Mentorboost, voor ondernemers die willen groeien – Mayke van Keep

Als groeiondernemer word je geconfronteerd met nieuwe uitdagingen waar je zelf niet altijd het antwoord op hebt. Hoe houd je je mensen gemotiveerd? Hoe stel ik een goed managementteam samen? Hoe maak ik met mijn bedrijf de volgende stap? Wij hebben tien groeivragen gesteld aan onze mentoren.

In deze serie gaat Kees de Jong, ondernemer, mentor en medeoprichter van nlgroeit, in gesprek met die mentoren over hun antwoord op deze vragen. In deze aflevering het antwoord van Mayke van Keep op de groeivraag; Hoe houd je je medewerkers vast?

Je mensen vasthouden

Volgens Mayke zijn er bij het behouden van haar medewerkers drie factoren van belang. Ten eerste is de maatschappelijke missie van haar bedrijf heel duidelijk, waardoor de mensen die voor haar werken vaak al beginnen met een grote betrokkenheid. Ten tweede krijgen mensen ruimte en mogelijkheden zichzelf te ontwikkelen: ze krijgen vanaf het begin al veel verantwoordelijkheden en kansen. Als laatste speelt de sfeer op kantoor een belangrijke rol. Door een warme, prettige werksfeer merk je dat mensen graag bij je bedrijf blijven. 

Quote: “Wij staan als bureau altijd achter onze medewerkers.”

Benieuwd naar Mayke’s volledige verhaal? Kijk hier het hele gesprek.

FD Gazelle Award voor MotorKledingCenter

Om in aanmerking te komen hanteerde het FD dit jaar extra zware criteria. Bedrijven moeten in ieder geval drie jaar ononderbroken een omzetgroei van tenminste 20% per jaar behalen, financieel gezond zijn, een positief netto resultaat hebben en aan nog vele andere criteria voldoen. Om daarnaast ook daadwerkelijk te worden genomineerd weegt het FD de cijfers van vele bedrijven af en worden alleen de allersnelst groeiende bedrijven genomineerd.

“De groei is geen doel op zich, maar meer een gevolg van ondernemerschap en het plezier dat ons bedrijf uitdraagt. Na jarenlange dalende branchecijfers omtrent motorfiets verkopen, is het een goed teken dat een bedrijf uit de motorbranche zich nu tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland mag benoemen. Dat wij dit jaar onze eerste FD Gazellen Award in ontvangst mogen nemen is een prachtige kroon op het werk, waar ik, net als op het team, ontzettend trots op ben.”, aldus Mark Bos, CEO van MotorKledingCenter.

 

Mentorboost, voor ondernemers die willen groeien – Bjorn Stolte

Innoveren doe je niet op een vrijdag 

 “Innoveren kun je leren. Volgens Bjorn kun je innoveren er niet even bij doen op de vrijdag. Om dit goed te doen heb je een dedicated team nodig. Ook zijn ideeën pas ideeën als ze echt vorm beginnen te krijgen. Innoveren is een proces waar het net zo vaak goed als mis kan gaan.  

 

“Blijf groot dromen als ondernemer.” 

 

Toe aan verandering? 

 Je kan eigenlijk alles veranderen. Het is daarom noodzakelijk om te kijken op welke manier je kan veranderen. Bij organisaties die langer bestaan, zijn de processen meer ingesleten. Hierdoor is het moeilijker om deze processen om te gooienHoe weet je dat je nog kunt veranderen met je bedrijf? Vraag jezelf af wat er nodig is om te kunnen veranderen om te laten zien dat veranderen noodzakelijk is. 

 

Dé tip van Bjorn Stolte voor medeondernemers? “Kom in beweging en ga ermee experimenteren. Blijf niet te veel focussen op wat je al doet.” 


Benieuwd naar de video met Bjorn Stolte? Bekijk de video hier


Hoe creëer je een ‘bubble’ van waardevolle competenties om je heen?

Als oprichter van een groeiend bedrijf ben je veelal ambitieus, goed geïnformeerd en bekwaam in
wat je doet. Soms ben je zelfs een ervaren ondernemer, in ieder geval voor de fase waarin jouw
bedrijf zich bevindt. Maar hoe weet je wat je moet weten voor de volgende fase waar het bedrijf
naartoe groeit? Welke ervaringen heb je dadelijk nodig om nog sneller te kunnen groeien? Je weet
niet wat je niet weet en hoe moet je dan de juiste vragen stellen?

De top 250 groeibedrijven 2020: Flinders van Oscar Diele

De top 250 groeibedrijven 2020: Flinders van Oscar Diele

Het gaat bijzonder goed. “Zo’n bijzondere periode brengt veel nieuwe energie!” volgens Oscar. Flinders verkoopt meubels, verlichting en woonaccessoires in het hogere segment, omnichannel. Sinds de coronacrisis heeft Flinders een enorme snelle groei doorgemaakt doordat iedereen is gaan investeren in huis, tuin en thuiswerkplek. De extra werkdruk bij de klantenservice en logistiek heeft de organisatie flink laten piepen en kraken maar iedereen zet zijn schouders eronder om de klanten te helpen en blij te maken.

De verkoop via verschillenden kanalen heeft veel voordelen. Deze crisis was een mooi moment om de winkel te verbouwen en de winkelbediendes te trainen. Daarnaast is er via whatsapp en Zoom interieuradvies op afstand geïntroduceerd.

Iedere twee weken worden er bij Flinders informele bijeenkomsten georganiseerd , met virtuele borrels en pubquizen. Zo houden zij de stemming erin.

Bedrijven in de Top 250 Groeibedrijven geven een compleet overzicht van de grootste groeiers in ons land. Zij zorgen voor meer banen en daar profiteert de hele economie van.

Boekentips winter 2020

Lief boek
Wat maakt de ene duurzame ondernemer succesvoller dan de andere? Hoe verenigen topondernemers groen en poen in hun bedrijf? In het boek LiEF vertellen dertig impactondernemers wat duurzaam ondernemerschap voor hen inhoudt, welke uitdagingen het oplevert en wat ervoor nodig is om van een goed initiatief een succesvolle onderneming te maken. Het boek is een initiatief van Mediatic, met medewerking van Stichting DOEN en nlgroeit.

Lef Next
Hij is er: LEF Next! In de LEF boeken serie, heeft Wessel Berkman met zijn team onderzoek gedaan naar: “Wat maakt dat sommige organisaties veel sneller groeien en complete markten verstoren?” Van iconische voorbeelden kun je veel leren, zeker van marktverstoorders. Zij maken namelijk wél het verschil en zorgen ervoor dat hun concurrenten het nakijken hebben. Hoe? Met passie, daadkracht en visie. Marktverstoorders zijn verliefd op wat ze doen. Ze hebben een andere mindset en waardes. Ze nemen harde besluiten als het moet en slapen niet voordat ze hun dromen overtroffen hebben. In het boek lees je de inspirerende verhalen van marktverstoorders zoals de nlgroeit groeiambassadeurs : Elske Doets (Doets Reizen), Heleen Dura-van Ooord (PeakCapital)en Michiel Muller (Pinic) en nog veel meer top marktverstoorders die allemaal een bijzondere weg hebben afgelegd om daar te komen waar ze nu zijn.

Naar een gezond groeibedrijf in 5 stappen
Op het boek van Justin Janssen en Tom Mom moeten we nog even wachten. Maar we kunnen het niet laten om je hier alvast op te attenderen. Het boek is namelijk vanaf maart 2021 verkrijgbaar. We kunnen wel alvast een tipje van de sluier geven. Volgens Janssen gaat het boek niet alleen over groter worden, maar juist ook doortastender, slimmer, sterker, flexibeler en duurzamer worden. Nieuwe inzichten uit onderzoeken naar succesvolle groeibedrijven, zoals Takeaway, Picnic, Coolblue en YoungCapital, worden samengevat tot 5 krachtige stappen. Stappen om als mkb ondernemer een vitaal en veerkrachtig groeibedrijf te bouwen. Wij kunnen niet wachten!

Ontdek de groeikansen van AI
Sprout speelt met dit boek in op de groeikansen van AI. Dat kunstmatige intelligentie de komende jaren ons leven radicaal gaat veranderen, dat is zeker. Maar wat kan je er mee? En hoe kan ook jij profiteren van de kansen van AI? We staan aan de vooravond van een grote technologische revolutie. Aan de hand van dit boek krijg je inzicht over de kansen maar ook bedreigingen van AI. Aan de hand van praktische voorbeelden, van bijvoorbeeld Pinic, weet je razendsnel wat AI is en kan, hoe je er zelf mee aan de slag en uiteindelijk kan inzetten voor bedrijfsgroei.

Hart in de zaak. Met werkgeluk naar bedrijfsresultaat.
In het boek wordt duidelijk dat niets belangrijker is voor je bedrijfssucces dan trotse, betrokken medewerkers. Aan de hand van ruim twintig jaar ervaring in management en hr ontwikkelden Quinty Danko en Sybrich Willemsma een doortimmerde manier om een bedrijf met een kloppend hart te bouwen. De schrijvers interviewden een aantal ondernemers waaronder nlgroeit mentoren en groeiambassadeurs zoals: Allard Droste, Elske Doets, Atilay Uslu en Henk Jan Beltman. Zij hebben allemaal op hun eigen manier de ambitie om met hun bedrijf het verschil te maken. Het opvallende is dat dit over de grenzen van de eigen organisatie heen gaat. Veel van hen zijn bezig met projecten, initiatieven of ideeën om iets terug te geven aan de maatschappij. Met dit boek krijg jij handvatten aangereikt om een bedrijf te bouwen met een kloppend hart, een succesvol bedrijf met medewerkers die graag het beste uit zichzelf halen.

Het geheim van Silicon Valley
Wat kun jij als groeiondernemers leren van ondernemers Silicon Valley? De thuislocatie van de machtigste bedrijven van de wereld. Een bruisende plek waar de constante drang naar innovatie alles bepaalt, groots denken de norm is en startups uiteindelijk uitgroeien tot miljardenimperiums. Wat is daar gaande? In dit boek delen ondernemer Wibe Wagemans en techjournalist Eva Schram inspirerende voorbeelden over hoe bedrijven uit de Valley de concurrentie verslaat en tips over hoe jij dit ook kunt toepassen.  

We zijn ook benieuwd naar wat jij op dit moment aan het (her)lezen bent? Hoe helpt het jou? En zou het andere groei-ondernemers kunnen helpen? Laat het ons weten!

Cybersecurity: Wat doe ik als mijn data zijn gekidnapt?

Onderwerpen die aan bod komen: 

  • Het veiligheidsbewustzijn van de medewerkers
  • Het interne netwerk
  • Het wifi netwerk
  • Endpoint devices zoals laptops en mobiele telefoons
  • De fysieke infrastructuur
  • Oplossingen

Interview: de groeiformule van Heleen Dura – Van Oord (DQ&A)

Toen Heleen samen met bevriende collega’s DQ&A startte was de dotcom-bubbel net gebarsten. Toch lukte het hen te floreren, terwijl andere mediabureaus strandden.  nlgroeit-oprichter Kees de Jong interviewt Heleen over de succesfactoren uit haar groeiformule: het durven nemen van risico’s, je verdiepen in de markt, standvastig zijn en jezelf blijven ontwikkelen.

De sprong wagen
‘Ondanks dat de dotcombubbel net was gebarsten, dachten wij in 2001: the internet is here to stay. Het sentiment rondom het internet was op dat moment heel negatief, dus iedereen verklaarde ons voor gek dat we met ons bedrijf doorgingen. Maar wij hadden de overtuiging dat het ging lukken. De eerste twee jaar waren daardoor wel heel ingewikkeld. Bijna al onze klanten gingen failliet als gevolg van diezelfde crisis. Je hebt niks aan al je kennis en expertise, als de facturen niet betaald worden. Toch hebben we doorgezet.’`

Focus op de niche
‘Toen we begonnen, hadden we een brede propositie. We vonden te veel dingen leuk! Maar daardoor begreep de markt eigenlijk niet echt wat wij aan het doen waren. Toen hebben we er bewust voor gekozen de niche op te zoeken: online campagne management. Dat was niet het meest sexy stuk van de business, maar daardoor hielden maar weinig bedrijven zich ermee bezig. Toen zijn we daar vol op ingestapt. Die focus is heel belangrijk gebleken. In onze wereld zijn zo veel leuke dingen: kennismakingen, samenwerkingen, partnerships, elke dag is het feest. Maar we hebben geleerd om bij de kern te blijven.’

Standvastig blijven (ook in moeilijke tijden)
‘Na de moeilijke beginjaren volgde een periode van explosieve groei. Dat was een fantastische ervaring. We waren jong en onbezonnen, onze klanten liepen met ons weg, we hadden onwijs veel energie… Het was één groot avontuur. Niets stond ons meer in de weg om te gaan nationaliseren. Tot in 2008 de crisis uitbrak. Wij zitten nou eenmaal in een conjunctuurgevoelige branche, dus we hebben toen een heleboel mensen moeten laten gaan. Dat was heel zwaar. Toen zijn we goed gaan nadenken, waar gaat de markt naartoe? Uiteindelijk hebben we ons snel genoeg kunnen herpositioneren, en zo relatief snel nieuwe klanten kunnen realiseren. Die periode was niet leuk, maar heeft ons bedrijf wel gevormd tot wat het nu is.’ 

Blijf jezelf ontwikkelen
‘Het eeuwige probleem van ondernemers is dat ze natuurlijk nooit tijd hebben. Maar ik heb wel gemerkt, als je met iemand praat die geen enkel belang bij jou heeft, geeft dat ontzettend veel inzichten. Dat heeft me dingen doen realiseren, die ik zelf nooit door had gehad. Verder heb ik ook internationaal een aantal courses gevolgd, ook om geïnspireerd te raken en te blijven.’ 

Groeitip
‘Mensen worden vaak gedreven door angsten. Probeer daar afscheid van te nemen, en ga het avontuur aan. Valideer je thuismarkt, en als die klopt, dan als de bliksem naar een ander land om positie in te nemen.’

Wil je het hele interview met Heleen Dura – Van Oord zien? Bekijk deze dan hier

Facts and Figures | Dag van de Ondernemer 2021

Ondernemers zijn de groeimotor van de Nederlandse economie. Maar wie zijn die ondernemers, die voor eigen rekening en risico een bedrijf runnen? MKB-Nederland bracht het in kaart in deze infographic

Meer lezen over de Dag van de Ondernemer? Kijk op www.dagvandeondernemer.nl

Vrouwen aan de top presteren beter

Meer vrouwen als CEO is anno 2021 een must, want vrouwen zijn veelal betere leiders dan mannen. Vrouwen scoren beter op bijna alle factoren. Zo blijken vrouwen meer strategisch te handelen, innovaties door te voeren en ze hebben betere sociale vaardigheden dan mannen. Bovendien blijken vrouwelijke leiders emotioneel even stabiel als mannen, wat door mannelijke collega’s (ten onrechte) nog wel eens wordt tegengesproken.