Tag Archief van: Strategie

Jan Willem Jongebreur

Jan Willem Jongebreur

/in /door
Ik ben oprichter, eigenaar en algemeen directeur van Ormer ICT, een bedrijf dat ik in 1992 heb opgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ormer ICT is een dienstverlener in de ICT-sector dat werk biedt aan ruim 200 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vasthouden aan strategische visie, volhouden, (juist) in moeilijke tijden dingen aanpakken, zorg dat je altijd cash hebt.

Mijn succesformule

Geduld, hard werken en steeds denken in toegevoegde waarde aan klanten en medewerkers.
“Doen!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Heel veel nieuwe inzichten.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds aan het roer!
Mijn bedrijf: Ormer ICT
Bert van Velthuizen

Bert van Velthuizen

/in /door
Ik ben mede-oprichter en eigenaar van Velthuizen Keukens en op 25-jarige leeftijd het bedrijf samen met mijn broer gestart. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een regionale speler. In die jaren vele lessen geleerd als ondernemer. Ik ben een ondernemer ben die vooruit durft te kijken en daar ook plannen aan verbind en dit weet te vertalen in processen die een bijdrage leveren aan tevreden en blije medewerkers en klanten. Daarnaast is mijn ultieme doel het beste uit mijn medewerkers te halen en hun te laten groeien en daarmee mijn bedrijf. Dit doen we al ruim elf jaar met Velthuizen Keukens. Ik kan er enorm van genieten als ik een team zelfstandig zie functioneren en daardoor als ondernemer me bezig kan houden met strategie, verbeterprocessen en kansen in de markt.

Bedrijfsactiviteiten

Verkoop en montage van keukens in het midden en hoge segment. Daarnaast zijn we actief in de zakelijke markt.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Zonder doel geen resultaat.
  • Zonder de juiste mensen om je heen geen resultaat.
  • Besteed uit waar je niet goed in bent.
  • Focus op waar je goed in bent.
  • Kijk naar de stip op de horizon en handel daarna.
  • Laat je niet afleiden door alles wat op je pad komt en niet bijdraagt aan je doel.

Mijn succesformule

Focus, focus en mensen om je heen verzamelen die beter in zaken zijn dan dat ik als ondernemer ben.
 “Het gaat er niet om hoe je valt, het gaat erom hoe je opstaat.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen binnen je bedrijf, wat is jouw stip op de horizon? Deze stip ook vertalen naar processen. Wat betekent dit voor vandaag en welke stappen moeten er gezet worden om de stip op de horizon te halen. Verder kan ik inzichten geven hoe je je team aan de praat krijgt, hoe ze zelfstandig hun werk kunnen doen en dat ze trots worden om voor je te werken.

Waar sta ik over 2 jaar

Draait ons bedrijf volledig zelfstandig en kan ik me bezig houden met nieuwe business en dergelijke. Dit hebben we overigens al vastgelegd in ons strategisch plan.
Roy Roes

Roy Roes

/in /door

Als ondernemer begonnen met een eigen internetbedrijf in 2004 waarin ik maatwerk webapplicaties ontwikkelde. In 2009 samen met mijn toenmalige klant (John Pijnenburg) Superwinkel.nl begonnen. Maar sinds wij hebben gekozen om ons te specialiseren in enkele productgroepen, dekt die naam de lading niet meer. Daarom is de naam in 2022 verandert naar Deloox.

Bedrijfsactiviteiten

Deloox richt zich op het aanbieden van de beste deals in beauty-producten en luxegoederen. Met een sterke focus op automatisering is Deloox uitgegroeid tot de 100 grootste webwinkels van Nederland. deloox verkoopt via eigen websites in Nederland, België en Duitsland en via platformen in heel Europa.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat focus in je strategie het belangrijkste is. Doe waar je goed in bent en maak dat schaalbaar. Zorg dat je goede mensen aanneemt, die specifieke kennis meenemen om jouw bedrijf verder te brengen. Accepteer dat je op een gegeven moment niet meer alles zelf kunt doen.

Mijn succesformule



Kritisch blijven in de snel veranderende online wereld. Er zijn heel veel bedrijven die je overal bij kunnen helpen, maar vaak is het beter en goedkoper om die kennis zelf in huis te halen. Sterke focus op automatisering en in-house development, zodat je snel en goedkoper kan anticiperen op zaken die waarde toevoegen aan je bedrijf. Het bedrijf is één groot team, waarin iedereen in een leuke sfeer een bijdrage levert aan de doelstellingen. Richten op volume en schaalbaarheid in de zaken waar we goed in zijn.

