Tag Archief van: Innovatie

Dirk Jan Dokman

Dirk Jan Dokman

Ik ben sinds 2013 ondernemer omdat ik het geweldig vind om iets fundamenteels op te bouwen, samen met slimme, creatieve en energieke mensen. Mijn drive is om een écht succesvol bedrijf te bouwen dat internationaal een rol van betekenis speelt.

Als je je prettig voelt, ga je niet hard genoeg

Grote ambities dwingen je om niet in dezelfde status quo te blijven zitten, maar om het maximale uit jezelf te halen. Ik ben in de gelukkige omstandigheid dat ik dit probeer te realiseren met geweldige mensen om mij heen die allemaal op hun gebied veel beter zijn dan ik.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ron Simmer

Ron Simmer

Ik ben een gepassioneerde, gedreven, volhardende en vrije ondernemer. Alles wat ik doe of ontwikkel als ondernemer moet goed voelen en moet waarde toevoegen. Ondernemen doe ik met mijn hart.

Bedrijfsactiviteiten

PIDZ: arbeidsbemiddeling – zzp en detachering. We faciliteren in de matching tussen zorgprofessionals en zorginstellingen, middels een eigen ontwikkeld geavanceerd matchingplatform en servicekantoren (eigen en franchise-vestigingen).

The Factoring Company: voorfinanciering voor zzp’ers.
Qrabbl: start-up binnen het onderwijs. Qrabbl is een online platform voor (creatieve) leerkrachten, waar scholen leerkrachten kunnen boeken. Daarnaast verzorgt Qrabbl online talentschools voor scholen en haar leerlingen.
SureCare: we helpen zorginstellingen bij het creëren van een veilige leef- en werkomgeving middels het leveren van verschillende profielen van zorgbeveiligers en zorgsupport medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijf dicht bij jezelf, geloof in je eigen kracht en zorg goed voor jezelf.

Mijn succesformule



Onderscheidende en schaalbare formule die aansluit op (structurele) problemen en behoeften van klanten en markt.

Waardecreatie voor winstmaximalisatie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Waardecreatie voor winstmaximalisatie: ondernemen begint bij waarde toevoegen aan je klanten, medewerkers en de maatschappij.

  • Kernwaarden zijn het kompas en het DNA van je bedrijf: blijf dicht bij jezelf, bij je eigen waarden en normen. De kernwaarden zijn je kapstok voor alle keuzes die je maakt.

  • Focus: als ondernemer word je vaak geleefd, je hebt veel ideeën en ziet veel kansen, belangrijk hierin is focus.

  • Schaalbare concepten ontwikkelen.

  • Franchise vs eigen vestigingen: wat zijn kansen, risico’s, voor- en nadelen.

  • Goed compagnonschap – communiceer, luister, heb begrip en zorg voor elkaar.

  • Ondernemen vs managen: managen is een beduidend ander facet dan ondernemen. Geef het managen en de operationele activiteiten op tijd uit handen, schaal vroegtijdig op, zodat je de helikopterview kunt bewaren en kunt doen wat je leuk vind: ondernemen. Voorkom micro-management.

  • Zorg goed voor jezelf, neem de tijd voor ontspanning, je sociaal leven, je gezin, blijf je persoonlijk ontwikkelen. Zorgen voor een ander begint bij zorgen voor jezelf!

  • Succes verandert je leven, ben hierop voorbereid.

Waar sta ik over twee jaar

Ik voel me prettig in de rollen die ik nu vervul binnen mijn ondernemingen, namelijk op afstand als sparringspartner, adviseur en mentor voor onze innovatieve afdeling en verschillende start-ups. Ik zie me over 2 jaar met net zoveel energie als nu deze mooi rol invullen.

Mijn bedrijf



PIDZ

Mijn bedrijf



Qrabbl

Mijn bedrijf



SureCare

Mijn bedrijf



The Factoring Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Vivienne van Eijkelenborg

Vivienne van Eijkelenborg

Be a pinquin, omvallen en weer doorgaan is mijn motto!
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.

Bedrijfsactiviteiten

Difrax is een Nederlands familiebedrijf. Al meer dan 50 jaar ontwerpen en maken we babyproducten voor baby’s en hun ouders. Het laten groeien van het merk Difrax door middel van innovatieve productontwikkeling, branding & internationalisering – bij alle producten (vanaf de tekentafel) tot en met customer care/aftersales.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijven rekenen, durf te vragen, investeer in jezelf en be a Pinguin!

Mijn succesformule

Vier in het leven wat er te vieren valt, de ellende krijg je toch wel dus de mooie dingen moet je zo groot mogelijk maken en een strik omheen doen!
“Als het makkelijk zou zijn zou iedereen het doen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan met je meedenken over internationalisering (distributeurs, agenten, zelf of online) en vind het bouwen van een merk superleuk! De branding, productontwikkeling en de marketing keuzes die je moet maken met een relatief klein budget zijn mooie gespreksonderwerpen. Verder is productontwikkeling en daarmee het verschil maken een belangrijke passie van me. Een concreet nieuw product ontwikkelen, hoe leuk is dat! Dit alles met een gemotiveerd team, hoe bereik je dat, wat doe je om iedereen te laten groeien? Allerbelangrijkste punt, investeer in jezelf – door een mentor aan te vragen en wellicht kan ik nog wat andere ervaringen met je delen!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staat Difrax in meer Europese landen op de kaart.

Mijn bedrijf



Difrax

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René Breman

René Breman

Alex Pansier

Alex Pansier

Eind jaren negentig heb ik mijn eerste SaaS platform (wat in die tijd nog gewoon een online dienst heette) ontwikkeld. Een online huishoudboekje om de uitgaven die we thuis hadden, door de verbouwing van onze jaren 30 woning, bij te kunnen houden. Inmiddels, ruim 20 jaar verder, runnen we met een team van 40 mensen een internationaal E-commerce SaaS platform, waarop duizenden webshops draaien. Eind 2021 heb ik alle aandelen van MyOnlineStore verkocht aan VISMA.

Bedrijfsactiviteiten

MyOnlineStore.com, in Nederland beter bekend als mijnwebwinkel.nl,  is een e-commerce platform waarop (startende) ondernemers binnen enkele klikken hun eigen webwinkel kunnen starten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Verzamel de beste mensen om je heen en zet deze mensen in hun kracht. Je hoeft zelf niet alles te kunnen.

Mijn succesformule



Bouw, meet en leer. Bouw, meet en leer. Bouw ….  Durf te experimenteren en leer van je fouten.

Als je doet wat je leuk vindt hoef je nooit te werken!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe bouw je een modern SaaS bedrijf? Van schaalbaarheid tot bedrijfscultuur en van regelgeving tot het bouwen van een sterk merk.

Waar sta ik over twee jaar

Persoonlijke groei is essentieel. Inmiddels heb ik een nieuwe passie gevonden en werk ik vol enthousiasme aan een nieuw avontuur als natuurfotograaf. Hopelijk inspireer ik anderen om ook hun geluk te volgen.

Mijn bedrijf



mijnwebwinkel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hester Anderiesen Le Riche

Hester Anderiesen Le Riche

1/4 Onderzoeker, 1/4 ontwerper, 1/4 ondernemer en 1/4 wereldverbeteraar. Met een achtergrond en promotieonderzoek in Industrieel Ontwerpen (TUDelft) heb ik alles rondom het ondernemen geleerd in de praktijk. Door eindeloos veel vragen te stellen, goed te luisteren naar andere ondernemers en nog meer te lezen.

Bedrijfsactiviteiten

Warme technologie in de zorg en het onderwijs.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De vraag “wat heb je niet geleerd als ondernemer” zou makkelijker zijn. Als ondernemer en CEO van mijn bedrijf leer je de verschillende rollen kennen. Je leert waar je kracht ligt, wat vanzelf gaat en waar je ook op terug valt als het bedrijf onder druk staat. Dan herken je dus ook de gebieden waarin je kunt groeien.

Mijn succesformule

 I listened, but I didn’t always follow (Zlatan Ibrahimovic).
 “Never ever, ever, ever a dull moment.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je de kern van jouw missie en dus je bedrijf kunt vinden. Om vervolgens gestructureerd snelle en grote stappen te zetten samen met jouw team en vooral veel lol te hebben onderweg.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staan we op het lanceringsfeestje van een heel nieuw product.
Mijn bedrijf: Tover
Jan-Willem van Boeckel

Jan-Willem van Boeckel

Ervaren ondernemer en bouwer van succesvolle merken, teams en bedrijven – van startups tot corporates (Philips, P&G). Natuurlijke verbinder tussen partijen en uitdager van de status quo. Co-Founder van Treatwell en geleerd om in 2,5 jaar van niets naar 150+ man te groeien in Europa en een exit te realiseren (Recruit). Sterk in strategie ontwikkeling, building organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, en business development.

