Tag Archief van: Innovatie

Bart Romeijn

Bart Romeijn

  • Gedreven, resultaatgericht, fit, sportief en willen winnen (bedrijf runnen is topsport);
  • Breed georiënteerde CEO/Aandeelhouder en ervaren op zowel commercieel, technisch (R&D en productie) als financieel gebied (zwak voor ‘maakindustrie). Internationaal en lokaal bedrijven gehad in o.a. Europa, US, Japan, China en Nederland;
  • Focus op het creëren van een heldere strategie en deze omzetten in resultaat (alles start met een duidelijke visie);
  • Om succesvol te worden, gaat het om focus en de klant het ’terrasje’ te geven (is zo eenvoudig, zie Lebbis).

Momenteel investeer ik in meerdere bedrijven waaronder een IT startup, een privékliniek en een productiebedrijf. Daarnaast ben ik een private equity bedrijf gestart.

Bedrijfsactiviteiten

Bij onderstaande bedrijven ben ik met private equity en/of als aandeelhouder betrokken (geweest). Daarnaast circa 12 acquisities gedaan (buy and build) en verkoop van meerdere bedrijfsonderdelen (3x).

Merendeel bedrijven in de maakindustrie (eigen ontwikkeling/productie/verkoop)

  • BOC Edwards Pharmaceutical Systems & Industrial products (>1000 fte, >250m) – ontwikkeling/productie/verkoop machines
  • Daalderop (150 fte. 50m) – ontwikkeling/productie/verkoop CV ketels en warmwater apparatuur
  • IthoDaalderop (>300fte, 100m) – ontwikkeling/productie/verkoop installatie voor woningbouw
  • Verolme (50fte, 80m) – ontwikkeling/productie/verkoop van apparatenbouw voor olie/gas/chemische industrie

Samen met een studievriend ben ik Alfa Commercial Finance & Alfa Transport service gestart. Het bedrijf is gegroeid naar 50fte en 10 miljoen omzet. Deze bedrijven heb ik verkocht.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het begint met een visie en daarna is het focus (moeilijkste is nee zeggen).

Mijn succesformule



Begin met een heldere Visie, maak een goed plan met een duidelijke focus en neem de organisatie mee in jouw reis naar succes.

Focus en doe wat je echt leuk vindt.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ervaring delen en andere ondernemers altijd zelf laten bepalen of en wat ze er mee doen. Niemand heeft namelijk behoefte aan ongevraagd advies.

Waar sta ik over twee jaar

Waar ik vandaag ook sta, maar dan met nog meer leuke ervaringen en investeringen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Gerben Lievers

Gerben Lievers

Ik ben een gepassioneerde ondernemer die de afgelopen 10 jaar een destijds in zwaar weer verkerend familiebedrijf heeft getransformeerd tot een landelijk toonaangevend online marketing bureau. Sinds de verkoop van dit bedrijf (begin 2020) ben ik vol energie actief in het ondersteunen van groeiende bedrijven bij de vele ontwikkelingen- en uitdagingen waar zij voor staan. Dit doe ik vanuit mijn nieuwe bedrijf Ubari.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn bedrijf biedt een online platform om starters en gevestigde ondernemers te helpen bij hun groei.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Op 23-jarige leeftijd stapte ik in het in zwaar weer verkerende familiebedrijf dat ik in enkele jaren transformeerde qua dienstverlening, businessmodellen, klanten en partners. Het bedrijf is nu één van de toonaangevende spelers op het gebied van digitale marketing in Nederland. De afgelopen jaren heeft het bedrijf veel prijzen gewonnen voor vakmanschap- en ondernemersschap (o.a. Deloitte Fast50 5x). Ondernemen is topsport, daar weet ik echt alles van.

Mijn succesformule



Revoluties geven veel weerstand, maar de snelheid van evolutie gaat soms ten koste van de continuïteit van een bedrijf. Soms moet het roer volledig om. Het bedrijf opnieuw uitvinden. Mijn succesformule is bedrijven laten opereren vanuit een (volledig) ander perspectief dan dat ze gewend zijn. Van organisatieperspectief naar klantperspectief. Extreem klantgerichte bedrijven met aantoonbare toegevoegde waarde winnen altijd.

