Cathelijne Broers
Sinds 2002 werk ik bij De Nieuwe Kerk als adjunct-directeur. En sinds 2003 vervul ik die rol ook bij De Hermitage Amsterdam. Per 1 december start ik als directeur bij het Prins Bernard Cultuur Fonds.
Na mijn studies Bedrijfskunde en Kunstgeschiedenis begon ik mijn carrière bij de Rijksdienst voor de Monumentenzorg. En ik werkte als secretaris in de raad van bestuur van de NOS. Ik zie mezelf als een cultureel ondernemer en een strategisch bestuurder. Vanuit mijn functies maak ik verbindingen met musea en collecties van over de hele wereld.
Cathelijne Broers wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hessel Jan Smink
Ik ben de oprichter van het bedrijf SMIPE, een systeem waarmee je de onderlinge communicatie en samenwerking binnen je team op een succesvolle manier kunt verbeteren. SMIPE heb ik onlangs aan een investeerder verkocht. Daarnaast begeleid ik al 15 jaar raden van bestuur en managementteams. De eyeopeners en raadzame adviezen die ik deze leiders geef, zijn terug te vinden in mijn onlangs verschenen ‘Zakboek voor succesvolle managers & coaches’.
Iets over mezelf
Persoonlijk eigenschappen die op mij van toepassing zijn: stimulerend, betrokken, empathisch en wilskrachtig. Ondernemerseigenschappen: strateeg, visionair, verbindend en resultaatgericht.
Na de verkoop van mijn bedrijf en het uitbrengen van mijn boek ben ik in het verlengde hiervan een nieuw bedrijf gestart: ‘Van A tot Z Succesvol’. In dit bedrijf houd ik mij naast innovaties en participaties, bezig met inspirerend en succesvol leiderschap, met als doel optimale groei en resultaat te bewerkstelligen.
Mijn succesformule
Ik heb als ondernemer geleerd dat je je bezig moet houden met dingen waar je goed in bent, die je belangrijk vindt en die jou werkplezier, succes en energie opleveren. Schakel vroegtijdig anderen in voor de dingen waar je minder goed in bent, zonder zelf de grote lijn uit het oog te verliezen. Sta als leider met enige regelmaat, door middel van zelfreflectie en/of externe hulp, stil bij je gedrag en zakelijke aspiraties. Zo leer je jezelf beter kennen en blijf je je als persoonlijkheid, leider en ondernemer succesvol ontwikkelen. Stuur bovenal aan op optimale communicatie en samenwerking binnen je onderneming en grijp je kansen als deze zich voordoen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik weet je als leider en ondernemer op een actieve wijze succesvol in beweging te brengen en je te stimuleren om vanuit kracht, openheid en lef alles uit jezelf en het bedrijf te halen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik meerdere deelnemingen in andere bedrijven. Daarnaast geef ik lezingen, masterclasses over mijn visie op succes en ondernemerschap en leiderschap anno 2025.
Lees nu ook een van zijn artikelen: De Corona oplossing – Nog 1.5 meter te gaan, Vrouwen aan de top presteren beter
Mijn LinkedIn
Jan Henk Wijma
Ik ben een enthousiast, gedreven en initiatiefrijke ondernemer met een brede management achtergrond in technische en anderszins uitdagende omgevingen. Ik ben toekomstgericht en denk strategisch en zet dat graag om in actie.
Bedrijfsactiviteiten
Met Purified Metal recyclen we vervuild (gevaarlijk afval) staalschroot. Het staal met een verhaal begint rond 2011 met gecontamineerd trein schroot. Dit schroot kon niet voldoende worden gereinigd en moest daarom worden gestort op daarvoor bestemde stortplaatsen. Zo is het idee ontstaan om het asbest te vernietigen en het staal te recyclen door het te smelten in een staalbad van 1550 graden. Uit diverse wetenschappelijke literatuur blijkt dat alle soorten asbest binnen enkele seconden vernietigd wordt en is omgezet in componenten die zich al in het staalbad bevinden namelijk siliciumoxide, magnesiumoxide en water.
Het asbest wordt door het proces van PMC dus vernietigd en het staal schroot wordt omgezet in een nieuw product. De bijkomende voordelen kunnen tevens zijn dat staalschroot niet gereinigd hoeft te worden.
Iets over mezelf
Mijn carrière startte met een technische studie aan het Koninklijk Instituut voor de Marine en de TU Delft waarna ik als Marine Officier heb gevaren op onderzeeboten. In deze bijzondere omgeving heb ik o.a. veel geleerd over techniek, leidinggeven en het belang van een goed werkend team. Deze kennis is verder ontwikkeld in het bedrijfsleven waar ik een aantal ingrijpende verandertrajecten en herstructureringen heb geleid in verschillende technische bedrijven in de maakindustrie. In eerste instantie vooral gericht op operationele en organisatievraagstukken, later ook meer strategische en marktgerichte onderwerpen.
In 2011 ontstond bij mij en een collega het idee om met asbest vervuild staalschroot op duurzame en economisch aantrekkelijke wijze te verwerken tot een schone grondstof. Sinds 2014 werk ik samen met twee compagnons full-time aan de realisatie van dat idee. De meeste inspanning heeft gezeten in het organiseren van de financiering die in 2018 werd afgerond. Ik ben nu als CEO bezig de eerste fabriek in Delfzijl op te zetten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je wordt als ondernemer niet succesvol door het hebben van een idee alleen. Pas als het gerealiseerd wordt kun je mogelijk spreken over een succes. Ondernemers moeten daarom een breed scala aan eigenschappen en vaardigheden zelf in huis hebben of tenminste het inzicht hebben deze bij een compagnon te vinden. Ik vind dat je als ondernemer altijd moet weten waar je het over hebt, beslagen ten ijs moet komen. Op die manier win je het vertrouwen van financiers, overheden, klanten, leveranciers en andere stakeholders. In dat kader net zo belangrijk: doen wat je zegt. Verder heb je uitstekende en gerenommeerde partners nodig om je doelen te realiseren. Het is belangrijk dat je ervoor zorgt dat je ze op één of andere wijze aan je verbindt. Tot slot, je zult erop uit moeten trekken om mensen te ontmoeten en te spreken. Andere ondernemers, specialisten, ambtenaren, klanten of leveranciers. Van al die gesprekken kun je leren als je luistert naar wat gezegd wordt en wordt je plan, idee of onderneming weer wat sterker door een nieuw of beter inzicht. Bovendien is het inspirerend hoeveel mensen je eigenlijk willen helpen, gratis en voor niets!
Mijn succesformule
Ik kreeg een aantal jaren geleden een fantastisch idee, waar ik volledig in geloofde. Door hard werken, weten hoe het zit en doen wat je belooft kon ik, samen met mijn twee compagnons, het idee daadwerkelijk realiseren. Het enthousiasme dat ik zelf voelde, heb ik zonder reserve ook uitgestraald en dat heeft in veel gevallen mensen ook over de streep geholpen om ons verder te helpen of voor ons te kiezen. Maar toch vooral doorslaggevend is dat je moet blijven geloven in je eigen plan en nooit moet opgeven!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan zijn we in gesprek voor het bouwen van 10 andere fabrieken in Europa.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen J Koster
Ik ben een ondernemer “pur sang” die gedisciplineerd en strategisch te werk gaat. De basis in een samenwerking is eerlijkheid en openheid. Wil jij een stabiele, gezonde organisatie, een draaiende sales en marketing, je omzet en winst vergroten? Dan kan ik je helpen, en wie weet vind je wel een mooie investeringspartner voor de toekomst.
Bedrijfsactiviteiten
Heb over de afgelopen 30 jaren meerdere bedrijven opgezet en groot gemaakt, mijn core business lag altijd in het grafische, met verschillende projecten daar omheen. Remote kan ik veel voor je omzetten en begeleiden, aangezien ik nu in Spanje woon, kan ik je internationaliseren naar Spanje.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik noem het schaken, vooruit kijken, observeren welke obstakels je tegen kan komen en je daarvoor wapenen. Denk altijd verder en wees creatief.
Mijn succesformule
Als je iets verkrijgt door je eigen talent, zal het je ook het succes brengen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vooruit denken, verdienmodel toepassen en laten inzien waarom je niet alleen op de omzet gefocust moet zijn.
Waar sta ik over twee jaar
Voor een nieuwe uitdaging!
Mijn bedrijf
Rik Vos
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Gedreven door een visie erg gericht op executie”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Vincent Moolenaar
Na het afsluiten van mijn activiteiten bij Ahold waar ik me heb beziggehouden met het integratieproces van Ahold met Delhaize ben ik nu commissaris bij Deloitte en ben ik verder als toezichthouder en adviseur betrokken bij kleinere organisaties zoals Bureau Slachtofferhulp en het European Leadership Platform. Verder ben ik aanjager van NL2025 voor de regio Utrecht en natuurlijk mentor bij nlgroeit. Ik ben als mentor beschikbaar, betrokken en betrouwbaar
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben actief geweest bij grote corporates als ook bij scale ups; in het private en publieke domein; in executive en non-executive rollen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat een klankbord je kan laten horen of er muziek in je tent zit.
Mijn succesformule
Uit een menu van leiderschap, organisatie en strategie iets moois maken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik vrijheid.
Vincent Moolenaar wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor. Mentoren van NL2025 zijn beschikbaar voor ondernemers met meer dan 10 miljoen omzet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ed Tchai
Selfmade man. In het familiebedrijf begonnen en het bedrijf mogen leiden van de eerste naar de derde generatie.
Bedrijfsactiviteiten
Zorgen dat Merkfabrikanten op een goede manier hun producten in de winkel presenteren. Dit van product presentaties tot en met complete winkels.
Mijn succesformule
Mijn succesformule
Service en klanten blijven verrassen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Advies bij allerlei bedrijfsprocessen van ontwikkeling, marketing, research & development tot en met productie.
Waar sta ik over 2 jaar
Met pensioen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen van den Brink
Diningcity, het bedrijf dat ik in 1998 oprichtte, is nu een van de grootste restaurantwebsites. Vanaf dag één wist ik dat het goed zat! We verwerken nu zo’n 1 miljoen reserveringen en honderdduizend reviews per jaar, van en voor restaurantbezoekers en foodies. De omzet is gegroeid tot drie miljoen euro en we zijn ook buiten de landsgrenzen actief, onder andere in België, Oostenrijk, Italië, Singapore en zelfs China.
Mijn bedrijf
Mijn artikel
Mijn LinkedIn
Alexander Mul
Pragmatische resultaat gedreven ondernemer met oog voor de klant, het team en de impact van leveren van mission critical software in alle aspecten van de bedrijfsvoering.
Bedrijfsactiviteiten
Het ontwikkelen, bouwen en onderhouden van mission critical sales, reservering en distributie systemen voor trein en bus maatschappijen op mondiale schaal. Sqills is zeer innovatief en hard op weg naar wereldwijd markleiderschap.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Diversiteit, focus en ambitie gekoppeld aan hard werken, vallen en opstaan maakt de één succesvoller dan de ander.
Mijn succesformule
Heb ik niet, maar met focus, luisteren, aanpassen, passie en doorzettingsvermogen kom je een eind. Vergeet vooral niet successen te delen en te vieren met alle betrokkenen in de keten.
Waar sta ik over 2 jaar
Sqills is dan wereldmarktleider op gebied van sales, reservering en distributie software voor de openbaar vervoer industrie
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ton Heerze
Als spil in een organisatie zorg ik er het liefste voor dat alles achter de schermen vlekkeloos verloopt, maar ook sta ik graag op het podium. De omgeving waarin ik werk is voor mij van groot belang. In een overzichtelijke organisatie met korte lijnen en gemotiveerde collega’s kom ik het best tot mijn recht. Ik kan het proces overzien, de juiste mensen met elkaar verbinden, maar vergeet daarbij de details niet. Door mijn inlevingsvermogen weet ik vaak wat er in bepaalde situaties nodig is en waar mensen behoefte aan hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Webton is een full-service marketingbureau gespecialiseerd in het bieden van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat wij samen met jou als opdrachtgever een strategie uitzetten voor korte en lange termijn om zo jouw ambities waar te maken. Vervolgens bepalen we hoe hier invulling aan wordt gegeven en welke online marketing producten we hiervoor inzetten. Webton werkt onder andere voor; Drukwerkdeal, Royal Canin, HST Groep, Rabobank, Schuitemaker en De Bloemenbeek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben een opvallende verschijning. Niet alleen mijn lengte, maar ook mijn enthousiasme en vrolijkheid vullen vrij snel de ruimte. Ik ben een entertainer, verras mensen graag en tegelijkertijd word ik erg blij wanneer ik anderen kan helpen. Ik heb geleerd dat vooral andere mensen helpen een belangrijke drijfveer van mij als ondernemer is. Dat kan commercieel, maar ook mensen op persoonlijk vlak (als mentor) verder helpen vind ik zeer eervol.
Mijn succesformule
Klantcases zijn leidend en cultuur is heilig. Wij hebben bij Webton een ontzettend betrokken team en samen bouwen we aan een sterk merk. We maken dingen waar we trots op zijn, omdat we weten dat klanten er blij van worden. We zijn trots op alle successen, klein en groot. Trots op de fijne relatie met leveranciers en partners. Trots op ons werk; ons levenswerk. Ik zit daarbij nooit strak op de cijfers. Want, is mijn overtuiging, als je je te veel op winst oriënteert, laat je kansen liggen. Als je te veel winst maakt, moet je investeren. Vooruit investeren, vooral in mensen. Talent aantrekken zonder ervaring bijvoorbeeld. Financieel niet direct effectief, maar juist zulke mensen komen vaak met innovatieve ideeën van onschatbare waarde. Dankzij hun ‘onervaren’, frisse blik.
Hoe? Door af en toe even uit te zoomen en stil te staan bij een belangrijke vraag: wat is mijn drijfveer? Het antwoord: trots. Hoewel iedere ondernemer zijn eigen dromen najaagt en zijn eigen drijfveren heeft, valt me op dat veel traditionele organisaties geneigd zijn resultaat als drijfveer aan te houden.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het antwoord is simpel: ondernemen is een aangeboren verslaving! Die kick die het geeft als straks je droom stukje bij beetje weer werkelijkheid wordt…WOW.
Waar sta ik over twee jaar
Een digital agency met een fijn team van 30 medewerkers en mooie klanten.
