Tag Archief van: Strategie
Lodewijk van der Borg
Ik ben CEO van een internationaal opererende onderneming met ca. 170 miljoen omzet én directeur/aandeelhouder van meerdere start-ups/scale-ups met een technische achtergrond.
Bedrijfsactiviteiten
Het vervaardigen van industriële bakkerij lijnen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat je je doel goed moet definiëren en vervolgens daarop af moet koersen.
Mijn succesformule
Investeren in talent en niet bang te zijn om betere mensen aan te nemen dan jezelf.
”Ben met alles sneller dan de concurrentie”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vanuit verrassende andere perspectieven een concurrentie voordeel creëren.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar bevind ik me in de volgende fase van de verdere groei van onze onderneming.
Mijn bedrijf: Royal Kaak
Mijn LinkedIn
Hans Kornmann
Ik zie mezelf als een innovator maar ook als een doener, een werker. Ik ben praktisch ingesteld.
Bedrijfsactiviteiten
Divitel heeft een schat aan kennis van media technologie en die willen we delen. Als je kennis deelt, krijg je er altijd iets voor terug. Het leidt tot innovatie en innovatie tot economische groei. Ook investeren in persoonlijke ontwikkeling draagt bij aan een beter groeiend bedrijf. Daarom kunnen mensen bij mij in het bedrijf een mentor/ klankbord in de arm nemen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Innovation is a must.
Mijn succesformule
Zoek een winnende strategie, die naadloos past.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Visie creëren, de juiste mensen bij elkaar brengen, cash binnen halen en daadwerkelijk doen.
Waar sta ik over twee jaar
Global Innovator.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Diederik Benders
Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+ medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer.
Mijn bedrijfactiviteiten
Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf.
Mijn succesformule
Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt.
“Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details.
Waar sta ik over 2 jaar
Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.
Mijn bedrijf: Otherside Software
Mijn LinkedIn
Leonardo Caracas
Resilience is my core strength. I love creating business ideas and testing them out, but I know the importance of the everyday grind and push you need to succeed. I have been able to successfully internationalise a business and scale by a lot of hard work and resilience. Now I own and operate a portfolio of e-commerce businesses under the same logic.
Bedrijfsactiviteiten
E-commerce business accelerator and investor
Wat heb ik geleerd als ondernemer
You need to grown into someone new constantly, otherwise you will be left behind or ultimately fail.
Mijn succesformule
10% inspiration, 90% transpiration
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
I was able to bootstrap a company from 0 to 8 figures in 3 years in the e-commerce space. I have relevant experience in growth hacking, internationalisation and online businesses. We were also able to grow an organisation from scratch to now over 200 people in 5 different offices”. Now I manage a portfolio of brands across different markets and niches in the e-commerce space.
Waar sta ik over twee jaar
Involved in managing a multi-brand portfolio of companies.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eline Vrijland-Van Beest
NightBalance is een spin-off van de TU Delft en heeft de Sleep Position Trainer (SPT) ontwikkeld, een gepatenteerde, zeer geavanceerde en eenvoudig te gebruiken sensor voor slaapapneu. NightBalance werd in mei 2018 door Philips overgenomen.
Mijn succesformule
Ergens enorm veel energie in steken en momentum creëren
Iets over mezelf
Ik heb een technische achtergrond aan de TU Delft (IO, cum laude) met vervolgopleidingen aan de TiasNimbas business school en in coaching. Ik ben creatief, communicatief, erg handson en een enorme doorzetter. De missie van NightBalance was om wereldwijd leider in positietherapie te worden. Alle stappen die we gezet hebben leidde daartoe, ook de verkoop van het bedrijf aan Phillips.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Denian Wielhouwer
Mijn naam is Denian Wielhouwer en ik ben al sinds 2000 serial entrepreneur. Ik denk bedrijfsconcepten uit, zet ze op en verkoop ze weer. Mijn specialiteit ligt in snel resultaat halen met slimme marketing & sales strategieën. Ik heb zowel grote (500+ medewerkers) als kleine bedrijven gehad. Ik vind het leuk om nu mijn kennis over te dragen aan andere ondernemers.
Mijn succesformule
Inspelen op behoeftes en trends die ik zie. Daar bedenk ik commerciële concepten om heen en die vent ik uit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Je momentum is nu en niet straks. Doorgaan hoe moeilijk het ook is. Rijk worden is geen doel. Ondernemen moet fun zijn. Kom je afspraken na.
Waar sta ik over twee jaar
Aan het roer van een groot juridisch kantoor die disruptive is.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marcel Welsink
Als accountant word je meestal als behoudend gekwalificeerd. Nu na ruim 30 jaar in dit vak als CEO ben ik vooral gericht op groei in combinatie met innovatie om de organisatie naar de toekomst te brengen. Hierbij veel betrokken bij jonge mensen die ik coachend wil helpen hun dromen na te streven. Bij Grant Thornton heb ik ervaring opgedaan als professional, verantwoordelijk voor een business unit, CFO en was CEO tot begin 2024.
Bedrijfsactiviteiten
Accountancy, fiscale en advies diensten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Definieer je ambitie, breng focus aan in je doelen maar ook in je eigen aandachtsgebieden en omring je met betere mensen die samen met jou, jouw reis willen maken. Wees wendbaar zodat je je snel kan aanpassen aan gewijzigde omstandigheden zonder de focus op je uiteindelijke doel te verliezen.
Mijn succesformule
Denk in kansen en handel hiernaar. Organiseer je tegenspraak, leer hier op te reflecteren maar houd je doelen scherp in het oog. Houd hoofd en bijzaken goed uit elkaar maar weet hier wel tussen te laveren zodat je het contact met de basis niet verliest. Ontwikkel verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen en ben je ervan bewust wanneer je deze inzet zonder niet meer jezelf te zijn. Blijf altijd nieuwsgierig, open en wendbaar.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Inzichten op het gebied van leiderschap, strategie, financiën in verschillende fases en omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt.
Waar sta ik over twee jaar
Aan het hoofd van een organisatie waar een nieuwe groep van leiders staan te popelen belangrijke posities over te nemen en de organisatie verder de toekomst in te brengen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Remco Fischer
Ik ben sinds mijn 23ste ondernemer. Enkele kernwoorden die op mij van toepassing zijn: gedreven, betrokken, optimistisch, ambitieus, creatief, commercieel en nuchter. In deze ondernemersperiode heb ik diverse grafische bedrijven opgericht en via buy en build strategie verder uitgebouwd. Twee- en half jaar geleden heb ik mijn bedrijven succesvol verkocht.
Bedrijfsactiviteiten
De grafische industrie heeft het al vele jaren lastig. Door vergaande automatisering en de crisis zijn veel bedrijven gefuseerd, (noodgedwongen) overgenomen of zelfs helaas failliet gegaan. Door mijn buy en build strategie en het constant innoveren en inspelen op de wensen van de klant zijn wij continu gegroeid en hebben de crisis prima overleefd.
Begonnen als een normale drukkerij en gegroeid naar diverse grafische bedrijven welke zoveel meer deden dan alleen drukwerk. Naast al het mogelijke drukwerk wat je maar kunt bedenken, van een visitekaartje tot catalogi en van magazines tot de meest complexe formulieren verzorgden wij auto- en gevelbelettering en de bewegwijzering voor panden.
Daarnaast hebben wij huisstijlen ontwikkeld, campagnes gemaakt, websites en app’s gebouwd, groot formaat geprint op alle mogelijke materialen (tot aan metaal en glas toe), specialiseerde we ons in digitaal drukwerk, voorraadbeheer, huisstijlbewaking en nog zoveel meer. Kort gezegd, wij ontzorgden de klant.
Ik adviseer en begeleid ondernemers om hun bedrijf (verder) te laten groeien. Inmiddels meer dan 30 jaar ervaring in de (grafische) industrie.
Mijn nieuwe bedrijfsactiviteiten zijn aankoop, verkoop, verhuur en projectontwikkeling van onroerend goed.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Werk niet in je bedrijf maar aan je bedrijf.
Mijn succesformule
Focus! Laat je niet afleiden, geef niet op en verzamel de juiste mensen om je heen.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik inmiddels weer vele mensen mogen inspireren en motiveren.
Mijn LinkedIn
Kef van Helbergen
Conceptueel, hands-on, inspirerend, veel energie en inlevingsvermogen.
Ik was tot voor kort CEO bij Makro Nederland. Daarvoor heb ik in verschillende landen voor Metro/ Makro in Azië en Oost Europa in operationele- en eindverantwoordelijke functies gewerkt. Daarnaast heb ik veel geleerd in een corporate rol waar ik wereldwijd verantwoordelijk was voor recruitment, talentmanagement en transformatie.
Mijn succesformule
Bouwen op diversiteit van inzicht en mening.
