Tag Archief van: Strategie

Occo Roelofsen

Occo Roelofsen

Vanuit mijn rol als directeur bij McKinsey ben ik verantwoordelijk voor onze activiteiten in de olie- en gassector. Tevens ben ik actief in de energiesector. Ik heb gewerkt met klanten van over de hele wereld: Europa, het Midden-Oosten, Afrika, Rusland en Noord-Amerika. Strategische innovatie, energie transitie en duurzaamheid zijn voor mij belangrijke thema’s.

Ik ontwikkel scenario’s, geef adviezen en stel strategieën op. Met mijn kennis over groei en financiering wil ik andere ondernemers graag helpen om door te kunnen groeien.

Occo Roelofsen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dennis Teekamp Gout

Dennis Teekamp Gout

Beter laat dan nooit, dat was mijn motto toen ik op mijn 45e startte met VisionBI. Mijn drive is het creëren van een werkomgeving waar toegankelijkheid samengaat met professionaliteit. Daaronder versta ik het beste doen en je best doen voor onze klanten en ons team.

Bedrijfsactiviteiten

Business Intelligence, Data Analytics en Data Science.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De grootste valkuil is dat er als ondernemer veel op je afkomt dat je kan afhouden van het bereiken van je doelen. Het voortdurend terug blijven grijpen op focus en aandacht voor de kerndoelen is een blijvend leerproces. Daarin geleerd dat geduld en doorzettingsvermogen cruciaal zijn.

Mijn succesformule



Voor mij is ondernemen het succes in samenwerken, mensen de ruimte geven, niet denken dat ik het alleen kan en blijven leren door reflectie en feedback. Bewust tijd maken om aan je bedrijf te werken en dat weer mee te nemen in de volgende fase van persoonlijke en organisatie ontwikkeling.

Ondernemen is continu in beweging zijn. Het is topsport en door er energie in te stoppen word je er beter in.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


In de eerste plaats met de missers die er de afgelopen jaren ook zijn geweest. Daarmee kan ik je helpen valkuilen te omzeilen die het proces van groei in de weg kunnen staan. Ook kan ik bijdragen door mijn focus op sales, Persoonlijke ontwikkeling en People management. Deze hebben er voor gezorgd dat VisionBI jaarlijks met meer dan 25% is gegroeid. Met deze ervaring breng ik jou als (startende) ondernemer graag verder op weg.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben nog veel te bereiken als VisionBI. Daar wil ik verder richting en energie in brengen. Over twee jaar ben ik dus nog volop bezig VisionBI verder uit te bouwen naar een dienstverlener die organisaties ondersteunt in de inzet van data als aanjager van vernieuwing en optimalisaties.

Note: Deze mentor is beschikbaar voor groeiondernemers met een omzet tot 1 miljoen euro.

Mijn bedrijf



VisionBi BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hans Dijkstra

Hans Dijkstra

Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.

Mijn succesformule



In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.

Je bent ondernemer, als je durft.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.

Mijn bedrijf



QTC Recruitment

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ad Bastiaansen

Ad Bastiaansen

Vanaf het prille begin betrokken bij de opbouw en succesvolle wereldwijde ontwikkeling van TeleAtlas NV tot een “Unicorn”. Nadat het bedrijf TeleAtlas was gefuseerd met TomTom ben ik mijn eigen investeringsmaatschappij gestart om bedrijven met veelbelovende technologie te ondersteunen en deze naar de wereldmarkt te brengen. Tevens ben ik aanjager bij NL2025.

Mijn bedrijfsactiviteiten


Mijn investeringsmaatschappij is betrokken bij een aantal bedrijven in binnen- en buitenland, waarvan de meeste in hun scale-up fase verkeren. Core business van deze bedrijven is voornamelijk ICT, Big Data, Artificial Intelligence die producten en diensten leveren in de markten van mobiliteit, energie, klimaat en agrifood. Met hun technische innovatie en disruptive aanpak in de markt leveren zij een belangrijke bijdrage aan een meer duurzame samenleving. Bij deze ondernemingen ben ik naast aandeelhouder, soms ook toezichthouder, maar bovenal “meewerkend voorwerp”. Als de directie het nodig acht dat ze mijn denkkracht, netwerk of efforts nodig hebben dan ben ik daar en begeleid hen beter te presteren en doelstellingen te halen.

Anderzijds meld ik me als een strategische koerscorrectie die bij de onderneming gewenst is. Zo groeien wij al ruim 10 jaar voortvarend voort en intussen zijn de meeste ondernemingen, elk in hun sector, toonaangevende internationale groei-bedrijven geworden die wereldwijd actief zijn.

Mijn succesformule



“Disrupt or be disrupted”: zorg dat je de eerste bent en zet jezelf als onderneming op een ander speelveld dan de concurrent.

“Don’t stop thinking about tomorrow” (Fleetwood Mac)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op een andere manier naar een vraagstuk kijken en indien mogelijk het “speelveld“ te veranderen.

Waar sta ik over 2 jaar


Integratie van A.I. als structureel deel van het business model bij mijn ondernemingen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Willem Jongebreur

Jan Willem Jongebreur

Ik ben oprichter, eigenaar en algemeen directeur van Ormer ICT, een bedrijf dat ik in 1992 heb opgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ormer ICT is een dienstverlener in de ICT-sector dat werk biedt aan ruim 200 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vasthouden aan strategische visie, volhouden, (juist) in moeilijke tijden dingen aanpakken, zorg dat je altijd cash hebt.

Mijn succesformule

Geduld, hard werken en steeds denken in toegevoegde waarde aan klanten en medewerkers.
“Doen!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Heel veel nieuwe inzichten.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds aan het roer!
Mijn bedrijf: Ormer ICT

Frans van Houten

Voormalig CEO van Philips, board lid Novartis, mede oprichter Graduate Entrepreneur Fund.

Na mijn studie Economie en Business Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en militaire dienst, ben ik in 1986 bij Philips gaan werken. Ervaringen daar omvatten ondermeer wereldwijd leider sales & marketing bank automatisering, CEO van Airvision (een kleine tech firma in California), opzetten van een nieuwe business unit voor digitale consumentenproducten waaronder CD Recording, DVD-Video, co-CEO van de divisie Consumer Electronics.

In 2004 werd ik CEO van NXP Semiconductors. In 2011 kwam ik terug naar Philips om CEO te worden tot 2022. In deze tijd heb ik de purpose en portfolio van Philips veranderd naar een oplossingsbedrijf in gezondheidstechnology. Ik heb gewoond en gewerkt in USA, Singapore, Zweden, Duitsland, Belgie en Nederland. Sinds 2017 ben ik non-executive director van Novartis. Samen met vrienden uit Delft en Rotterdam heb ik het Graduate Entrepreneur Fund opgericht ten behoeve van seed funding van start-ups. Coachen kan ik doen op diverse gebieden waaronder internationale expansie, strategie, innovatie, organisatie, cultuur & leiderschap, aandeelhouder engagement.

Margot Willems

Margot Willems

Lodewijk van der Borg

Lodewijk van der Borg

Ik ben CEO van een internationaal opererende onderneming met ca. 170 miljoen omzet én directeur/aandeelhouder van meerdere start-ups/scale-ups met een technische achtergrond.

Bedrijfsactiviteiten

Het vervaardigen van industriële bakkerij lijnen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je je doel goed moet definiëren en vervolgens daarop af moet koersen.

Mijn succesformule

Investeren in talent en niet bang te zijn om betere mensen aan te nemen dan jezelf.
”Ben met alles sneller dan de concurrentie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vanuit verrassende andere perspectieven een concurrentie voordeel creëren.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar bevind ik me in de volgende fase van de verdere groei van onze onderneming.
Mijn bedrijf: Royal Kaak
Hans Kornmann

Hans Kornmann

Ik zie mezelf als een innovator maar ook als een doener, een werker. Ik ben praktisch ingesteld.

Bedrijfsactiviteiten

Divitel heeft een schat aan kennis van media technologie en die willen we delen. Als je kennis deelt, krijg je er altijd iets voor terug. Het leidt tot innovatie en innovatie tot economische groei. Ook investeren in persoonlijke ontwikkeling draagt bij aan een beter groeiend bedrijf. Daarom kunnen mensen bij mij in het bedrijf een mentor/ klankbord in de arm nemen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Innovation is a must.

Mijn succesformule



Zoek een winnende strategie, die naadloos past.

You have to change to stay the same. No guts, no glory. Profit and fun.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Visie creëren, de juiste mensen bij elkaar brengen, cash binnen halen en daadwerkelijk doen.

Waar sta ik over twee jaar

Global Innovator.

Mijn bedrijf



Divitel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Diederik Benders

Diederik Benders

Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+  medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer. 

Mijn bedrijfactiviteiten

Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf. 

Mijn succesformule

Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt. 

Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details. 

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.

Mijn bedrijf: Otherside Software

Mijn LinkedIn