Succesvol ondernemen is: “gewoon gaan doen”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe zorg je voor een duidelijke strategie.

  • Hoe zet je een schaalbaar internationaal concept neer.

  • Waarom in-house software ontwikkeling belangrijk is.

  • Haal kennis/mensen in huis die essentieel is voor je onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben de ambitie om de komende 2 jaar door te groeien tot 50 medewerkers, we zitten nu op 25. We zullen dan in alle grote Europese e-commerce markten actief zijn met een eigen webwinkel. Daarnaast zullen we onze B2B activiteiten Europees uitrollen. Dit alles moet ervoor gaan zorgen dat we één van de grootste onafhankelijke spelers zijn in Europa op het gebied van beauty- en luxegoederen.

Mijn bedrijf



deloox.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ubbo Maagdenberg

/in /door

Ongeduldig, altijd bezig met het optimaliseren van de bestaande situatie.

Bedrijfsactiviteiten

By better understanding customers we help brands and businesses be able to inspire them along their journey. CRM makes brands more valuable to customers and customers more valuable to brands.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Zorg altijd voor helderheid en transparantie. In aansturing, in strategie, in leadership in keuzes en in beoordeling van mensen. Geef ze ruimte om te groeien, maar spreek heel duidelijk af wat je verwacht.

Mijn succesformule



Het is nooit klaar, wees eerlijk naar jezelf. Voeg je echte waarde toe of niet. Wees iedere dag bezig met het verbeteren van de situatie van gisteren. Het gaat om mensen, proces en technologie. Als je de eerste 2 niet voor elkaar hebt is de derde niet zo relevant.

If you do what you did, it will never get better.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik hou je een spiegel voor en dwing je tot het maken van keuzes.

Waar sta ik over twee jaar

Grote Europese speler op marketing Technology, waarbij wij de strategie en executie van ecommerce voor onze rekening nemen van Global Brands.

Mijn bedrijf



Wunderman Thompson

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Huig Ouwehand

Huig Ouwehand

/in /door

ICT/SAAS oplossingen voor scholen, leerplatform. Wij ontwikkelen software, leveren ICT support en hardware voor de onderwijs sector. Wij zijn begonnen in 2013 en we groeien gestaag. We hebben nu 70 medewerkers.

Iets over mezelf

Chaoot, veel ballen hooghouden, deadlinewerker, vrolijk, vooruit willen, verder kijken, alles voor de klant.

Mijn succesformule



Eigen pad volgen, eigenwijs zijn, goede mensen om je heen verzamelen en vertrouwen.

Gewoon doen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • het creëren van ruimte om naar je omgeving te kijken en dat te vertalen naar je eigen bedrijf.

  • het leren van loslaten en delegeren (niet altijd makkelijk).

  • het blijven zien van de grote lijnen en daarbij mogen fouten gemaakt worden.

  • je kunt het niet alleen en groeien doet pijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Positie in Nederland is dan geconsolideerd en we zijn dan solide stappen aan het zetten op internationaal vlak.

Mijn bedrijf



Cloudwise

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eric Wetzels

Eric Wetzels

/in /door

Vraag en aanbod aan elkaar knopen. Pas ‘nee’ zeggen als het echt niet anders kan en plezier in het werk hebben en houden.

Bedrijfsactiviteiten

Polyfluor levert producten van fluorkunststof, met name bekend onder de merknaam Teflon®aan de maakindustrie. Er is vrijwel geen industriële sector die geen fluorkunststoffen gebruikt. Polyfluor exporteert naar 40 landen wereldwijd.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet weten waar je naar toe wilt.

Mijn succesformule



Ken de markt, ken je klanten en ken je eigen cijfers.

Ondernemen is de vrijheid om zelf je koers te bepalen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat je je zaken op orde moet hebben; dat je leert van je fouten en dat je vertrouwen moet geven om het te krijgen

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik nog met plezier aan het werk en is ons bedrijf verder gegroeid.

Mijn bedrijf



Polyfluor Plastics BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Han Go

Han Go

/in /door

Mijn succes als ondernemer komt voort uit een veelzijdige achtergrond. Mijn creatieve, out-of-the-box denken wordt gesteund door dynamisch inzicht in financiële cijfers, informatie/ICT processen, logistieke processen, productie processen, opleiding en 15 jaar praktijkervaring op marketing gebied. Deze combinatie blijkt vrij uniek. Inmiddels een gedegen ervaring van 30 jaar op al deze vlakken. Het geluk van mede-eigenaarschap van een familiebedrijf heeft de mogelijkheid geboden om alles toe te passen en te ervaren.

Bedrijfsactiviteiten

Houdbare voedselproducten: de ontwikkeling, inkoop, productie en de marketing ervan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je iets niet weet moet je het vragen. Wees je eigen klant. Verlies het doel niet uit het oog. Vertrouw op je eigen, gedegen onderbouwde, gevoel. Staar je niet blind. Geld is allesbepalend. Werk met wie je het leuk vindt. Doe en leer steeds wat nieuws.

Mijn succesformule



De kans op ‘geluk hebben’ maximaliseren.

Wees je eigen klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Veel mensen hebben moeite om de dynamiek te zien in geld, informatie, productie, goederen en communicatie. Het business plan in cijfers klopt dan vaak niet. Dit is naar mijn inziens essentieel om succesvol ondernemer te zijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Bij de duidelijke start van versterkende ontwikkeling van ons A-merk op internationaal niveau.

Mijn bedrijf



Go-Tan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Edo Roos Lindgreen

Edo Roos Lindgreen

/in /door

Van 1996 tot 2018 was ik partner bij KPMG Advisory in Nederland. Ik adviseerde multinationals in de telecom, de retail, het bankwezen en de wereld van consumptiegoederen. Ook leidde ik het nationaal innovatieprogramma van onze eigen organisatie.

Voor mij is innovatie investeren in duurzame groei. Onze wetenschappers werken samen met klanten om ruwe data om te zetten in zakelijke inzichten. Daarbij maken ze gebruik van de nieuwste technologieën.

Momenteel werk ik bij de Universiteit van Amsterdam als Professor of Data Science in Auditing (2017) en Director Institute of Executive Programmes (2018).

Edo Roos Lindgreen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Amsterdam Business School

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Willem Buijs

Willem Buijs

/in /door

Ik vind het leuk om met een team mooie producten en diensten te ontwikkelen en in de internationale markt te zetten en daarmee onze oplossingen te bieden die voor onze klanten toegevoegde waarde creëren.

Bedrijfsactiviteiten

Wij leveren een full service concept voor veilig drinkwater aan boord van schepen en offshore constructies. Daarnaast leveren wij robuuste systemen voor decentrale drink/proceswaterproductiesystemen voor afgelegen gebieden.

Mijn succesformule

Begrijp wat je klant nodig heeft, zet een duidelijke lijn uit en zet mensen in hun kracht.

“Geen woorden maar daden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leef je in in de klant.
  • Doe wat je belooft.
  • Werk met passie en met plezier.
  • Doe dat in teamverband.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van ons bedrijf en leveren wij nog meer producten en diensten in nog meer landen.

Mijn bedrijf: Hatenboer-Water

Mijn LinkedIn

Steven Schuurman

Steven Schuurman

/in /door

Steven Schuurman is oprichter en voormalig CEO van een van de weinige Nederlandse ‘Unicorns’ (startup met 1 miljard waarde), Elastic.

Elastic, dat aanvankelijk Elastic Search heette, schrijft software om data realtime te kunnen doorzoeken. Klanten zijn onder meer Facebook, Microsoft, Nasa, Cisco, Ebay, Wikipedia en de New York Times. Elastic heeft hoofdkantoren in Amsterdam en Silicon Valley. Het bedrijf is gebouwd rond gratis (open source-)software en verdient aan de verkoop van abonnementen en ondersteuning voor zakelijke gebruikers. Steven zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.

Iets over mezelf

Ik begon mijn loopbaan bij softwareleverancier Sogyo, waar ik al jong veel verantwoordelijkheden kreeg. “Daardoor ontdekte ik dat ik het leuk vond om zelf bedrijven op te bouwen”, zei hij tegen De Telegraaf. Schuurman verkocht eerder Orange11 en SpringSource.

Mijn succesformule



Wat ik goed kan, is de juiste mensen om mij heen verzamelen.

Mijn bedrijf



Elastic

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn