Elke Coolen
Met een grote glimlach heb ik ons familiebedrijf in flexibele verpakkingen (DeeDee Pouch Professionals) samen met mijn zus geleid. 15 jaar van lerend ondernemerschap met oprechte aandacht voor onze klant en duurzame innovaties. Er waren forse uitdagingen en intense successen. Na 2x omzet verdubbeling begeleidden we de verkoop en startte ik mijn eigen onderneming.
Bedrijfsactiviteiten
Kraftur Coach & Paard zet ondernemers in hun kracht, als leider en als mens. De unieke combinatie van mentorschap (ratio) en actieve coaching met paarden (intuïtie) brengt ondernemers een heldere strategie met concreet actieplan. Kraftur betekent niet voor niets ‘Kracht’ in het IJslands.
De onderneming DeeDee ontwikkelde en leverde duurzame stazakken, passend bij het product en proces van haar klanten. In 2022 is DeeDee verkocht aan Berlin Packaging.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belang van sparren, zowel met je zakenpartner als met een onafhankelijk iemand. Met een mentor van nlgroeit kwamen we tot échte focus en visie. En dat bracht me als ondernemer de daadkracht om te groeien, met plezier werken AAN je (familie)bedrijf.
Mijn succesformule
Wees eerlijk en oprecht, naar jezelf en anderen. Met échte aandacht en drive tot innovatie maak je het verschil. Het vertrouwen dat jij als leider geeft, met een duidelijke strategische visie, zet aan tot groei.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelf heb ik alle stappen van het familiebedrijf ervaren; een teamlid zijn, het overname proces, de transitie naar groeibedrijf, diverse groeifases en uiteindelijk verkoop. Dat was turbulent, maar ook heel energiek, en ik deel graag mijn leermomenten met jou.
Daarnaast hadden wij niet voor niets een innovatief bedrijf in een niche markt. Pionieren en een markt tot transitie brengen geeft mij zoveel energie! Heb jij als ondernemer ook zo’n ambitie, dan begeleid ik je graag om onzekerheden te overwinnen en er met jouw unieke propositie voor te gaan. Het liefst in een technische markt, of met duurzame, klantgerichte missie als basis.
Waar sta ik over twee jaar
Mijn kennis en ervaring wil ik de komende 2 jaar inzetten om andere ondernemers in hun kracht te zetten op weg naar hun groeidoel. In dat proces ontwikkel ik mezelf dan ook als mentor, coach én als mens. Dat maakt me over 2 jaar rijker aan ervaring, met een groeiende olievlek aan impact op ondernemers die ervoor gaan!
Lees ook: Onderschatting als grootste vijand: 8 leerpunten voor ondernemers in de corona strijd
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Blog: Build – Grow – Enjoy – Repeat
Ondernemerschap… het zal maar door je bloed stromen.
Ondernemers zien kansen, benutten de ideeën die altijd door hun hoofd stromen en komen graag tot actie om te bouwen. Want het bouwen van een succesvolle onderneming is ook echt een constructieve aangelegenheid. Het begint met het erkennen van een tekortkoming, een probleem bij de potentiële klant of het doorzien van een dynamiek in de markt. Wat gebeurt er om me heen en met welke elementen daarvan bouw ik aan mijn toekomst?
BUILD
Om de bouw te starten zijn weloverwogen keuzes noodzakelijk. Waar gaat de energie naar toe en welke focus heb ik nodig? Dat vraagt moed en zelfreflectie, want vaak zit de bottleneck bovenaan de fles. Wat moet jij als leider zelf veranderen om tot groei te komen…als mens en als ondernemer. Met een gedegen actieplan ontkiemt dan het zaadje tot groei.
GROW
Groeien geeft vervulling aan de ondernemer en aan het team. Als er duidelijkheid en transparantie is, weet iedereen waar het bedrijf naar toe gaat én welke bijdrage daaraan geleverd mag worden. Want alleen samen bereik je de flow om het verschil te maken ten opzichte van jouw concurrenten. Jouw persoonlijke waarden, vertaald in jouw bedrijfsvisie geven je de kracht om van doel naar groei te gaan.
ENJOY
En als we de groei bereiken, de vlag op ons spreekwoordelijke dak, dan mogen we lering trekken uit de bouwbranche en het succes vieren! Genieten van de daadwerkelijke verandering die onze energie teweeg heeft gebracht. Met een dikke glimlach, en desgewenst een goed glas wijn, terugkijken naar het pad van groei. Want ondernemen is een feest, waarbij je zelf de slingers op moet hangen.
REPEAT
Het genieten, reflecteren en afronden van een groeifase is ook heel belangrijk. Want daarmee zet je de deur open voor hernieuwde creativiteit. Als we gevoelsmatig een punt zetten ontstaat ruimte voor weer frisse ideeën, de volgende laag van verdieping. Jouw visie als mens is gegroeid, en daarmee ook je vermogen om nóg meer aan ondernemerschap te brengen. Dus laat die ideeën maar stromen… het bloed kruipt toch waar het niet gaan kan.
Ondernemer, dat ben je. Dus ga ervoor: BUILD – GROW – ENJOY…..& REPEAT!
Lees ook: Onderschatting als grootste vijand: 8 leerpunten voor ondernemers in de corona strijd
Rik Burgersdijk
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je alles onder controle hebt dan ga je gewoon niet snel genoeg – Mario Andretti”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Til Kroes
In 1945 heeft de familie Kroes in Rotterdam het transportbedrijf Zwatra opgericht. Ik heb gedurende 34 jaar leiding gegeven aan dit bedrijf, met 100 medewerkers, gespecialiseerd in transport, hijswerk en industriële verhuizingen.
Bedrijfsactiviteiten
Het was een mooi moment toen ik in het familie bedrijf zelfstandig kon gaan ondernemen zonder remmende invloed van andere aandeelhouders. Ik ben iemand die zoekt naar mogelijkheden in de markt met een hands on, “Rotterdamse” mentaliteit. Het gaat om inzet en durf, afwegingen maken en beslissen. Belangrijk is ook om naar de menselijke kant te kijken en het gevoel te laten spreken; een wellicht, eigenwijs, ondernemersgevoel.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart-Jan van Genderen
Ik ben als oorlogscorrespondent begonnen maar droomde al vanaf mijn tiende over het ondernemerschap. In 1987 startte ik mijn eigen camerabedrijf, dat later CMI werd. Als oprichter en CEO maakten wij van CMI een marktleider in Nederland voor het verhuren van cameraploegen, meercamera en studio’s, postproductie (Park Post was het eerste postproductie bewerkingssysteem in de cloud ter wereld) opslag en sportstatistieken (Infostrada de grootste historische sportdatabase ter wereld).
Na mijn vertrek bij CMI in 2013 wendde ik mij tot investeren, maar kwam al snel tot de conclusie dat ik het gelukkigste word om toch mijn eigen ideeën in de praktijk te brengen. Zelf heb ik een passie voor het oplossen van (bedrijfs)puzzels en deze in de praktijk te brengen. Naast verschillende investeringen richtte ik in 2016 Swishfund Finance op, een start-up die in drie jaar tijd meer dan 125 miljoen aan leningen aan meer dan 6000 bedrijven verwerkte. In juni 2020 heb ik Swishfund verlaten en oriënteer mij nu op waar ik mijn expertise (technische innovatie, turnaround en scale up management) aan het werk kan zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Investeren en adviseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Ik geef nooit op!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe op een andere manier naar problemen en oplossingen te kijken en uitdagingen om te draaien naar een kans.
Waar sta ik over 2 jaar
Adviseur van meerdere partijen of weer een eigen bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Carla Snepvangers
Ik ben een nieuwsgierig persoon die graag nieuwe dingen wil leren. Dat doe ik als ondernemer en investeerder in verschillende domeinen, maar met name media, educatie en gezondheid. Ik heb een voorliefde voor start-ups en scale ups in het digitale domein en probeer er op te letten dat alles wat ik doe impact heeft. In mijn rol als toezichthouder vind ik het fijn om mensen te inspireren en het beste uit zichzelf te halen. Om uiteindelijk met elkaar veel plezier te hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Naast founder van diverse bedrijven ben ik een angel investor met een passie voor growth en digitale transformatie. Met mijn angel-fund Boralis investeer ik in buitengewoon nieuw ondernemerstalent.
Met 25 jaar ervaring als ondernemer in onder andere de media, health en ed-tech, durf ik wel te zeggen dat ik goed ben in het ontwikkelen van concepten en bedrijven en het samen met andere mensen creëren en ontwikkelen van projecten. Ik weet wat er komt kijken bij het laten groeien van je bedrijf en ben goed op de hoogte van alle digitale ontwikkelingen.
Ik ben als investeerder betrokken bij diverse early-stage start-ups.
Mijn succesformule
Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Blijf niet te lang hangen in plannen en processen, begin gewoon en zo snel mogelijk. Luister goed naar je klant en neem hun ervaring met je bedrijf en je product of dienst als belangrijkste leidraad voor verdere ontwikkeling. Wees niet bang om alles om te gooien.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
René Frijters
Ik heb geen verstand van beleggen en ook geen verstand van bankieren. En toch ben ik oprichter en directeur geweest van Alex Beleggersbank en Knab.
Mijn succesformule
Mijn passie ligt in klantgericht ondernemen, innovatie en het opbouwen van een cultuur waarbij mensen met plezier naar hun werk gaan en daardoor het maximale uit zichzelf halen.
Iets over mezelf
In 1999 richtte ik samen met Peter Verhaar Alex Beleggersbank op. De ‘stockbroker’ was een ‘fintech company avant la lettre’, groeide snel en werd eind 2007 voor 380 miljoen verkocht aan Binck Bank.
Om het hoofd te schonen ben ik toen 6 maanden naar ZA vertrokken om in het township Elandsdoorn vrijwilligerswerk te doen. Het resultaat was een waanzinnig amfitheater dat door lokale mensen is gebouwd en waarin nu wekelijks de problematiek rondom HIV/AIDS besproken wordt en kinderen de kans krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Ben nu voorzitter van stichting Tjommie. Na een korte periode waarin ik verschillende bedrijven geholpen heb om op te starten (waaronder Online Seminar), heb ik in 2010 besloten een nieuw financieel platform op te zetten, t.w. Knab. Knab is de financiële Bol.com van Nederland en had bij mijn vertrek per 1 mei 2017 ruim 180.000 klanten.
” De meeste bedrijven praten over klanten en niet met klant.”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Mijn ervaring opgedaan tijdens het twee maal opzetten van een succesvol bedrijf in een B2C omgeving zijn zeer divers. Durf te zeggen dat ik waanzinnig klantgericht ben, graag out-of-the box denk en goed weet hoe je mensen kan inspireren en verbinden. Ben geen specialist, maar heb voldoende kennis en ervaring opgedaan om over alle aspecten van het ondernemerschap mee te
kunnen praten.
Waar sta ik in 2020
Ik ben dan met leuke dingen bezig, waar ik dagelijks energie uit haal en doe dat met leuke mensen in een ondernemende omgeving. Dit naast mijn vrijwilligerswerk voor Tjommie.
Mijn LinkedIn
Eelco Vissinga
Ik ben een resultaatgerichte en creatieve ondernemer die sterk vast houdt aan een gekozen richting en focus. Ik geloof dat dit helpt om succesvol te zijn in het ondernemen. Wat hierbij belangrijk is dat je leert door te zetten maar ook altijd evalueert en reflecteert. Op basis van evaluaties stuur je bij en verbeter je jouw acties en proposities. Ik heb een uitgebreide management ervaring als lijnmanager, change manager en directie posities in grotere bedrijven, altijd in ICT en software omgevingen. Laatste 11 jaar als eigen ondernemer actief in de software platform wereld. Een zestal bedrijven/brands opgezet waarvan 3 in de start-up fase zitten en 1 bedrijf is net naar de scale-up fase gegroeid.
Bedrijfsactiviteiten
Bouwen van bedrijfssoftware.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Openstaan voor ideeën en impulsen van anderen maar desondanks wel een heel duidelijke beeld van de toekomst hebben. Altijd blijven leren, dicht bij jezelf blijven en het bedrijfsbelang boven je eigen ego zetten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ben niet meer operationeel betrokken in de bedrijven en lekker aan het door ondernemen en nieuwe ideeën en concepten te bedenken en te implementeren.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
José van Dalen
Ik werk met veel energie aan een toekomst met meer diversiteit en persoonlijkheid in de ICT –sector. Ik blijf als ondernemer betrokken bij mijn team, mijn klanten en de trainees. We blijven sparren en houden sessies. Ik wil weten wat iedereen boeit en bindt, zo kom ik steeds weer op nieuwe ideeën. Ik vind dat heerlijk om te doen. Mijn werk is daardoor een natuurlijk onderdeel van mijn leven.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van young professionals in de ICT, waarbij wij vrouwen stimuleren via het QISS traineeship een carriere aan te gaan in de ICT.
We hebben één belangrijke drijfveer die ons onderscheidt van alle andere IT-bureaus: diversiteit. QISS IT gaat voor vrouwen in IT. Iedereen weet het: ‘It is a man’s world’. Maar diversiteit is onze pijler. Wat een saai en zinloos leven zou het zijn als iedereen hetzelfde was. Diversiteit maakt het vak krachtiger en het maakt ons speciaal.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben energiek, eigenwijs en heel ambitieus. Ik weet ook heel snel wat ik wil en hoe. Dit kan alleen door te luisteren naar je stakeholders. Voor mij was het heel belangrijk continu mijn business te toetsen aan mijn opdrachtgevers en hierdoor continu te evalueren met het interne team. Ook omdat ik continu kansen zie, is het belangrijk een bedrijf neer te zetten die omgaat met veranderingen en dat je zorg draagt voor een goed intern communicatiemiddel.
Mijn succesformule
Focus en praten met je stakeholders. Laat je niet verleiden iets te doen om geld te scoren. Houd je aan je model, focus dus! Ook vind ik het belangrijk overal (deels) in betrokken te zijn, dus het totale overzicht te bewaren middels goede, strakke (project)meetings. Ook evalueer ik continu mijn business, door surveys te houden met de diverse doelgroepen. En vooral fun! Hou het leuk, vier successen, knal die champagnefles op en geniet van je succes.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat niemand is zoals jijzelf en hoe je hiermee gaan. Als ondernemer is het vallen en opstaan. Hoe creëer je een bedrijf wat openstaat voor veranderingen, verbeteringen maar ook met een team wat eerst mee kon bepalen en hun mening geven en later met een (nieuw) management team ertussen.
Waar sta ik over twee jaar
Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ilmar Hotsma
Bedrijfsactiviteiten
Waarover kan ik jou adviseren
Mijn ervaring
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Joosten
Vanuit de irritatie is mijn bedrijf ontstaan. Inmiddels zijn we 22 jaar verder, groeien we continu, zijn we actief in 40 verschillende landen, hebben we 7 internationale patenten, blijven we producten vernieuwen en bieden wij efficiënte oplossingen voor mensen in de zorg.
Iets over mezelf
Als klein jongentje al had ik een droom. Vanuit mijn zolderkamertje maakte ik schetsen van mijn droombedrijf. Tijdens mijn eerste baan als consultant in de zorg stuitte ik op een issue bij het aan-en uittrekken van steunkousen. Dat irriteerde iedereen maar toch werd het geaccepteerd. Ik vond meteen: dit kan echt niet. In 1994 werd mijn droom werkelijkheid. Mezelf omschrijven? Dwars. Origineel. Volhouder. Energiek. Creatief. Brander. Herkent talent. Inmiddels heb ik een nieuwe rol en werk ik meer aan mijn bedrijf dan in mijn bedrijf en hou me meer bezig met strategie en innovatie voor de toekomst.
Mijn succesformule
Geloof in mezelf en het idee dat ik dingen zou kunnen veranderen.
“Stel domme vragen. Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is Arion verder gegroeid als bedrijf en ik zelf in mijn nieuwe rol.
Mijn bedrijf: Arion Group
Mijn LinkedInprofiel