Zelf het scherpste mes kan zichzelf niet slijpen en vreemde ogen bieden soms een geheel ander perspectief.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


In de afgelopen 10 jaar heb ik veel vlieguren gemaakt als groei-ondernemer. Mijn bedrijf groeide extreem snel. Deze inzichten, lessen en methoden wil ik je graag bijbrengen. Niet alleen om ervoor te zorgen dat jouw bedrijf sneller kan groeien dan dat het nu doet, maar vooral hoe je deze groei kunt bijbenen als bedrijf- én als man- of vrouw aan het roer. Ik heb ruime ervaring in doelgerichte sales- en marketing methodieken, processen en strategieën. Eveneens heb ik ervaring in het ophalen van groeigeld om jouw ambities waar te kunnen maken en hoe je jouw bedrijf (en jezelf) gereed kunt maken in elk aspect wanneer je extreem gaat groeien. Tijdens mijn reis als ondernemer leer ik nog elke dag van mijn adviseurs- en mentoren.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar heeft mijn nieuwe bedrijf Ubari minstens duizend ondernemers aantoonbaar geholpen bij het laten groeien van hun bedrijf in bijvoorbeeld meer- en betere klanten dankzij het online groeiprogramma van Ubari.

Mijn bedrijf



Ubari

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Willem Verloop

Willem Verloop

Ik ben begonnen met mijn eerste eigen bedrijf meteen na mijn studie. Samen met mijn zakenpartner hebben we dit bedrijf in de IT detachering en later nog een bedrijf (detachering van consultancy) groot gemaakt en daarna naar de beurs gebracht. Nu houd ik me bezig met verschillende bedrijven waarin ik deelneem en ook in werk. Smartflow is een van deze bedrijven: het is een APAAS (Application Platform As A Service) om werkprocessen en workflow voor mobiele medewerkers te digitaliseren en te koppelen aan bestaande ERP omgevingen.

Iets over mezelf

Echte ondernemer, van niets naar iets, visionair, optimist, creatief, doorzetter.

Mijn succesformule



Er bestaat geen gat in de markt. Je moet gewoon beter zijn dan de rest.

Alles kan! Je moet het wel willen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • van startup naar scale up.

  • marketing & sales.

  • business to business.

  • het opschalen van concepten.

Waar sta ik over twee jaar

Ik ben nu (mede)eigenaar van www.winvision.nl, www.novisource.nl, www.smartflowapps.nl en www.madaster.com. Over twee jaar zal een deel verkocht zijn en waarschijnlijk weer andere deelnemingen voor in de plaats gekomen zijn. Kortom, blijven ondernemen.

Mijn bedrijf



Smartflow

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Daniël Markus

Daniël Markus

In 2003 ben ik gestart met een online marketing bureau dat inmiddels is uitgegroeid naar een groep bureaus met 120 medewerkers. Binnen de groep ben ik verantwoordelijk voor strategie, innovatie en groei van accounts. Ik onderneem omdat het de mooiste vorm is van professioneel actief zijn. Optimaal bekwaam voelen, maximale vrijheid en je kiest zelf de mensen met wie je samenwerkt.

Bedrijfsactiviteiten

Stimuleren van groei van je organisatie. Strategische planning, verbeteren van innovatie van dienstverlening, accountmanagement en business development. Kortom, focus op betere plannen, betere proposities en betere klantrelaties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Sta open voor andere mensen.

Mijn succesformule

Omring je met mensen die je completeren. Mensen die goed zijn in dingen waarin je zelf niet goed bent.
 “Vrijheid!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe kom je verder als ondernemer? Hoe doorloop je het groeipad van een kleine organisatie naar een gezonde organisatie van 100+ mensen?

Waar sta ik over 2 jaar

Dat zien we over twee jaar wel. Leef in het hier en nu. Daar gebeurt het.
Mijn bedrijf: Levelup Group
Oscar Kneppers

Oscar Kneppers

Ik ben een energieke, gedreven en nieuwsgierige persoonlijkheid met een goed gevoel voor timing. Als ondernemer heb ik sinds 1998 verschillende cross-media-titels gelanceerd op het gebied van nieuwe media en technologie. Nadat ik mijn mediabedrijven Emerge en Bright had verkocht, zette ik Rockstart, een startup accelerator, op. Binnen dat bedrijf hield ik me bezig met formats die startups in de eerste 1000 dagen ondersteunen. Met mijn teams won ik verschillende awards. Zo werd Rockstart tweemaal uitgeroepen tot beste investeerder tijdens de Dutch Startup Awards. Vijf jaar geleden heb ik binnen Rockstart een opvolger aangesteld en ben zelf als CEO teruggetreden. Nu ben ik alleen als Board-member actief. Daarna heb ik vanuit een nieuw idee in 2020 mijn nieuwe bedrijf House of Origen opgestart.

Bedrijfsactiviteiten

Binnen mijn huidigie bedrijf House of Origen: het ondersteunen van (ambachtelijke) ondernemers met een passend en relevant ecosysteem voor opleiding, overdracht, marktbewerking, organisatie en Financiering, .

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Tijd = Opties.

Mijn succesformule

Schets een beeld dat verlangen bij je klanten oproept en je team richting geeft.
“Begin with the end in mind”
(citaat van Covey)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Werk als ondernemer niet in je bedrijf maar áán je bedrijf.
Praat met andere ondernemers – daar leer je het meeste van en hoe je als ondernemer belangeloos kan praten.
Laat je gesprekspartner voelen waar je zit in het systeem (in welke fase) en denk vanuit daar verder.
Kijk eens naar iets totaal anders dan je gewend bent om te kunnen reflecteren en voor inspiratie (denk aan kunst, de natuur e.d.).
En vooral, wees niet bang.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik mijn eerste fysieke House of Origen geopend op een centrale, zichtbare en toegankelijke locatie en werk ik aan de verdere opbouw van dit bedrijf.
Mijn bedrijf: Origen
Cees van Dillen

Cees van Dillen

Bouwbedrijf Van Dillen is een familiebedrijf sinds 1724. Gespecialiseerd in innovatieve & duurzame oplossingen voor renovatie en nieuwbouw waarbij aandacht voor bewoners en gebruikers en het nastreven van topkwaliteit voorop staat.

Iets over mezelf

Ik ben een renovatie ondernemer. Net als in de bestaande bouw kijk ik in een organisatie naar wat er is en wat er goed aan is. En dat stem ik af op de (veranderende) vraag in markten die al bestaan of nieuw zijn.

Mijn succesformule



De wensen van je klant bedienen met de oplossing die jij wilt bieden.

Sprinten begint met kleine stapjes

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alles verandert: de omgeving, de overheid, de markt, je organisatie en zelfs jijzelf. Dus je zult steeds moeten bewaken of je nog de juiste dingen doet, zonder zo maar van koers te wijzigen.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan worden onze vier werkmaatschappijen zelfstandig aangestuurd, maken we een rendement >5% en verminderen we de CO2 uitstoot met minimaal 50% bij 1500 woningen. De klanttevredenheid is hoger dan 8.

Mijn bedrijf



Van Dillen Bouwgroep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Laurens Hoekstra

Ik ben CEO van VIM Group Team Farner, Aandeelhouder & Member van het Leadership Team Farner(CH), een organisatie van 900 professionals, 17 bedrijven, met kantoren in Nederland, Zwitserland, Duitsland, Engeland en Amerika. Wij zijn het Europese Management Consultancy bedrijf voor geïntegreerde communicatie. 

Met VIM Group supporten wij werelds mooiste merken met hun merkveranderings-, organisatie- en technology- vraagstukken. De reis van een Nederlandse startup naar een Europese marktleider blijft een enorme energie geven.

De “can do”-mentaliteit is kenmerkend voor mij als ondernemer. Als ervaren bedrijfskundige en Chief Growth Officer, ben ik een expert in organisatie- en groeivraagstukken. Met meer dan 25 jaar ervaring in de merkenwereld ben ik deskundig in het ondersteunen van het executive management en een graag geziene adviseur in de directiekamer. Ik ben coauteur van het boek: “Future Proof Your Brand”.

Mijn succesformule



Mijn succesformule bestaat uit de volgende ingrediënten: passie, mentale en fysieke fitheid, relevant netwerk (door) ontwikkelen, doorgeven van verantwoordelijkheden en vrijheid voor innovatie en persoonlijke ontwikkeling.

Alle drempels die er zijn heb je zelf neergelegd, als je deze weg haalt kan je alles bereiken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Als ondernemer moet je niet alleen naar de Bright Side of the business kijken, maar ook naar de Dark Side. Dit zorgt voor de juiste focus en innovatie en kan een enorme versnelling geven aan je groei.

Groeien doe je niet alleen, creëer je eigen ecosysteem of word onderdeel van een ecosysteem. Een mentor of RvA kan je hierin echt helpen.

Onderwerpen waarin ik o.a. een bijdrage kan leveren zijn: groei: organisatie & focus, sales & marketing, internationaliseren, Buy & Build en externe investeerders.

Waar sta ik over twee jaar

Dan hebben wij het Team Farner internationaal verder ontwikkeld naar 2000 professionals in verschillende Europese landen en ben ik mentor/commissaris van verschillende organisaties, hiermee ondersteun ik de groei van Nederlandse organisaties.

Mijn bedrijf



VIM Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arvid Manneke

Arvid Manneke

Analytisch, strategisch, inspirerend. Sturing op basis van vertrouwen, transparantie en focus.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO/managing director geweest in de bedrijven Stork, Frans Maas en Walgreens Boots Alliance. Hiermee heb ik kennis opgebouwd in de Maakindustrie, Supply Chain / logistics en Healthcare. Deze expertise wil ik graag inzetten als mentor van nlgroeit.

Mijn succesformule



Scherp luisteren en begrijpen. Strategische opties evalueren. Keuze en focus in de uitvoering.

“Overzie de belangen en denk vooruit.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een goed idee is geen garantie voor succes. Overzie het speelveld, de belangen, de succesfactoren en focus.

Waar sta ik over 2 jaar


Breed portfolio van bedrijven die ik verder help.

Mijn bedrijf



JBR Interim Executives

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

André Janssen

André Janssen

Sinds 1971 ben ik innovatief bezig geweest (en sinds 1979 actief als directeur) in de zonweringsbranche, waarbij bijna 50% van de gerealiseerde omzet export gerelateerd was. Hiermee heb ik uitgebreide (intenationale) ervaring opgedaan. Eind 2021 heb ik mijn bedrijf Guillaume Janssen Nederland verkocht en ben ik op zoek naar nieuwe kansen op het gebied van het verzorgen van scholing.

Bedrijfsactiviteiten

Voorheen: Productie van bijzondere zonweringen. Nu: scholing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Besluiten nemen, zo mogelijk ondersteund door de medewerkers.

Mijn succesformule

Innovatie en doorzetten.
“Doe iets”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Op basis van huiswerk maken, besluiten nemen.

Waar sta ik over 2 jaar

Na 50 jaar dienstverband, vanaf de zijlijn (middel-)lange termijn sturend optreden en op zoek naar nieuwe mogelijkheden op het vlak van het verzorgen van scholing.
Mijn bedrijf: André Janssen Beheer B.V.
Dirk Jan Dokman

Dirk Jan Dokman

Ik ben sinds 2013 ondernemer omdat ik het geweldig vind om iets fundamenteels op te bouwen, samen met slimme, creatieve en energieke mensen. Mijn drive is om een écht succesvol bedrijf te bouwen dat internationaal een rol van betekenis speelt.

Als je je prettig voelt, ga je niet hard genoeg

Grote ambities dwingen je om niet in dezelfde status quo te blijven zitten, maar om het maximale uit jezelf te halen. Ik ben in de gelukkige omstandigheid dat ik dit probeer te realiseren met geweldige mensen om mij heen die allemaal op hun gebied veel beter zijn dan ik.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn