, met een omzet van €30 miljoen.
Langdurige coaching en mentorschap
ThePhoneLab
Langdurig mentor en adviseur bij het grootste (landelijke) telefoonreparatiebedrijf van Nederland.
Monkeys & Bananas
Coach en mentor bij dit snelgroeiende social media bureau.
Icetubs International
Mentor bij de wereldmarktleider in ijsbadproducten.
Car-Cleaners
Adviseur en coach bij deze innovatieve autoreinigingsservice aan huis en kantoor.
Thuysvers
Adviseur bij deze gezondste maaltijdbezorger van Nederland.
Overig
Léon werkte aan strategische groeiprojecten bij Coolblue, adviseerde Naturalis op marketinggebied en begeleidde de overname van een DJ-muziekschool.
Mijn LinkedIn
Harmen van der Meulen
Ik ben op mijn 19de, eind 1999, een webshop gestart in fietsartikelen en hier altijd mee doorgegaan. Inmiddels vader van 3 kinderen groeit het bedrijf nog steeds als kool dankzij een ijzersterk team van betrokken medewerkers. Onze groei van 0 naar 50 miljoen euro is zonder externe financiering bereikt.
Bedrijfsactiviteiten
Futurumshop.nl is een online sportwinkel voor hardlopers, wandelaars, racefietsers, mountainbikers en alle andere buitensporters! We zijn in 2011 en 2012 uitgeroepen tot de beste webshop van Nederland en in 2013 winnaar van de award Beste Logistieke Webshop (opvolger van Nespresso). Richting 2020 wordt de focus verlegd van clicks naar bricks-and-clicks: de toekomst in sportretail!
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Elke fase en grootte van je bedrijf vraagt andere kwaliteiten van jezelf, maar ook van je managementteam. Haal zwaargewichten als betrokken zzp-ers binnen en hou ze als ze een match zijn!
Mijn succesformule
Beetje voor beetje, stapje voor stapje je bedrijf uitbouwen gebaseerd op een lange termijn visie. Met geduldige haast!
Waar sta ik over 2 jaar
Een nog sterkere organisatie waarmee de groei verder gaat in een gezond tempo.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Lode Schaeffer
Ik ben van huis uit creatief en uit liefde voor mijn creatieve vak ondernemer geworden. Zo heb ik met passie en enthousiasme mijn bedrijf INDIE Amsterdam gebouwd. Wat mij kenmerkt? Ik geef nooit, maar dan ook nooit op.
Iets over mezelf
Van huis uit creatief.
Uit liefde voor mijn creatieve vak ondernemer geworden. Self made dus.
Gepassioneerd, enthousiasmerend en ik geef nooit, nooit op.
Enorme successen en diepe dalen, gevolgd door nieuwe successen: ik vind het allemaal even leuk.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn ondernemerscarrière staat in het teken van enorme successen en diepe dalen, gevolgd door nieuwe successen. Die successen had ik nooit gehad als ik had opgegeven. Ik geloof dat er altijd kansen zijn en vanaf het moment dat ik ben gaan ondernemen heb ik deze kansen benut en gewerkt aan groei.
Mijn succesformule
Onvoorwaardelijk bouwen aan een cultuur waar medewerkers, toeleveranciers, partners en ´last but not least´ klanten met dezelfde visie, passie en ambitie graag komen.
Waar sta ik over twee jaar
Onze eerste buitenlandse vestiging is dan open.