Bedrijfsactiviteiten

Online platform voor beauty services zoals kappers, schoonheidssalons en nagelstudios.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Met een duidelijk verhaal komt iedereen in beweging. Met een talentvol team stijg je boven jezelf uit. Als je dan ook nog elke dag levert aan betere oplossingen voor de grootste pijnpunten van jouw klant, dan is de kans op succes het grootst.

Mijn succesformule



Altijd willen begrijpen en prioriteren welk probleem we moeten oplossen en voor wie. Het binden van toptalent en het zo klein mogelijk maken van stappen.

Elke dag een beter antwoord hebben op de vraag van je klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je een succesvol team, mindset en cultuur dat supersnel schalen mogelijk maakt.

  • Snel valideren van business proposities en commerciele modellen.

  • Hoe je eigen leiderschap kwaliteiten te ontwikkelen en hoe je die aan past bij de volgende fase van je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer een nieuwe organisatie opgezet.

Mijn bedrijf



Treatwell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Niek Karsmakers

Niek Karsmakers

Monique Ansink

Monique Ansink

Optimistisch, verbindend en creatief. Werk hard aan het behalen van duurzaamheids-doelen (SDG’s) voor People en Planet. Internationaal georiënteerd met eigen productie in Nederland en Vietnam en export naar 26 landen in retail, B2B en B2C online. Specialisatie in: duurzaamheid, export, internationaal ondernemen, procesbeheersing, innovatie, retail en platte organisatie structuur. Verder ben ik ook betrokken bij Cono Kaasmakers (o.a. Beemsterkaas) en Rabobank als RvC-lid.

Bedrijfsactiviteiten

Productie van JUMBO ladingszekeringsproducten (spanbanden, snelbinders, trailernetten, sleepkabels) en sinds kort buiten speelgoed onder de naam JUMBELL.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een onderneming kan waanzinnig veel impact maken en mensen inspireren en motiveren om de wereld mooier achter te laten. Teamwork is hier het meest belangrijk én geeft het meeste voldoening.

Mijn succesformule



Focus op duurzame en veilige producten en productie met planet en people als meest belangrijke stakeholders.

Imagine, your life is like a movie; make a good one! So… take action, contribute and make impact.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het inzicht om elke onderneming te transformeren om impact te maken en duurzaam bij te dragen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan hebben wij, met het bedrijf weer wat meer impact gemaakt, meer mensen weten te inspireren en een baan kunnen bieden en daarmee, hopelijk, de wereld weer wat mooier gemaakt.

Lees nu ook Interview Monique Ansink: Groeien in impact of kom hier te weten hoe een mentee het mentortraject met Monique ervaren heeft!

Mijn bedrijf



Jumbo Cargo Products

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Caspar Fraiture

Caspar Fraiture

Digitaal strateeg en ondernemer die bedrijven helpt de klantreis te verbeteren en waarde toe te voegen om het juiste doel te bereiken. En de impactvolle bedrijfsevolutie en groei realiseren. Met een heldere manier van communiceren en oog voor de menselijke kant. Analytisch sterk en onafhankelijk in mijn advies, ervaring binnen een sterk veranderende context in Know Your Customer, Customer Experiences, IT, HR, Digital Flow en de Business.

In 1993 heb ik mijn bedrijf GPM (Grafimedia Project Management) opgericht. Een bureau wat de grafische producties verzorgde voor alle soort communicatie uitingen van reclame uitingen, campagnes, catalogi, DM producties, special products, huisstijlen, promotie materiaal enz. Bijzonder was dat wij altijd keken naar de mogelijkheid om intelligent met IT oplossingen de producties efficiënter te maken, naast dat wij alleen hoogwaardige kwalitatieve producties realiseerde. We kenden alle grafische productie bedrijven in geheel Europa waar we het werk uit besteden/onderbrachten. Het ging in 2002 helaas failliet.

Het faillissement proces is een leerzame periode geweest, wij werden meegetrokken in het debacle van een miljoenen project van een klant wat ondergebracht was in een stichting.

Het eerst jaar in het juridisch gevecht heb ik de curator veel bijgestaan om de case zo sterk mogelijk op te bouwen. De curator heeft meer dan 10 jaar geprocedeerd en uiteindelijk gewonnen, waardoor alle crediteuren later alsnog hun geld ontvingen. Hélaas was het eigen vermogen van het bedrijf na al die jaren procederen compleet verdampt en negatief geworden.

Ondernemen leer je pas echt als het tegenzit. Na een periode waarin ik alles verloren heb, kwam ik er sterker uit met veel inzichten die mij privé en zakelijk nu veel succesvoller en gelukkiger hebben gemaakt. Wijze levenslessen die ik meegenomen heb en waardevol zijn om te delen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik help managers, directies bij hun grote uitdagingen in het managen, sturing geven aan of toezicht houden op E-commerce, Sales en Services, Klantcontact in het veld van DigiTech, IT, organisatie cultuur en social media. Wil jij de klantcontactkanalen optimaliseren met een optimale organisatiestructuur en verrassende klantreizen?

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Van de meest briljante mislukkingen leer je het meest. Zelf durven en ook toelaten dat andere fouten mogen maken, deze brengen je verder.

Mijn succesformule



Met de inzet van een korte online leiderschapsscan van 10 minuten hebben we direct inzicht in de volwassenheid van de organisatie. Eventueel aangevuld met kwalitatieve interviews en naar buiten kijken, in plaats van naar binnen. Dus vanuit je eigen organisatie, product of dienstverlening.

  • Samen Groei Creëren.
  • Begrijp de kracht van samenwerking en ecosystemen.
  • Maak plannen voor duurzame groei.
  • Bouw betrouwbare partnerschappen op voor toekomstige groei.
  • Een succesvol metasysteem ontwikkelen en uitvoeren.

Het draait om de klantreis, by changing nothing, nothing changes!

Door mijn brede ervaringen van de afgelopen 30 jaar en door mijn afgeronde opleiding bij het Nationaal Register ben ik nu beëdigd adviseur Raad van Bestuur (RvB) en Commissarissen (RvC) nieuwe stijl met topic DigiTech, IT en social media. Dit, naast mijn afgeronde INSEAD MBA ‘design thinking’. Met deze toegevoegde kennis kan ik bottom up en top down effectief verbinding leggen. Ik kijk ernaar uit om mijn passie en visie over Know Your Customer, e-commerce, data-driven platforms, van omni- naar een phygital journey, client centricity en de digitale disruptieve wereld te delen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


By changing nothing, nothing changes! Het draait om jouw klanten/gasten/doelgroep en geven de beste feed-back om continu te verbeteren en snel in te spelen op de veranderende markt. Hoe onderzoek je deze, verschilt per ondernemers vraag. We kennen allemaal Amazon, Uber en Google. Ze zijn de disruptors in deze economie. Zoek jij een Digitaal Strateeg en entrepreneur die je helpt om jouw organisatie te verbeteren. Ik help je de disruptor te worden in plaats van… Hoe valideer je de vraag van andere ondernemers? We gaan stapsgewijs met mijn VADO methode aan de slag.



  • Visualiseer jouw uitdagingen met een Holistische View.

  • Adresseren en de doelen kiezen met focus.

  • Diepteonderzoek in de focus gebieden.

  • Omzetten van de inzichten naar agile acties.


Ik heb vanuit mijn opgebouwde keynote’s en kennissessies dashboards ontwikkeld hoe je sturing kan geven aan complexe vraagstukken en kan deze samen met hun inrichten. Samen kunnen we de volgende stap zetten, waarbij we niet uitgaan van een enkelvoudige oplossing maar naar een samensmelting van slimme oplossingen. En is deze echt complex en uitdagend? Ik kan in een georganiseerde pressure cooker in 1 dag met jouw organisatie de oplossing met de Design Thinking Methodiek ontsluiten.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik twee tot drie commissariaten en geef kennissessies/masterclasses aan management, RvB en RvC. De entrepreneur in mij heeft een nieuwe verzekeringspropositie in samenwerking met Microsoft Dynamics in de Nederlandse markt succesvol gelanceerd en meerdere best practises zijn reeds gerealiseerd.

Mijn bedrijf



eenennul.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn