Volkert Engelsman
Eosta is een Europese innovatieve producent, importeur, inpakker en distributeur van verse biologische groente en fruit. We bedienen de grote retailers en natuurvoedingsketens van Europa, de VS, Canada en het Verre Oosten.
Onze producten dragen een unieke Nature & More cijfercode of QR-code die retailers en consumenten directe toegang biedt tot de teler, met uitgebreide informatie over diens ecologische en sociale impact.
Eosta is de eerste marktpartij die carbon credits voor biologische landbouwmethoden kreeg toegekend en TÜV-gecertificeerde klimaatneutrale producten op de Europese voedselmarkt bracht (via Soil & More).
Ons bedrijf en ons Nature & More “trace & tell” systeem blijven internationale erkenning oogsten in de vorm van een groeiend aantal prijzen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Business as usual, is no option.
Mijn succesformule
Dream, Dare, Dance and Deliver.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
How to Dream, Dare, Dance and Deliver.
Lees hier het gastblog van Volkert Engelsman.
Waar sta ik over twee jaar
In de wereld.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roger Engelberts
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Geld stroomt naar waarde. Standing still is the fastest way of moving backwards in a rapidly changing world.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Jack Stuifbergen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Een oplossing voor een maatschappelijk probleem is een gat in de markt.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Frits Bleichrodt
Doelgerichte creatieve strateeg. Energie krijgen van het gezamenlijke doel. Mensen stimuleren al hun talenten in te zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Organisatieadvies, wij proberen teams en mensen te begeleiden door de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Wat is de natuurlijke kracht en ontwikkelbaar potentieel van mensen en organisaties.
Mijn succesformule
Vanuit de wensen van de klant denken en medewerkers verantwoordelijk maken voor het eindproduct, zodat de klant elke keer verrast kan worden door product of dienst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Als ondernemer met ervaring in diverse branches kan ik fungeren als sparring partner en laten zien waar jouw energie vooral naar toe moet gaan.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik het MKB overtuigd dat werken vanuit de waan van de dag remmend werkt op de groei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mayke van Keep
Ik ben oprichter en eigenaar van communicatie adviesbureau de Issuemakers. We hebben 20 man in dienst. De focus van ons bureau is gericht op de invloed die maatschappelijke issues hebben op het reilen en zeilen van organisaties. Wij adviseren en ondersteunen organisaties die iets met deze issues willen of moeten. Bijvoorbeeld doordat ze tegen actiegroepen aanlopen, te maken krijgen met politieke beslissingen of overheidsbeleid waar ze niet blij van worden of doordat ze niet in staat zijn hun maatschappelijke verhaal goed over de bühne te krijgen, niet weten hoe ze zich (maatschappelijk) moeten positioneren etc.
We hebben veel ervaring in het opzetten van crisiscommunicatie, issuemanagement, stakeholderaanpak, persbenadering, maatschappelijke en politieke agendering en maatschappelijke positionering.
Iets over mezelf
Mijn eigen specifieke kracht is dat ik een groot netwerk heb, graag mensen aan elkaar verbind, creatief denk, inhoudelijk sterk ben en graag anderen inspireer.
Mijn succesformule
Visie op communicatie en issuemanagement.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Herna Verhagen
Sinds 2012 ben ik CEO bij PostNL en de eerste Nederlandse vrouw die aan het hoofd staat van een Nederlands beursgenoteerd bedrijf. PostNL is Nederlands grootste particuliere werkgever.
Verbinding met medewerkers én omgeving is belangrijk voor ons bedrijf. Als CEO wil ik weten wat medewerkers bezighoudt. Ik luister naar hun ideeën over groei en efficiëntie van bedrijfsprocessen. Met een heldere strategie en verbinding met je stakeholders zijn doelen haalbaar.
Herna Verhagen wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn artikel
Dennis Kuipers
Ik heb zelf een onderneming opgebouwd van niets naar ruim 250 medewerkers waar we in ruim 35 landen dienstverlening leverde. Inmiddels heb ik deze succesvol verkocht.
Nu bouw ik opnieuw, als mentor help ik ervaren ondernemers die rond de €1–10 miljoen omzet zitten en hun groeiplafond willen doorbreken. Geen ruis, geen theorie. Wel structuur, strategie en directe inzichten uit de praktijk.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben jarenlang actief geweest in de wereld van data en IT-infrastructuur, op het snijvlak van techniek, klantvraag en organisatiegroei.
In een snel ontwikkelende markt bouwde ik een bedrijf dat die complexiteit aankon met gespecialiseerde teams onder één dak en klanten wereldwijd. Die ervaring neem ik nu mee in mijn rol als mentor: ik help ondernemers om hun bedrijf schaalbaar in te richten, vanuit data-gedreven keuzes en strategische helderheid.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Groei ontstaat niet door harder werken, maar door betere keuzes met de juiste mensen om je heen. Je hoeft het niet alleen te doen, maar je moet wel zelf leiderschap nemen over richting, focus en schaalbaarheid.
Mijn succesformule
Doorgroeien doe je niet op gevoel, maar met een gerichte aanpak. Je hebt een nieuw speelboek nodig om het volgende niveau te bereiken.
Mijn eigen ervaring en die van het begeleiden van 100+ ondernemers op hun doorgroeipunt heeft geleid tot een praktische, bewezen methode die bedrijven helpt om succesvol en schaalbaar op te schalen. Gecombineerd met eenvoud, ambitie en investeren in mensen vormt dit de basis voor duurzame groei.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ken alle groeistuipen van de overvolle weken waarin ik zeven dagen per week aanstond, tot de structuur waarin ik nog twee vaste meetings per maand had. Die overgang komt niet vanzelf: het vraagt om andere keuzes, andere systemen en een andere rol als ondernemer. Precies dat leer ik ondernemers die klaar zijn voor schaalbare groei.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar werk ik, net als nu, waar en wanneer ik wil. Niet omdat het moet, maar omdat ik het gaaf vind. Marktleiderschap groeit wereldwijd in impact: we helpen honderden ondernemers door hun groeiplafond heen, bouwen schaalbare bedrijven en creëren ruimte voor echte vrijheid.
Mijn bedrijf
Mijn YouTube kanaal
Mijn LinkedIn
Ruud Koornstra
15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Louis Noordman
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemen is topsport!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Beschik je over een team wat jouw groeidoelstellingen gaat realiseren, en hoe geef je daar leiding aan?
- Zijn de processen en organisatie binnen jouw onderneming ingericht op groei?
- Hoe krijg je grip op (financiële) cijfers en andere stuurinformatie?
Waar sta ik over 2 jaar
Ton van Klooster
Ik ben gericht op lange termijn en hou er van die lijn in het oog te houden in alle aspecten van de uitvoering. Ik vind het leuk mensen verbinding met de collega’s en het bedrijfsdoel te laten ontwikkelen. Samen iets bereiken en daarvan genieten.
Bedrijfsactiviteiten
Viking levert mooie liften voor mooie woningen waardoor de bewoners heel lang in vertrouwde omgeving kunnen genieten. Hennekes zorgt er voor dat ook mensen met serieuze rugproblemen toch voluit mee kunnen presteren in de werkomgeving door een orthopedische stoel op maat te verzorgen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat samenwerken en vertrouwen altijd meer resultaat opleveren dan solo werken of alles te willen controleren.
Mijn succesformule
Met een aansprekende visie gaat het bedrijf gemakkelijk de goede kant op. Met goede, met heldere management informatie is het makkelijkst koers te houden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkel om te kunnen groeien. Stel een gedurfd doel en maak keuzes. Maak tijd en aandacht vrij om daaraan te werken. Richt de bedrijfsvoering en de managementgesprekken daarop in. Neem iedereen in het bedrijf serieus en wees open.
Waar sta ik over twee jaar
Op dezelfde plek en met stevige groei bij Viking en Hennekes.
Mijn bedrijf
