Tag Archief van: Strategie

Jack Stuifbergen

Jack Stuifbergen

Met 2 zwemdiploma’s en het voortgezet onderwijs afgemaakt te hebben ben ik in 1997 gestart als ondernemer. Begonnen als glazenwasser en uiteindelijk een bedrijf neergezet met ruim 350 medewerkers en landelijk actief in het verkopen van impact door gebruik te maken van schoonmaakdienstverlening als een middel. Met Breedweer geven wij invulling op 8 van de 17 SDG’s welke we voornamelijk verkopen richting overheden en grotere bedrijven. Ons motto “Niet lullen, maar impact maken.”

Bedrijfsactiviteiten

Het maken van maatschappelijke impact door gebruik te maken van onze facilitaire dienstverlening als een middel.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Zelfreflectie, focus en doorzettingsvermogen zijn sterk ontwikkeld sinds ik ondernemer ben geworden. Het allerbelangrijkste is dat als je doet wat je leuk vindt, je nooit meer hoeft te werken.

Mijn succesformule

Het verkopen van verantwoordelijkheid lees- IMPACT.
“Een oplossing voor een maatschappelijk probleem is een gat in de markt.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Dat je geld niet als belangrijkste doel moet stellen, de focus zou moeten liggen op het creëren van maatschappelijke waarde. Dit zorgt ervoor dat je bestaansrecht hebt.

Waar sta ik over 2 jaar

We hebben als doel om de grote facilitaire markt te doen veranderen. Het doel is om een sociaal maatschappelijke duurzaamheidsrevolutie te starten!

René Frijters

Ik heb geen verstand van beleggen en ook geen verstand van bankieren. En toch ben ik oprichter en directeur geweest van Alex Beleggersbank en Knab.

Mijn succesformule

Mijn passie ligt in klantgericht ondernemen, innovatie en het opbouwen van een cultuur waarbij mensen met plezier naar hun werk gaan en daardoor het maximale uit zichzelf halen.

Iets over mezelf

In 1999 richtte ik samen met Peter Verhaar Alex Beleggersbank op. De ‘stockbroker’ was een ‘fintech company avant la lettre’, groeide snel en werd eind 2007 voor 380 miljoen verkocht aan Binck Bank.
Om het hoofd te schonen ben ik toen 6 maanden naar ZA vertrokken om in het township Elandsdoorn vrijwilligerswerk te doen. Het resultaat was een waanzinnig amfitheater dat door lokale mensen is gebouwd en waarin nu wekelijks de problematiek rondom HIV/AIDS besproken wordt en kinderen de kans krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Ben nu voorzitter van stichting Tjommie. Na een korte periode waarin ik verschillende bedrijven geholpen heb om op te starten (waaronder Online Seminar), heb ik in 2010 besloten een nieuw financieel platform op te zetten, t.w. Knab. Knab is de financiële Bol.com van Nederland en had bij mijn vertrek per 1 mei 2017 ruim 180.000 klanten.

” De meeste bedrijven praten over klanten en niet met klant.”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Mijn ervaring opgedaan tijdens het twee maal opzetten van een succesvol bedrijf in een B2C omgeving zijn zeer divers. Durf te zeggen dat ik waanzinnig klantgericht ben, graag out-of-the box denk en goed weet hoe je mensen kan inspireren en verbinden. Ben geen specialist, maar heb voldoende kennis en ervaring opgedaan om over alle aspecten van het ondernemerschap mee te
kunnen praten.

Waar sta ik in 2020

Ik ben dan met leuke dingen bezig, waar ik dagelijks energie uit haal en doe dat met leuke mensen in een ondernemende omgeving. Dit naast mijn vrijwilligerswerk voor Tjommie.

Mijn LinkedIn

Eelco Vissinga

Eelco Vissinga

Ik ben een resultaatgerichte en creatieve ondernemer die sterk vast houdt aan een gekozen richting en focus. Ik geloof dat dit helpt om succesvol te zijn in het ondernemen. Wat hierbij belangrijk is dat je leert door te zetten maar ook altijd evalueert en reflecteert. Op basis van evaluaties stuur je bij en verbeter je jouw acties en proposities. Ik heb een uitgebreide management ervaring als lijnmanager, change manager en directie posities in grotere bedrijven, altijd in ICT en software omgevingen. Laatste 11 jaar als eigen ondernemer actief in de software platform wereld. Een zestal bedrijven/brands opgezet waarvan 3 in de start-up fase zitten en 1 bedrijf is net naar de scale-up fase gegroeid.

Bedrijfsactiviteiten

Bouwen van bedrijfssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Ik heb vooral geleerd door te zetten, ook als het uitzichtloos lijkt.

  • Blijven doorontwikkelen als persoon en met de bedrijven.

  • Blijven vernieuwen en doorontwikkelen van je proposities.

  • Heel goed naar klanten en collega’s luisteren.

  • De beste mensen om je heen verzamelen, het liefste dat ze beter zijn dan jijzelf in hun discipline.

Mijn succesformule



Openstaan voor ideeën en impulsen van anderen maar desondanks wel een heel duidelijke beeld van de toekomst hebben. Altijd blijven leren, dicht bij jezelf blijven en het bedrijfsbelang boven je eigen ego zetten.

Ondernemen is jouw eigen ideeën en dromen realiseren.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Meedenken om hun proposities scherper te krijgen.

  • Hoe je complementaire teams bouwt.

  • Hoe creëer je focus en richting in je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Ben niet meer operationeel betrokken in de bedrijven en lekker aan het door ondernemen en nieuwe ideeën en concepten te bedenken en te implementeren.

Mijn bedrijf



BPM Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jop Wolff

Jop Wolff

Ik zie mijzelf als een creatieve ondernemer, ik heb focus op groei en de dag na morgen. Ik ben energiek en heb een brede interesse. De laatste jaren ben ik vooral bezig met strategie, finance & internationalisatie.

Bedrijfsactiviteiten

Internationaal niche beveiligingsbedrijf dat zich richt op premium segmenten in de beveiligingsbranche. Workrate heeft een nieuwe dienstverlening ontwikkeld waarmee meer inzicht in de beveiligingswerkzaamheden wordt geboden, maar waar ook de beveiligers zelf beter kunnen functioneren. De Datacenter sector is daarbij één van de aandachtsgebieden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben meer dan 18 jaar ondernemer, dus misschien te veel om op te noemen. Je leert in ieder geval dat je nooit bent uitgeleerd en dat het een hell of a job is! Niet iedereen kan het dus wees trots op jezelf!

Mijn succesformule

Bespreek je plannen met iedereen, blijf je netwerk uitbouwen en luister goed om geïnspireerd te blijven.
“Be Relevant”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het is gewoon doen en niet te lang plannen maken. Hoe combineer je langetermijndoelen met wat je vandaag moet doen.

Waar sta ik over 2 jaar

Verder dan ik nu denk.
Mijn bedrijf: Workrate
Dictus Nicolai

Dictus Nicolai

Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.

Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.

Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.

Bedrijfsactiviteiten

TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.

Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.

Mijn succesformule



Laat je niet afleiden: doe en leer.

Het grootste risico is dat je geen enkel risico durft te nemen. (naar Zuckerberg)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Nieuwe business(tak) ontwikkeld.

Mijn bedrijf



TWST

Mijn bedrijf



Aeroscan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frits Bleichrodt

Frits Bleichrodt

Doelgerichte creatieve strateeg. Energie krijgen van het gezamenlijke doel. Mensen stimuleren al hun talenten in te zetten.

Bedrijfsactiviteiten

Organisatieadvies, wij proberen teams en mensen te begeleiden door de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Wat is de natuurlijke kracht en ontwikkelbaar potentieel van mensen en organisaties.

Mijn succesformule



Vanuit de wensen van de klant denken en medewerkers verantwoordelijk maken voor het eindproduct, zodat de klant elke keer verrast kan worden door product of dienst.

Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Als ondernemer met ervaring in diverse branches kan ik fungeren als sparring partner en laten zien waar jouw energie vooral naar toe moet gaan.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik het MKB overtuigd dat werken vanuit de waan van de dag remmend werkt op de groei.

Mijn bedrijf



JPtwee

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mayke van Keep

Mayke van Keep

Ik ben oprichter en eigenaar van communicatie adviesbureau de Issuemakers. We hebben 20 man in dienst. De focus van ons bureau is gericht op de invloed die maatschappelijke issues hebben op het reilen en zeilen van organisaties. Wij adviseren en ondersteunen organisaties die iets met deze issues willen of moeten. Bijvoorbeeld doordat ze tegen actiegroepen aanlopen, te maken krijgen met politieke beslissingen of overheidsbeleid waar ze niet blij van worden of doordat ze niet in staat zijn hun maatschappelijke verhaal goed over de bühne te krijgen, niet weten hoe ze zich (maatschappelijk) moeten positioneren etc.

We hebben veel ervaring in het opzetten van crisiscommunicatie, issuemanagement, stakeholderaanpak, persbenadering, maatschappelijke en politieke agendering en maatschappelijke positionering.

Iets over mezelf

Mijn eigen specifieke kracht is dat ik een groot netwerk heb, graag mensen aan elkaar verbind, creatief denk, inhoudelijk sterk ben en graag anderen inspireer.

Mijn succesformule



Visie op communicatie en issuemanagement.

Elke ondernemer maakt impact. Als ondernemer moet je je bewust zijn van alle issues die rond je organisatie spelen en besluiten wat jij daar mee wil, kan of moet.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • het aansturen van hoogopgeleide professionals die individuele coaching en professionele vrijheid nodig hebben.

  • het bouwen van sterk team met uitgesproken cultuur.

  • coachen en begeleiden van topmensen vanuit bureau op gebied van bedrijfsbeleid, positionering, eigen profilering.

  • Boardmember van de Entrepreneurs Organization Nederland.

Mijn bedrijf



De Issuemakers

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herna Verhagen

Herna Verhagen

Sinds 2012 ben ik CEO bij PostNL en de eerste Nederlandse vrouw die aan het hoofd staat van een Nederlands beursgenoteerd bedrijf. PostNL is Nederlands grootste particuliere werkgever.

Verbinding met medewerkers én omgeving is belangrijk voor ons bedrijf. Als CEO wil ik weten wat medewerkers bezighoudt. Ik luister naar hun ideeën over groei en efficiëntie van bedrijfsprocessen. Met een heldere strategie en verbinding met je stakeholders zijn doelen haalbaar.

Herna Verhagen wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



PostNL

Mijn artikel



Naar artikel

Dennis Kuipers

Ik heb zelf een onderneming opgebouwd van niets naar ruim 250 medewerkers waar we in ruim 35 landen dienstverlening leverde. Inmiddels heb ik deze succesvol verkocht.

Nu bouw ik opnieuw, als mentor help ik ervaren ondernemers die rond de €1–10 miljoen omzet zitten en hun groeiplafond willen doorbreken. Geen ruis, geen theorie. Wel structuur, strategie en directe inzichten uit de praktijk.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben jarenlang actief geweest in de wereld van data en IT-infrastructuur, op het snijvlak van techniek, klantvraag en organisatiegroei.

In een snel ontwikkelende markt bouwde ik een bedrijf dat die complexiteit aankon  met gespecialiseerde teams onder één dak en klanten wereldwijd. Die ervaring neem ik nu mee in mijn rol als mentor: ik help ondernemers om hun bedrijf schaalbaar in te richten, vanuit data-gedreven keuzes en strategische helderheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Groei ontstaat niet door harder werken, maar door betere keuzes met de juiste mensen om je heen. Je hoeft het niet alleen te doen, maar je moet wel zelf leiderschap nemen over richting, focus en schaalbaarheid.

Mijn succesformule



Doorgroeien doe je niet op gevoel, maar met een gerichte aanpak. Je hebt een nieuw speelboek nodig om het volgende niveau te bereiken.

Mijn eigen ervaring en die van het begeleiden van 100+ ondernemers op hun doorgroeipunt heeft geleid tot een praktische, bewezen methode die bedrijven helpt om succesvol en schaalbaar op te schalen. Gecombineerd met eenvoud, ambitie en investeren in mensen vormt dit de basis voor duurzame groei.


Doorbreken doe je pas als jij volledig eigenaarschap neemt en durft te kiezen voor succes.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Ik ken alle groeistuipen van de overvolle weken waarin ik zeven dagen per week aanstond, tot de structuur waarin ik nog twee vaste meetings per maand had. Die overgang komt niet vanzelf: het vraagt om andere keuzes, andere systemen en een andere rol als ondernemer. Precies dat leer ik ondernemers die klaar zijn voor schaalbare groei.

Waar sta ik over 2 jaar



Over twee jaar werk ik, net als nu, waar en wanneer ik wil. Niet omdat het moet, maar omdat ik het gaaf vind. Marktleiderschap groeit wereldwijd in impact: we helpen honderden ondernemers door hun groeiplafond heen, bouwen schaalbare bedrijven en creëren ruimte voor echte vrijheid.

Mijn bedrijf



Marktleiderschap

Mijn YouTube kanaal



Naar YouTube

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ruud Koornstra

15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.

Mijn bedrijf



Tendris

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn