Nlgroeit-oprichter Kees de Jong schrijft over zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen. ‘Als je als ondernemer maar blijft leren en aan jezelf blijft werken, kun je alle situaties de baas’.
Het allerbelangrijkste om groei te realiseren is: de juiste mensen. Deze masterclass besteedt aandacht aan werving en behoud van goede mensen. Experts geven adviezen en tips hoe je een beter en effectiever HR beleid kan voeren. Van het creëren van duidelijke kernwaarden tot het inzetten van beloning en bedrijfsopties.
Geen foto zichtbaar? Klik op deze link.
Deze Infographic toont cijfers uit een onderzoek dat is uitgevoerd door de Erasmus Centre for Entrepreneurship (ECE), Rotterdam School of Management en Erasmus Universiteit, over de ontwikkelingen van Nederlandse ScaleUps.
Het ScaleUp Dashboard, een jaarlijks onderzoek van de Academisch Directeur van ECE, laat zien hoe Nederlandse ScaleUps zich het afgelopen jaar hebben ontwikkeld in vergelijking met de jaren ervoor. Het laat de groei van deze ScaleUps zien in aantallen, maar ook in welke sectoren en regio’s de groei is gerealiseerd.
Aanvullend op dit ScaleUp dashboard is er een Top 250 lijst gepubliceerd van ScaleUps. Deze lijst van snelstgroeiende bedrijven is toegevoegd aan deze Infographic waardoor het een compleet en overzichtelijk beeld geeft van ScaleUps in Nederland.
Lees ook:
Deze infographic is mede tot stand gekomen door Netrespons / JSBdesign
Regelmatig hoor ik mijn, over het algemeen toch positieve, vooruitstrevende mede-ondernemers klagen over hun mensen. Ze zouden willen dat ze zichzelf kunnen klonen of zuchten over ‘die millennials’. ’Ik wens jou veel personeel’, is dan ook een gevleugelde uitspraak.
Vincent is niet bang om eerlijk naar zichzelf te kijken. Hij heeft na een paar jaar ondernemen zijn visie bijgesteld en zijn bedrijf deed het daar heel goed op. Vincent heeft zich vooral gericht op de schaalbaarheid van zijn bedrijf. Hij startte vijf jaar geleden met management drivers en pakte o.a. de Rockefeller Habits op. Hij nam toen zijn hele managementteam mee en veranderde de werkwijze. Eigenlijk maakte het bedrijf een professionaliseringsslag, en Vincent en zijn team leunden niet meer op het boerenverstand.
Kees de Jong maakte in samenwerking met MKB Brandstof een serie podcasts met inspirerende ondernemers. In openhartige gesprekken vertellen deze ondernemers over de groei van hun bedrijf. Hoe gingen zij om met tegenslag? Waar liepen zij tegenaan? Hoe leerden zij los te laten? Laat je inspireren door deze ondernemerslessen.
In aflevering 2: Groeiambitie. Voor Marnix is groei een ontwikkeling, voor René essentieel en voor Petra geen doel op zichzelf. Jasper is een ondernemer die altijd wil groeien. Terwijl groei bij Tatjana in het begin juist voor hoofdpijn zorgde. Het zorgde voor meer zorgen en verantwoordelijkheid.
Is geluk hebben een belangrijke factor als het gaat om groei? Daar geloven deze ondernemers niet in. Groei is hard werken, kansen creëren, een authentieke manier van werken en het ontbreken van pech.
Natuurlijk zijn er tegenslagen, niet alle kansen slagen. Dit is een onderdeel van het ondernemerschap. Als ondernemer ga je niet bij de pakken neerzitten. Je zoekt een andere oplossing, neemt een moeilijke beslissing of je hakt een knoop door.
De grootste uitdaging voor de toekomst is volgens Raymond om een cultuur te ontwikkelen waarvan professionals zeggen:
“Dit is het bedrijf waarvoor ik wil werken.”
